Amikor egy munkavállaló megsérül, vagy beteg, és sok időt vesz igénybe, nehéz lehet, hogy Ön, mint vállalkozás tulajdonosa tudja, mit tegyen. A helyzet még nagyobb kihívást jelenthet, ha ideje, hogy a munkavállaló orvosi távollét után visszatérjen a munkába.
Ha nincs terve az emberek visszatérésének kezelésére, valamint a távollétükre, akkor ez nagy figyelmet szentelhet.
$config[code] not foundFelelősség kiegyensúlyozása a vállalkozás tulajdonosa
Bármilyen munkavállalói betegség vagy sérülés - függetlenül attól, hogy a munkahelyen tartott - érzékeny. Nyilvánvalóan tiszteletben kell tartani a szabályokat, törvényeket és vállalati specifikus protokollokat, valamint az ügy személyes oldalát.
Egyrészt az embernek kötelessége, hogy együttérző és gondoskodjon a munkavállalóról a személy szükségletének idején. Másrészt meg kell tartani a műveletet hatékonyan, és biztosítani kell, hogy az emberek a lehető leghamarabb visszatérjenek a munkához.
Ez egy finom vonal járni, és érzéketlen vagy gondatlan lehet, ha túl messzire sétálsz mindkét oldalra. Jó lenne a helyes válasz vagy lépésenkénti folyamat, amelyet minden alkalommal követhet, ha egy alkalmazott betegség vagy sérülés történt, de minden helyzet teljesen egyedi.
Lehet, hogy az egyik példány nem megfelelő vagy nem hatékony a másikban. A célnak azonban mindig arra kell törekednie, hogy ösztönözze a munkavállalót, hogy a helyreállítás után a lehető leggyorsabban visszatérjen a munkába.
Innen a cél az, hogy biztosítsa a munkavállaló egyesülését a társasággal és munkájával sima és sikeres.
Hogyan biztosítható az alkalmazottak, hogy élvezzék a zökkenőmentes munkát
A sérülések vagy betegségek után a munkások visszaállítása elég nehéz. Még nagyobb kihívást jelenthet nekik, hogy más problémák nélkül visszatérjenek a munkába. Ez azonban megtehető, és a következő tippek segítenek megérteni, hogyan.
1. Végrehajt egy visszatérési munkaprogramot
Tanulmányok azt mutatják, hogy az olyan munkavállalók, akik a munkahelyi sérülés következtében több mint 12 hétig nem dolgoznak, kevesebb mint 50 százalékos eséllyel térnek vissza. Azt is kimutatták, hogy a legtöbb esetben az alkalmazottak gyorsabb munkába állítása csökkenti az eseményhez kapcsolódó teljes kárköltséget, mivel a munkavállalók kompenzációs költségeinek legjelentősebb része az elmaradt bérek kifizetése (kártérítés).
Bár nyilvánvalóan vannak olyan dolgok, amiket nem lehet kezelni, mint például a súlyos sérüléseket, amelyek sok hónapos helyreállítást igényelnek, egy okos stratégia, hogy alakítsanak ki egy hivatalos visszatérési programot, amely szisztematikus megközelítést követel meg a munkavállalók reintegrálásának folyamatában.
A munkához való visszatérési program emellett a munkavállalók morálját is növeli, és minimális súrlódással segíti a munkavállalók munkájához való visszatérést. Az AVMA PLIT, a professzionális felelősségbiztosítás szolgáltatója szerint a munkába való visszatérés programjának kidolgozásának hét fő előnye van. Egy ilyen program:
- Csökkentse a csalárd követelések valószínűségét,
- Hagyja, hogy a vállalkozás fizessen a bérekért,
- Az alkalmazottak képzésével és cseréjével kapcsolatos költségek csökkentése,
- Gyorsítsa az egyén gyógyulási folyamatát,
- A jó morál előmozdítása az egész szervezetben,
- Segítsen az alkalmazottnak mentálisan és fizikailag akklimatizálódni a munkatervnek,
- Csökkentse a sérülés vagy a betegség negatív pénzügyi hatását.
Néhány vállalkozást automatikusan kikapcsol egy másik költséges program elindítása, de az a tény, hogy a munkába való visszatérés programjai nem költségesek. Egy forrás szerint a munkáltatók több mint fele nem számol fel költséget, míg 38 százaléka csak egyszeri költséget, ami általában 500 dollár vagy annál kevesebb.
2. Ismerje meg a pénzügyi kérdéseket
A pénzről beszélve érdemes a munkaadóknak felismerni az egészségügyi hiányosságok teljes költségét, és ösztönözniük kell a munkavállalóval folytatott nyílt megbeszéléseket. A vállalatnak nemcsak az esemény pénzügyi következményeivel kell foglalkoznia, hanem a munkavállaló is.
Ez különösen igaz, ha az orvosi távollét nem kapcsolódik a munkához. Ha a munkavállaló rendben van vele, üljön le és beszélje meg az általa tapasztalt pénzügyi nyomást. Egy kórházi tartózkodás több tízezer dollárba kerülhet, és akár 30 vagy 60 napig esedékes számlák is néha a gyűjteményekbe kerülnek.
A munkavállalók orvosi adósságokkal való támogatása és oktatása hosszú távon haladhat a munkavállalói erkölcs javítása és a munkára való összpontosítás lehetősége felé.
3. Készítsen kommunikációs paramétert
Kapcsolódó feljegyzésben a kommunikáció létfontosságú az újraegyesítés minden szakaszában. A munkáltatónak folyamatos párbeszédet kell folytatnia a munkavállalóval az orvosi távollét kezdetétől számítva, ameddig a munkavállaló visszatér a szokásos munkakörülményekhez.
Ösztönözze a rendszeres találkozókat a HR vagy a vállalati tanácsadókkal annak biztosítása érdekében, hogy a munkavállaló úgy érzi, hogy az igényeit megfelelően kezelik.
4. Készítsen ésszerű korrekciókat
A hosszabb távú távollét után a munkába való visszahúzás nem feltétlenül bölcs vagy egészséges. Szeretné megkönnyíteni a zökkenőmentes átmenetet, és ésszerű változtatásokat tenni annak érdekében, hogy a munkavállaló fizikailag, szellemileg és érzelmileg vigyázzon rá.
A Fit for Work szerint a munkahelyi módosítások lehetnek állandóak vagy ideiglenesek, és tartalmazhatnak:
- További képzés vagy átképzés (a körülményektől függően),
- A munkaidő és a munkamódszerek módosítása, mint például a részmunkaidős távmunka, t
- Fázisú visszatérés a munkába,
- Az orvoslátogatások és a rehabilitáció, illetve a kezelés elmaradt távollétei,
- A munkaeszközök módosítása.
Az elsődleges cél annak biztosítása, hogy a munkavállaló biztonságosan és hatékonyan tudja elvégezni a munkát. A legtöbb esetben ezek a módosítások minimális pénzügyi befektetéssel történhetnek.
5. Adja meg az adatvédelmi fiókot
A HIPAA törvényei mindig játszanak, amikor a munkavállaló megsérül vagy megbetegszik. Bár ez általában nem jelent problémát, néha problémát jelent, ha a munkavállaló visszatér a munkába, amikor még mindig foglalkozik az orvosi esemény bekövetkezett hatásával.
Tegyük fel például, hogy egy munkavállaló visszatér egy raktárba, ahol nehézgépeket üzemeltet. Tudod, hogy a munkavállaló nagyon fájdalmas sérülést okoz, és talán még mindig opiátokon vagy más erős fájdalomcsillapításon lehet.
Valószínűleg bizonytalan lenne, ha a kábítószer hatása alatt végezné munkáját, de nem lehet kifejezetten megvitatni, hogy milyen gyógyszereket használ, kivéve, ha önként jelentkezik az információ. Ilyen esetekben jó ötlet valamilyen közvetítőt bérelni, aki koordinálhatja a biztosítót, az egészségügyi szolgáltatókat, a munkavállalókat és a vállalatait.
Sok vállalat ezt most teszi, és hozzáadott védelmi réteget teremt mindenki számára.
Te csinálod a részed?
A munkavállalói megbetegedésekkel vagy sérülésekkel kapcsolatban semmi sem könnyű. Ez szerencsétlen és kényelmetlen lehet az összes érintett fél számára.
Munkáltatóként kötelessége az egyén támogatása, ugyanakkor biztosítani kell a gyors visszatérést, amely a legkevésbé nehézséget jelent a vállalkozás számára. Eleget tesz a kettős kötelezettségeinek?
Sérült üzletasszony Fotó a Shutterstock-on keresztül
1 Megjegyzés ▼
