Mit jelent az egyenlő díjazás napja az Ön vállalkozásának?

Tartalomjegyzék:

Anonim

A fizetés mértéke - a férfiak és a nők közötti kompenzáció közötti különbség - forró téma volt ebben az évben. A Nők Politikai Kutatóintézete szerint 2014-ben a női teljes munkaidőben foglalkoztatottak átlagosan 79 centet tettek ki a férfiak által keresett minden dollárért, ami 21 százalékos bérszakadék. Annak érdekében, hogy felhívjuk a figyelmet a bérek egyenlőtlenségének problémájára, 1996-ban a Nemzeti Fizetési Részvény Bizottság (NCPE) elindította az Equal Pay Day-t. Ezt a napot (április 12-én) megemlítettük, amely jelezte, hogy a nőknek mennyire kell 2016-ban dolgozniuk annak érdekében, hogy a 2015-ben szerzett férfiakat megkapják.

$config[code] not found

Egyenlő fizetési nap

Míg az egyenlő díjazás napja körülbelül 20 éve volt, a bérkülönbség sokkal hosszabb volt. Valójában az IWPR szerint, ha a változás ugyanolyan ütemben folytatódik, mint az elmúlt 50 évben, a nők 2059-ig nem érik el a fizetőeszközt - 44 év a jövőben.

A színes nők még nagyobb bérkülönbséggel rendelkeznek, mint a fehér nők, és a bérek közötti különbség a fehér férfiak és a kisebbségi férfiak jövedelme között is. Kisvállalkozás tulajdonosaként mit tehetsz azért, hogy biztosítsd mindenkinek az üzleti életben való megfizetését? Az NCPE a következő lépéseket tartalmazza:

  1. Értékelje a toborzási gyakorlatot. Aktívan keres különböző munkaköröket bérbeadáskor?
  2. Értékelje kompenzációs rendszerét. Hogyan határozza meg a fizetést és a juttatásokat? Értékeli-e a nők vagy kisebbségek elsődlegesen birtokolt pozícióit ugyanazokkal a normákkal, mint amelyeket elsősorban a fehér férfiak tartanak?
  3. Tekintsük az ipar versenyképességét. Az alkalmazottak fizetései és haszna a piaci kamatlábak, vagy a női és kisebbségi alkalmazottak a piaci ár alatt kerülnek kifizetésre?
  4. Helyezzen be új munkahelyértékelési rendszert. Fontolja meg az álláshelyek leírását az összes álláshelyre vonatkozóan, és egységes kritériumokat határozzon meg a munkahelyi feladatok értékelésére és értékelésére.
  5. Ha a nők és / vagy kisebbségi alkalmazottak alacsonyabb fizetést kapnak, mint a fehér férfiak a hasonló feladatokkal vagy munkakörökkel rendelkező munkákért, van-e erre jogos indok?
  6. Az új bérlőkre vonatkozó információk áttekintése. A férfiak, a nők és a kisebbségek általában vállalják-e a különböző szinteken? Például, hogy a legtöbb belépő szintű nőt bérel, és az idősebbek többsége bérel férfiakat? Megfelelően kezelik-e az új bérek a meglévő bérbeadással a fizetés tekintetében?
  7. Értékelje a jutalékok és / vagy bónuszok lehetőségeit. A hasonló szintű férfiak, nők és kisebbségi alkalmazottak egyenlő esélyekkel rendelkeznek-e bónuszok vagy jutalékok megszerzésére?
  8. Értékelje, hogyan adják fel a felvetéseket. Van-e következetes módszer az összes munkavállaló teljesítményének értékelésére? Ugyanazzal az értékeléssel vagy pontszámmal rendelkeznek-e minden alkalmazott ugyanolyan százalékos béremeléssel?
  9. Értékelje a munkavállalók képzési és fejlesztési lehetőségeit. Hogyan választja munkatársait, hogy részt vegyenek a képzési és fejlesztési programokban, mind a vállalaton belül, mind azon kívül? A fehér férfiak felé fordult a medence?

A fizetőeszköz fogalmával könnyen védekezni lehet, de csak azért, mert a vállalkozásban tapasztalható egyenlőtlenséget fedezi fel, nem jelenti azt, hogy szándékos. Gyakran előfordul, hogy a bérkülönbségek a történelmi torzítások és attitűdök következményei, amiket talán nem is fogunk felismerni. Ezért nagyon fontos, hogy jó, kemény pillantást vessen a munkahelyére. A fizetési tőke megteremtése jó üzleti értelemben - segít a munkavállalók értékelésében, és ez segít a minőségi munkavállalók vonzásában. Tudjon meg többet az egyenlő fizetési napról és végezzen önellenőrzést az NCPE honlapján.

Egyenlőség illusztráció a Shutterstock-on keresztül

1 Megjegyzés ▼