Az innováció annyira fontos… fontos. Szóval… ritka. Mint a következő Google vagy néhány csúcstechnológiai indítás, hogy innovatív legyen.
$config[code] not foundAzonban az innováció mindig kisvállalkozásokban folytatódik, függetlenül attól, hogy melyik iparágról van szó. Csak annyira lényeges, hogy a legtöbbünk nem jelöli meg, hogy mi az innováció. Ezt úgy hívjuk, mint „csípés”
De nézz utána, és ez valóban innováció.
Ez volt az Intuit Future of Small Business Report legutóbbi részletében. A tanulmány megállapította, hogy a kisvállalkozások tulajdonosai természetes innovátorok.
Nemcsak azt, hogy a kisvállalkozásoknak a nagyvállalatokhoz képest hat olyan előnye van, amelyek megkönnyítik és egyszerűsítik az innovációt:
Személyes szenvedély: A vállalkozók gyakran kezdik a kisvállalkozásokat hobbi vagy üzleti szenvedélyük alapján, vagy álmot élni. Gyakran sok kalapot viselnek, a recepcióstól a vezérigazgatóig, a személyes érdekeiket és az ötleteik iránti lelkesedését, hogy új üzleti megközelítéseket próbáljanak kipróbálni üzleti tevékenységük sikeresebbé tétele érdekében.
Ügyfél kapcsolat: A szoros ügyfélkapcsolatok és a mély piaci megértés miatt a kisvállalkozások előre láthatják az ügyfelek igényeit, azonosíthatják az új lehetőségeket és gyorsan és hatékonyan megoldják a problémákat. Ez a mély és közvetlen piaci részvétel több innovációs lehetőséget teremt.
Agility és adaptáció: A nagyvállalatoktól eltérően a kisvállalkozások gyorsan és egyszerűen alkalmazhatják üzleti gyakorlatukat, megváltoztathatják a tanfolyamot, vagy akár teljesen új irányt követhetnek. Ennek az agilitásnak köszönhetően az innováció kevesebb erőforrást igényel és könnyebb megvalósítani, mint a nagyobb vállalatoknál.
Kísérletezés és improvizáció: Ha új lehetőségeket kívánunk elérni, sok kisvállalkozó tulajdonosai és vezetői nem félnek kísérletezni és improvizálni, elfogadják a sikert a siker útján. Látják a potenciális innovációkhoz kapcsolódó jutalmakat és kockázatokat. Ahelyett, hogy elkerülnénk a kockázatokat, a kisvállalkozások új megoldásokat fognak próbálni, a hátrányok kezelésére és a jövőbeli jutalmak elérésére.
Erőforrás-korlátozások: A kisvállalkozások jóval kevesebbet csinálnak. És ezek az erőforrás-korlátok az innovatív gondolkodásmódjuknak adódnak. A kis személyzet és gyakran kevesebb dollár esetén a kisvállalkozások kénytelenek vagy nagy hatással vagy olcsó innovációs erőfeszítésekre összpontosítani, vagy mindkettőt. A sikeres kisvállalkozások hatékonyan használják erőforrásaikat.
Információmegosztás és együttműködés: A kisvállalkozások hagyományosan erős szociális hálózatokra támaszkodnak - kereskedelmi szövetségek, a Rotary Club, a kereskedelmi kamarák és a kiterjesztett barátok és család -, hogy megosszák az információkat és ösztönözzék az innovatív gondolkodást. Ezek a hálózatok visszajelzést adnak az ötletekről, a megoldásokról és a segítségnyújtásról, amikor a források szűkösek.
A jelentésből származó kulcsüzenet: ne adjon el magadnak vagy üzleti vállalkozásnak. Valószínűleg kreatívabb vagy, mint önmagad és a csapat hitele. Mindennapi innovációját mindennapi üzleti tevékenysége során, minden valószínűség szerint újítja.
Természetes előnye, hogy a nagyvállalatok nem rendelkeznek. Csináld ezt, amit csinálsz, és ez segít az ügyfelek és az értékesítés növekedésében, és nagyobb nyereséget eredményez.
A Small Business Innovation teljes jelentését az Intuit Future of Small Business Report webhelyén tekintheti meg. (Megjegyzés: a jelentést Steve King írta, az egyik kisvállalkozói trendek szakértője, és Carolyn Ockels - mindkettő Emergent Research. Vettem részt az alapkutatásban.)
Gondolj bele: mit csináltál, ami idén innovatív? És eladta magad rövidnek, hogy „csípésnek” nevezte?
19 Megjegyzések ▼
