Bemutatjuk a mikro multinacionális cégek meséit

Anonim

Ez a korszak az apró vállalatok világszerte működnek. Ezek a multinacionális cégek mikro-változatai szinte mindent kiszerveznek a világ minden tájáról származó szakembereknek, és az egész világon az interneten keresztül értékesítik az embereket.

A régi időkben a „multinacionális” nagyot jelentett. És sokáig tartott, hogy odaérjen. Helyben kezdtétek el, majd egy helyi régióban bõvültél, akkor nemzetközileg elmentél, és végül multinacionális lettél. Most azt látjuk, hogy a vállalatok az első naptól kezdve globálisan indulnak, az interneten keresztül.

$config[code] not found

Kronikáljuk az üzleti átalakulásból eredő valódi történeteket. Az ilyen mikro-multinacionális cégek alapítóit és vezetőit interjúzzuk, hogy megtudjuk, mi igazán szeretné kezelni az üzletet a trend élén.

Először azt szeretnénk, ha ezt két olyan trendtől elkülönítenénk, amely hasonló az első látásra:

1. Virtuális cégek: Ez azt jelenti, hogy nincs olyan fizikai hivatal, amely mindenkihez jár. A probléma az, hogy a „virtuális vállalat” kifejezés reális, vagy jelentéktelen. Ezek a vállalatok nagyon valóságosak, valódi termékeikkel / szolgáltatásaikkal, amelyeket ügyfeleik támaszkodnak, a valós bevételek és nyereségek, valamint az ott dolgozó emberek arra számítanak, hogy ezek a vállalatok fizetnek a számlájukért.

2. Távmunka: A hagyományos cégek hosszú távon dolgoztak a „távmunka” alkalmazottakkal. A Net alapú együttműködési eszközök megérkezése sokkal könnyebbé teszi. Ez megtakarítja az irodabérletet, és lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy megtartsák a rugalmasabb menetrendet igénylő munkavállalókat. A távmunka nagyszerű, és a trend növekedni fog. De az egyik kritikus szempontból nagyon különbözik a valóban hálózatba kapcsolt vállalatoktól. Egy hagyományos vállalatnál a fizikai hivatal még mindig a legfontosabb, és a „távoli dolgozók” keményen dolgoznak, hogy „maradjanak a hurokban”. Egy valóban hálózatba kapcsolt vállalatnál senki sem tartózkodik a hurokból, nincs magunk távolról távol, és mindenkinek meg kell tennie az online eszközöket.

Ez a tehetségről szól

Amikor a termék digitális (tervek, kódok, SEO, írás, tanácsadás, pénzügyek, bármilyen), a termék létrehozóinak helye egyszerűen nem releváns. Őrült lenne korlátozni a keresést az alkalmazottak, a vállalkozók, a partnerek, a szállítók (mind a „tehetség”) számára a irányítószámmal.

A termék továbbra is fizikai lehet

Megtervezhet valamit, és elküldheti azt, hogy Kínában készüljön, összeállítson egy olyan webhelyet, amely vonzza a forgalmat, beágyazódik egy egyszerű e-kereskedelembe, majd kiszervezi a csomag- és csomagmegvalósítást.

Ezt nevezték Punk Manufacturingnak, és Chris Anderson a Wired-en a következő ipari forradalomnak nevezték.

Kikapcsolás A sorozat generációs szövetség

Ez az első a mikro-multinacionális vállalatokról szóló öt cikkből álló sorozatban. Ezután a Generation Alliance, egy Ausztráliában székhellyel rendelkező vállalat, és - kitaláltad. világszerte. Ha mikro-multinacionálisan fut, és el akarja mondani a meseit a világnak, küldjön egy e-mailt a bernard dot lunn-nak a gmail dot com-on.

3 Megjegyzések ▼