Hogyan indítsuk el az üzleti tanácsadást

Tartalomjegyzék:

Anonim

Üzleti tanácsadók, más néven vezetői elemzők, tanácsokat adnak a szervezeteknek a hatékonyabbá és jövedelmezőbbé válásra. Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala elvárja, hogy a tanácsadók 2022-re, vagy más területeken sokkal gyorsabban nőjenek 19 százalékkal. Bár bárki magának tanácsadónak nevezheti magát, a siker a piacon lévő szakadék felkutatásán múlik - és meggyőzni az ügyfeleket arról, hogy a készségei meg fogják kapni a kívánt eredményeket.

$config[code] not found

Nyerjen releváns tapasztalatot

Építsd újra az önéletrajzát több éven keresztül a kiválasztott szakterületen letelepedett céggel dolgozva, az emberi erőforrások, az információs technológia vagy a menedzsment, mondja az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala. Ezután megérintheti a földet a vállalkozás indításához szükséges kapcsolatokkal és tapasztalatokkal. Például Karen Aboud nyugdíjas rendszermenedzser kezdte tanácsadási munkáját a kis- és közepes méretű kiskereskedelmi kereskedők tanácsadásával, A Toronto Globe & Mail Amikor az Aboud korábbi munkáltatója lehetővé tette az ügyfelek számára, hogy hozzáférjenek a számítógépes leltárhoz és értékesítési rendszerhez, felajánlotta, hogy felkészíti őket, ami bővítette üzleti tevékenységét.

Tipp

Szerezzen élményt további képzéssel és tanúsítással. Az egyik legfontosabb hitelesítő okirat az USA vezetői tanácsadó intézetének minősített menedzsment tanácsadója, amelyet háromévente meg kell újítani, és azt mutatja, hogy megfelel az alapvető szakmai követelményeknek.

Értékelje készségeit

Ha már készen áll egy vállalkozás megkezdésére, döntse el, hogy az oktatás és a háttér milyen szempontjait teszi jobban, mint a versenytársai. Kiváló ismeretek és készségek nélkül, nehéz munkát találni. Például, amikor Vince Socci mérnök megkezdte tanácsadási üzletét, úgy döntött, hogy hangsúlyozza az elektromechanikus rendszerek fejlesztését. Ennek során a Socci az ügyfelek számára vonzóbbá tette szolgáltatásait, mondja, egy 2011. májusi előadásban a Long Island nemzetközi elektromos és elektronikai mérnökei tanácsadói hálózatának.

A nap videója

Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling által

Válasszon egy üzleti struktúrát

Válassza ki azt a vállalati struktúrát, amely a legjobban szolgálja Önt és ügyfeleit. Az új vállalkozások mintegy 70 százaléka egyedülálló vállalkozóként működik - ami a legegyszerűbb struktúra, de jogilag felelősséget vállal azért, amit csinálsz, tanácsot ad az Egyesült Államok kisvállalkozói adminisztrációjának. Előfordulhat, hogy inkább inkább korlátolt felelősségű társaságként szervez. Ennek a folyamatnak a részeként regisztrálnia kell és engedélyeznie kell vállalkozását, ami a szakmai hitelesség másik mutatója lesz.

Megfelelő számlázási rendszer kifejlesztése

Döntse el, hogy az ügyfelek hogyan fizetnek Önnek. Néhány tanácsadó a számlázható órákra összpontosít, mint például az ügyvédek, míg mások havi megtartást vagy meghatározott projektek, jelentések díját számítják fel Vállalkozó magazin. Bármi legyen is rendszer, amit tervez önálló vállalkozást kell létrehoznia egy év alatt- írja Allen Weiss, a szerző és a Summit Consulting Group elnöke, a Bloomberg Businessweek 2011. májusi cikkében készített interjúban: „Miért nem tudnak Önálló vállalkozók. Ellenkező esetben előfordulhat, hogy nem generál elegendő jövedelmet az üzlet fenntartásához.

Figyelem

Legyen szelektív, hogyan töltötte az idejét. A jelentős javító segítséget igénylő cégek munkájának felvétele elvonja a közeledéstől magasabb szintű projektlehetőségek, amelyek jobban fizetnek.

Megfelelő biztosítás

Védje meg vállalkozását olyan hibákkal és mulasztási irányelvekkel, amelyek megvédik Önt a szakmai gondatlansági igényektől. Másképp, kimerítheti a nagyszámú törvényjavaslatot vagy ítéletet, akkor is, ha a követelésnek nincs érdeme. Ez a lefedettség elkülönül az általános felelősségi elvektől a sérülésekért vagy károkért, amelyeket Ön, alkalmazottai vagy termékei okoznak valakinek, tanácsot ad a Forbes magazinnak. Szerezzen be egy üzleti tulajdonos politikáját is, amely kiterjed a megszakított bevételekre, valamint a vállalati autókra vagy a tulajdonra. Ha alkalmazottakat bérel, szüksége lesz egy munkavállaló kompenzációs politikájára, amely megvédi őket a munkahelyi sérülésekkel szemben is.

A szolgáltatások piacra kerülése

Ne várjon, amíg az ügyfelek az ajtón kopognak. Keresse meg őket a piaci hiányosságok azonosításával, és haladéktalanul mozdítsa el azokat. Chris Castillo vállalati menedzsment professzor ezt a módszert alkalmazta egy olyan ügyfélkapcsolati menedzsment szoftverrendszer létrehozásában, melyet a kisebb cégek számára nem tudott kiszolgálni. A Globe & Mail cikk. Ismertesse, hogy miért felel meg a bérbeadás az ügyfél igényeinek, azt állítja, hogy az Entrepreneur magazin. Például, ha rossz kommunikátor, magyarázza el, hogy a vállalat milyen előnyökkel jár, ha segíti őt a probléma leküzdésében.

A hitelesítő adatok népszerűsítése

Írásbeli alkotások, például prospektusok, magazincikkek és hírlevelek készítése szakértőként való létrehozásában és generál vezetéseket az Ön vállalkozásához. Erre az erőfeszítésre egy másik eszköz a fehér könyv, amely röviden felvázolja a problémát, majd megoldást javasol. Mutassa meg szakértelmét, ha rendszeresen ír és ír be fehér könyveket a blogján vagy a weboldalán. A hálózati erőfeszítések egy részének nyilvános megjelenését is javasolja, javasolja a vállalkozói magazint. Hideg hívás vagy találkozók lebonyolítása helyi döntéshozókkal - mint például a kereskedelmi kamara elnöke -, és kérdezze meg, hogy beszélhet-e a csoportjával. Egy jól beérkezett prezentáció számos további szóbeli szóbeli hivatkozást eredményezhet, amelyek a jövőbeni tanácsadási lehetőségekké válhatnak.