Munka közben általában több csapat tagja. A szervezet olyan csapat, mint a munkatársai az Ön osztályán és a munkamozgásban. Ezenkívül csapatok alakíthatók ki egy adott, rövid távú projekt kezelésére. A munkavállalót gyakran bírálják azon képessége alapján, hogy egy csapatkoncepcióban dolgozhat. A jó csapat megteremtése és megtartása elengedhetetlen a szervezet sikeréhez, és megkönnyíti a saját munkáját.
$config[code] not foundVálassza ki a csapat tagjait, vagy ismerkedjen meg a kijelölt csapattal. Ez nem tarthat sokáig, különösen, ha már ismeri a többi tagot.
Figyeljük meg az egyes csapattagok erősségeit és gyengeségeit. Ideális esetben olyan feladatokat szeretne hozzárendelni, amelyekkel a munkatársaik erősségeit a legjobban ki lehet használni.
Válasszon egy vezetőt. Ez nem lehet azonnal, és sok csapathelyzetben a vezetők nyilvánvalóvá válnak.
Határozza meg a csapat céljait. Győződjön meg arról, hogy minden tag tisztában van ezzel a céllal.
A munkát egyenletesen ossza meg a csapat tagjai között.
A tervezési folyamatba be kell vonni az összes csapat tagját. Ilyen módon senki nem érzi ki magát, és minden tagnak van egy részesedése a projektben. Minél aktívabb a csapat a célok és a munkafolyamatok fejlesztésében, annál többet fordítanak az egyének a csapat sikerére.
Hagyja, hogy a csapat azonnal tudja, hogy van-e olyan feladat, amelyről tudod, hogy nem tudja kezelni. Ajánlatot tesz arra, hogy tegyen valamit, ami a készségkészleten belül van.
Fedjük le a csapat tagjai hátát a munkára, és győződjön meg róla, hogy senki nem érzi, hogy minden hibás vagy piszkos munkát kap.
Legyen naprakész az összes feladathoz kapcsolódó előrehaladásról. Ossza meg az összes fontos információt a csapattal a lehető leghamarabb.
Legyen hajlandó megtenni az elvégzendő munka minden fázisát. Míg a csapatmunka bizonyos specializációt tesz lehetővé, a csapat tagja, aki mindent megtesz, értékesebb lesz.
Tartsa a pórázot azon dolgozók számára, akik megpróbálják átvenni vagy túlságosan a csoport határain kívül járni.
Légy őszinte, ha aggodalma vagy ötlete van, és hallgassa meg, mikor más csapat tagjai ötletekkel rendelkeznek.
Tipp
Ha találkozókra van szükséged, fontolja meg, hogy felállnak. Gyorsabban fognak menni, felszabadítva, hogy tényleges munkát végezzenek.
A vezetők kiválasztásakor figyelmen kívül hagyja a leghangosabb csapattagokat. Gyakran a legjobb vezető a csendes munkás, aki hajlandó mindent megtenni.
Figyelem
Míg a bajtársadalom hasznos, sok régi iskolaépítő módszer, mint például a munka utáni összejövetelek túlértékeltek. Valójában néhány munkahelyen kívüli tevékenység több kárt okozhat a csapatnak, mint jó.
Bár jó, ha szupersztárral vagy kettővel rendelkezik, speciális kezelést igényelnek. A szupersztár könnyen alááshatja a csapat erőfeszítéseit; dagadt egók sokkal több kárt tehetnek, mint jó.
