A csapat részese lehet ideális alkalom arra, hogy az emberek megosszák képességeiket és elérjék azokat a célokat, amelyeket nehéz lenne egyedül elérni. Míg a jó csapatok optimalizálják a tehetséget és növelik az elégedettséget, a nem jól működő csapatok frusztráció forrása lehetnek. A csapatba való bejutás előnyeinek és hátrányainak megértése segíthet az embereknek abban, hogy eldöntsék, hogy másokkal kell dolgozniuk, vagy egyénileg egy adott projekten.
$config[code] not foundMunkamegosztás
A csapatban való részvétel egyik legnagyobb előnye, hogy megoszthatja a munkát, és csökkentheti az egyes személyek terhelését. Minden egyes tag ezután arra összpontosíthat, hogy a legjobbat használja. Ennek a munkamegosztásnak a hátránya, hogy vannak olyan személyek, akik kihasználják a másokat, és nem teszik meg a részüket. Ezek a szabad versenyzők a stresszt okozhatják a csapatnak, és megfélemlíthetnek a csapat tagjai között.
Személyiség különbségek
Legyen szó akár sportról, akár a vállalati világról, az egyének egy csoportja bármikor összeütközhet a személyiségben rejlő különbségek miatt. A politika, a nézeteltérések és a félreértések lassíthatják a haladást, és csalódást okozhatnak a csapat tagjai között. A flip oldala az, hogy a különböző személyiségekkel való munka sokszínűséget és frissességet hoz létre. A csapat tagjai egymástól tanulhatnak és kompromisszumokat élvezhetnek.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általBarátság
A csapatmunka megteremtése mély és értelmes barátságot eredményezhet közös érdekek és közös tapasztalatok révén. A sportolók gyakran kötődnek a csapattársaikhoz. A munkatársak barátok lehetnek, miután jobban megismerik egymást a projektek révén. A csapattársakkal való barátok hátránya lehet, ha a projekt ellentmondásokat teremt közöttük. Ebben a helyzetben a munka feszültséget okozhat a kapcsolatokban, és a barátok elválnak egymástól.
Felelősség
Minden csapat felelősségérzetet hoz létre tagjainak. Ez az elszámoltathatóság előnyt jelenthet azoknak, akik külső nyomásforrást szeretnének, hogy motiválják őket, de nem felel meg azoknak, akik nem szívesen érzik magukat mások elvárásainak. Néhány ember például úgy döntenek, hogy inkább egyéni, mint csapatszemlét játszanak, hogy ne érezzék, hogy teljesítményük másokra gyakorol hatást, és fordítva.
