13 A vállalat áthelyezése előtt figyelembe veendő dolgok

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az új városba költözés izgalmas lehet, de ijesztő. Cégének áthelyezése és áthelyezése egy új városba? Ez bizonyos mértékig kiigazíthat. Bár egy nagy lépés valóban felemelheti az üzletet, soha nem bánthatja, hogy túlzottan felkészült.

Annak érdekében, hogy a listán szereplő mindent megkapjuk (kétszer), a következő kérdéssel 13 fiatal alapítói testületet kértünk a Young Entrepreneur Council-tól (YEC).

$config[code] not found

- Mi az, amit gyakran figyelmen kívül kell hagynom a cégem új városba költözése vagy bővítése előtt?

A YEC közösség tagjainak ezt kellett mondaniuk:

1. Az ökoszisztéma támogatása

„Ha megpróbálsz új piacra lépni, segíthetsz. Aki az ökoszisztémából csatlakozik vagy bővíti az új piacot? Milyen intrókat tudnak csinálni? Hogyan oszthatja meg a meglévő kapcsolatokat újra? Ha nagyszerű lehetőséget kínál az új piacra való felajánlásra, de nem rendelkezik a bennfentes pályával, hogy megszerezze a szót, nehéz lesz a vontatás. - David Ehrenberg, a korai növekedés pénzügyi szolgáltatásai

2. Életköltség

„Manhattan úgy hangzik, mint egy remek hely az üzleti életben, de ha Conway-ből, AR-ból halad, talán meglepődhet. Ne hagyja, hogy ez akadályozza meg a kapcsolást, de győződjön meg róla, hogy a potenciális jövedelem nyereség meghaladja a megnövekedett költségeket. - ~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.net

3. Minimális életképes mozgás

„Az új városra való kiterjesztés hajlamos arra, hogy új irodaterületekről, további bérbeadásokról és más drága változásokról álmodjunk meg cégeink számára. De a bővítés ugyanolyan egyszerű lehet, mint havonta egyszer utazni a városba, és napközbeni járatot biztosít egy közös munkaterületre. Fontolja meg, hogy mi a minimális jelenlét, amellyel el lehet jutni, és azt is, hogy hogyan tesztelheti, hogy a megfelelő városba költözik. ”~ Csütörtök Bram, Hyper Modern Consulting

4. Regionális szokások

„Kutassa ki a területet, ismeri az adott régióra jellemző célpopulációt, és megértse a terület fogyasztói szokásait a mozgás előtt. - Zach Cutler, Cutler csoport

5. Piackutatás

„Sokan úgy vélik, hogy más városokra is kiterjesztik cégeiket, mert nemzeti márka akarnak lenni, és ennek következtében nem végeznek alapos piackutatást. A demográfiai adatok megértése elengedhetetlen, és a tényleges bővítés értékelésének szükségessége és a bővítési vágy értékelése gyakran a legnagyobb tényező a sikeres bővítésben. Látogasson el a városba, és szerezzen igazi érzést, mielőtt még megvizsgálná a terjeszkedést. ”~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC

6. Craigslist

„Furcsanak tűnik, és akár dátuma is lehet, de Craigslist nagyszerű módja az élő adatok összegyűjtésének és a helyi közösségekhez való kötődésnek a bolt létrehozása előtt. Gyorsan tesztelheti az irodai lízing helyszínére és költségeire vonatkozó feltételezéseket, valamint a helyi tehetségtárat a munka kiküldésével mérheti. ”~ Andrew Fayad, eLearning Mind

7. Folkways

- Nézd meg a város népi útjait. A Portland-ben találkozhat farmereket és pólót viselő üléseken. De Carlsbadban, CA-ban, az új piacunkon ki fognak nevetni az ajtót, ha nem öltönyben és nyakkendőben jelennek meg. Csak vegye figyelembe a helyi piac szokásait. ”~ Mychol Robirds, Securus Payments

8. Távoli lehetőségek

„Ha tehetségre költözött vagy meglévő csapatát mozgatja, kérdezd meg magadtól:„ Lehet-e ezt távolról csinálni? ”Kilenc különböző országban dolgozunk, és irodái vannak az Egyesült Államokban, Kanadában, Ausztráliában és a Fülöp-szigeteken. Lehetővé teszi számunkra, hogy gyorsabban és hatékonyabban méretezzünk, mint bármely helyi vállalat, mert ha több tehetségre van szükségünk, akkor csak bérleti díjat bérelünk, függetlenül attól, hogy hol van. ”~ Liam Martin, Staff.com

9. Jelenlegi piaci pozíciók

„Mielőtt belépnénk egy új piacra, nézd meg a jelenlegi piacodat, és nézd meg, hogy az 1. piac van-e ebben a piacon. Győződjön meg róla, hogy a jelenlegi piacon domináns üzletet épített ki, mielőtt a másikra bővítené. Ha tudod uralni a jelenlegi piacodat, akkor miért mész egy másikba? ~ Matt Ames, MN Pro Paintball

10. Értékesítési idő

„Mielőtt áthelyezné cégét egy új városba, fontolja meg a termék vagy márka értékesítési ciklusát. Gondolj bele, hogy mennyi ideig tartott, hogy szakértőjévé tegye magát a jelenlegi régióban, ahol dolgozik, és adjunk hozzá ugyanannyi időt ahhoz, hogy márka is legyen az új területen dolgozó szakértőként. Az emberek gyakran figyelmen kívül hagyják, hogy mennyi időt vesz igénybe, hogy egy új városban vásároljanak. Kris Ruby, Ruby Media Group

11. Core Leader jelöltek

„Egy új egység működtetéséhez el kell küldeni egy vállalat fő tagját. Ha új személyt bérel egy új egység vezetéséhez egy új földrajzban, akkor sok kétséget okoz a vállalat számára. Van egy új iroda, amely nem illeszkedik a vállalati kultúrához. Mindezen zavarok alatt semmi sem történik helyesen. Mozgasson el egy alaptestet az elején, majd ha egyszer megtelik, akkor új fejet bérelhet. ~ ~ Rohit Singal, Sourcebits

12. Utazási költségek

„Még a FaceTime, a Skype és más konferencia megoldásokkal összekapcsolt világban semmi sem helyettesíti a szemközti találkozókat a fontos mérföldkövekre. Vegyük figyelembe az utazási költségeket, beleértve a járatokat és a szálláshelyeket. Nyitott irodát külföldön? Fontolja meg a pénznemváltást, a repülés költségét havonta egyszer és a szálláshelyeket. Meg kell látogatnia, függetlenül attól, hogy "zökkenőmentesen" működjön az üzleti. "~ Gideon Kimbrell, InList Inc

13. Munkavállalói várakozások

„A Midwest-ből Bostonba, majd San Francisco-ba költözve számos olyan dolgot láttam, amit az új alkalmazottak az induló vállalkozásokban várnak. A San Franciscóban dolgozó alkalmazottak azt várják, hogy naponta ebédelni fognak, és az irodában sörrel felszerelt hűtőszekrényeket tartanak. Bostonban azt várják, hogy késő este dolgozzanak, míg San Francisco tolja a munka és a magánélet egyensúlyát. Csak tudjátok, hogy mi leszel, mielőtt felrobbantod a csapatot. ~ ~ Heidi Allstop, Spill

Fénykép áthelyezése a Shutterstock segítségével

9 Megjegyzések ▼