A 10 sikeres vállalkozó vállalkozói gondolkodásmódja

Tartalomjegyzék:

Anonim

A vállalkozók mind másak. Mindannyian eltérő vállalkozói gondolkodásuk van, amely hozzájárul a sikerhez. A vállalkozói gondolkodásmódjuk lehet, hogy a személyiségükkel, vagy akár a munkaterületükhöz is kapcsolódik.

A vállalkozói kihívásokra vonatkozó saját megközelítésének megértése segíthet mások tapasztalataiból tanulni.

Kiválasztottuk a 10 jól ismert vállalkozó tapasztalatait és vállalkozói gondolkodásmódját a különböző területeken. Reméljük, hogy minden történetében talál valamit, ami segít a saját vállalkozói kalandokban.

$config[code] not found

A 10 sikeres vállalkozó vállalkozói gondolkodásmódja

1. Először érje el az ügyfeleket

Kép: Stevens Intézet

Annak ellenére, hogy sok hasonlónak tűnik a termékfejlesztés, először Greg Gianforte mester bootstrapper ragaszkodik ahhoz, hogy ez rossz megközelítés. Miután elköltözött Montanába feleségével és gyermekeivel egy korábbi cég eladását követően, Gianforte nyugtalan lett és úgy döntött, hogy újra elindul.

A technológiai szektorra összpontosított, ahol a legerősebb tapasztalata volt. De ahelyett, hogy egy termék vagy szolgáltatás prototípusával kezdett volna, majd finanszírozást keresett, a potenciális ügyfelekkel kezdte el a telefont. Ez olyan beszélgetésekhez vezetett, hogy milyen terméket vásárolnak.

Egy hónapnyi telefonhívás után Gianforte körülbelül 60 napot töltött, amit az ügyfelei által megfogalmazott termék kódolásával töltött. Azt állítja, hogy cége, a RightNow Technologies kezdettől fogva készpénz pozitív volt.

Az üzlet a felhőalapú szoftvert nagy fogyasztói vállalkozások számára teszi lehetővé, és 2011-ben eladták az Oracle-nek.

2. Keressen egy új piacot egy meglévő termékhez

Kép: Wikipedia

Sam Phillips, a Sun Records alapítója nem találta meg a Rock 'n Roll-ot, de a kis Memphis-címke örökre összekapcsolódik a kezdetekkel.

Phillips létrehozta a felvételi stúdióját, és végül a lemezcímkéjét, hogy megragadja az ország és a blues zene kölcsönhatását, amit már DJ-ként ismer. Rengeteg tehetség volt, amit úgy vélte, hogy az ország nagy része ismeretlen volt és soha nem hallott. Nyugodt stúdiókörnyezetet teremtett egyedülálló akusztikával, hogy megragadja és megörökítse a tehetséget.

Phillips végül felfedezné az olyan csillagokat, mint Elvis, Jerry Lee Lewis, Carl Perkins és Johnny Cash, és ez lett ikon és gazdag vállalkozó.

3. Használja a Hálózatot a vállalkozás létrehozásához

Sok vállalkozó beszél a hálózatépítés fontosságáról, de kevés olyan konkrétan arról, hogy és miért fontos a hálózatépítés, mint Jason Nazar, a Docstock.com társalapítója és vezérigazgatója.

Egy interjúban a MyTreat Blogon Nazar azt mondja, hogy sikerét - különösen a jelenlegi vállalatának alapítását és növekedését - a hálózatépítési erőfeszítéseinek köszönheti. Azt mondja, hogy hálózatépítést használ, hogy 4 millió dollárt gyűjtsön beindítási alapokba. Azt mondja, azt is használta, hogy keresse meg a társalapítót és építse fel szervezetének többségét.

Nazar fontos tanácsokat ad a többi vállalkozónak a hálózatépítés során. Először mérjük meg a hálózati erőfeszítésekből származó befektetések megtérülését.

Másodszor, győződj meg róla, hogy valamit értéket adsz először a kapcsolatok elindításakor, ha valamit kérsz.

4. Adjon anélkül, hogy visszatérne

Kép: SocialTriggers

Ez ellentmondásnak tűnhet az utolsó pontunkkal. A szerző, a korábbi fedezeti alapkezelő és a technológiai vállalkozó, James Altucher abban a meggyőződésben áll, hogy nagyszerű lehetőségek jönnek el, amikor valamit kínálunk, anélkül, hogy megtérülnének.

Altucher azt mondja, hogy rendszeresen ötleteket küld az embereknek, akikkel üzleti tevékenységet szeretne folytatni, vagy akik csodálkoznak és szeretne találkozni, és nem kér semmit. Gyakran nem kap annyira választ, mint mondja, de néha az eredmények varázslatosak.

Egy esetben az Altucher befektetési szakembert, Jim Cramert, a TheStreet.com társalapítóját küldte a javasolt cikkek listájára. Ennek eredményeképpen az Altucher meghívást kapott, hogy résztvevő íróvá váljon.

A TheStreet.com később az egyik weboldalára, a Stockpickr.com-ra fektet be, majd vásárolja meg tőle.

5. Tartsa a Vision irányítását

Kép: Wikipedia

Jack Ma, Ma Yun néven is ismert, az alapítója és vezetője Alibaba mögött, egy hatalmas hongkong-alapú nagykereskedelmi e-kereskedelmi webhelyen. Annak ellenére, hogy Alibaba népszerűsége és pénzügyi sikerei voltak, nem volt könnyű a kínai elfogadáshoz vezető út.

A webhelyen eladott hamis vagy hamis termékekkel kapcsolatos panaszok márkanévként bővelkednek. És persze, a problémát súlyosbítja, mivel Alibaba megpróbálja pozícionálni magát, mint egy másik vállalkozást, amely a nagykereskedelmi áruforrásként használja.

Ahogy Alibaba úgy véli, hogy nyilvánosságra kerül egy IPO-val, újabb kihívást jelent. Ma a cégét és a már meglévő vezetői csapatot szorosan ellenőrzi. Ez nehéz lehet, ha a befektetők belépnek a képbe. Sokan azt akarják mondani, hogy a vállalat miután futtatta a keményen keresett pénzt.

Ma úgy véli, hogy az ő elképzelésében a cége és az általa létrehozott kultúra megteremti a munkát.

6. Ismerje meg a márka hatalmát

Kép: Wikipedia

Amikor a 70-es évek végén és a 80-as évek elején megjelentek a Star Wars filmek első sorozata, a legtöbb ember csak egy popkultúra jelenséget látott. A sikeres filmek sora teljesen új piacot teremtett a sci-fi és a fantázia számára.

De George Lucas alkotója és filmkészítője sokkal többet látott. Számára a filmek első trilógiája és az azt követő három további film erőteljes márka lett. Ez a márka tavaszi fórumává vált, amely a játékokkal, a videojátékokkal, az emléktárgyakkal és az élő látnivalókkal kapcsolatos jövedelmező licencszerződésekkel foglalkozik.

2012-ben Lucas eladta a Lucasfilm-t és a Star Wars franchise-ot, amelyhez a Disney-hez 4,05 milliárd dollár volt.

Közben Lucas nyilvánvalóan nem vesztette el érdeklődését az erős és nyereséges márkák iránt. Nemrég 10 millió dollárt fektetett be a sikeres Starbucks kávézó láncba.

7. Fókuszáljon energiájára, mi a jó a te dolgod számára

Kép: Wikipedia

Legjobb eladási albumoktól egy éjszakai szórakozóhelyig, ruházati vonalig, sportfranchise-hoz és még sok máshoz, Jay Z repperhez nemcsak a zenéjére, hanem az üzleti életben is ismert.

Sikerének alapja részben a hangsúly. Ez magában foglalja azt a megtagadást, hogy időt töltsön bármihez, ami nem terjeszti ki vállalkozói vállalkozásait. A Forbes személyzetírója, Zack O'Malley Greenburg azt mondja, hogy ez a fókusz okozza, hogy Jay Z elutasítja a részvételét egy könyvben.

Ehelyett Jay Z úgy döntött, hogy saját könyveit és nyereségét közvetlenül saját történetéből és képéből állítja ki.

Míg néhányan fontolóra vehetik ezt a kilátást, a kérdés továbbra is fennáll. Milyen gyakran engedtük meg, hogy valaki más elhúzza a fókuszt és az energiát a vállalkozásainktól - és mit fizetett nekünk?

8. Mindig tartsa a minőségellenőrzést

Kép: Wikipedia

Tizennégy éves korától kezdve, amikor 2002-ben haláláig megkezdte a családi pékségében a szakmai gyakorlatát, Lionel Puoilâne megszállottja. És ez a megszállottság a családjának nevét viselő kenyér minőségével volt.

Puoilâne világhírűvé vált a faüzelésű kemencében sült kézműves kenyérből.

Ahogy nőtt a kenyér iránti nemzetközi kereslet, még mindig nem volt hajlandó tömegesen előállítani a termékét. Ehelyett ragaszkodott hozzá, hogy minden kenyeret még mindig kézzel készítsen egy olyan pék, aki személyesen képzett az ő technikáiban.

A Puoilâne érdeklődése a minőségellenőrzés fenntartása iránti érdeklődésében még a modern technikákkal is kísérletezett, és pékségeivel bővült.

A lánya, Apollonia, a mai hagyományt folytatja.

9. Állítsa be a terméket

Kép: Wikipedia

Az önmagában álló termék létrehozására való vágy semmi új. 1783-ban a Primrose testvérek (George és William) ígéretet tettek arra, hogy olyan kristályokat állítanak elő, mint bármely más Európában - és született meg a Waterford márka.

Híres lett a testvérek titkos technikája az üveg és az ásványi anyagok kombinálására, hogy olyan kristályokat hozzanak létre, amelyek ténylegesen „énekelnek” az ujjával. A kristály ismert a szakképzett kézművesek által létrehozott mély és díszes faragványokról is, amelyek megkülönböztető megjelenést biztosítanak.

Annyira szeretett és értékelhető volt a Waterford márka, hogy még akkor is, ha a gyár gazdasági nehéz idők miatt az 1850-es években zárult, a Waterford Crystal páratlan minősége soha nem volt elfelejtve.

Majdnem egy évszázaddal később, a Waterford Crystal hagyománya újjáéledt, visszatérve a kristály és az Írország városa, amelyre nevezték, a korábbi dicsőségükre.

10. Vegyünk tulajdonjogot

Kép: Wikipedia

Oprah Winfrey nagy sikert aratott a műsorszolgáltatóként és még a szórakoztatóiparban is, mielőtt 1986-ban elindította volna az Oprah Winfrey Show-t.

Néhány kezdeti rádió- és TV-munkát követően sikeres beszélgetést mutatott be Baltimore-ban és később egy show-ban Chicagóban, ahol Phil Donahue-t győzte meg a helyi minősítésekben.

Még Steven Spielberg által rendezett „The Color Purple” filmben is szerepelt a filmben. De nem csak az ABC szindikált beszélgetésének tulajdonjogát követően került sor Winfrey vállalkozói készségeinek középpontjába. Termelő cége végül más TV- és filmprojekteket állít elő.

Winfrey vállalkozói gondolkodásmódja végül egy magazint és még saját TV-hálózatát is elindította.

***
Mondja el nekünk, hogy mely vállalkozói gondolkodásmódot találta a leginkább inspirálónak? 37 Megjegyzések ▼