Fontos, hogy mit gondolnak az Ön alkalmazottai és cége. Ha nem gondolja, olvassa el a következő történetet. Munkatársaink márkajelzőkként szolgálnak, kommunikálva a vállalat értékeit ügyfelei számára, és ez az üzenet befolyásolhatja a márka érzékelésének módját. Ha az ügyfelek nem hisznek benned vagy cégedben, akkor egy vagy más módon fog megjelenni. Amit az Ön alkalmazottai éreznek a vállalatodra nézve, akkor is ügyeljen arra, hogy vállaljon felelősséget az általuk létrehozott értékért.
$config[code] not foundA legrosszabb gyakorlatok
Tedd ki. Ez az a fajta márkaismeret, amelyet a vállalat nem akar. A 24/7 Wall St.com által használt módszer, amely a legrosszabb vállalatot választotta Amerikában dolgozni, nem nagyon tudományos, de mivel az alkalmazottak és a korábbi alkalmazottak történetei azt mutatják, több mint elég bizonyíték van az elégedetlenségre. A elégedetlenek panaszai nem jelentenek sokat, de nem hagyják figyelmen kívül azt a lehetőséget, hogy ezek az alapvető attitűdök befolyásolják a szolgáltatást és a minőséget. Bloomberg Businessweek
Ne menj a sötét oldalra. Mindannyian kísértést tapasztaltunk az ujjak megfordítására, amikor hiba történik, de Bernd Geropp üzleti edző figyelmeztet a félelem kultúrájának létrehozására, ahol a munkavállalók nagyobb valószínűséggel elrejtik a hibákat, mint megosztani velük. Ha ez a teremtett környezet, meg kell értened, hogy sokkal többet fog fájni, mint a morál. Ha a hibák továbbra is fennállnak, meg kell vizsgálnia a saját vezetését, hogy eldöntse, hogy a döntések a probléma részét képezik-e. További vezetés, kevesebb menedzsment
Bérelj jobbra
Ködben a bérbeadásról. Ha alkalmazottjait felveszik a vállalkozásába, ne használja a tükör tesztet. Tom Watson, a vállalkozó és a blogger ezt a megközelítést alkalmazza a tükörnek a kérelmező orra alatt való ragasztására, hogy megtudja, hogy még mindig lélegzik-e. Ha felrázzák a tükört, gyorsan béreljék őket, mielőtt valaki más elkapja őket tőled. Sajnos, ez a megközelítés csak az úton való bajhoz vezet. Ehelyett fókuszáljon a megfelelő emberek felvételére a vállalat számára, és mentse meg a vezetői fejfájásokat a jövőben. Tisztítás 4 Nyereség
Légy interjút szuper csillag. Ahhoz, hogy felvegyük a megfelelő embereket, fel kell ismernünk, hogy az interjúk sokkal több, mint egy házimunkát, hogy a nap folyamán más fontos feladatok közé szoruljon. Az interjúk lehetővé teszik Önnek, hogy vállalja a tökéletes munkatársat, és hozzáadott értéket nyújtson üzleti tevékenységéhez, miközben megkönnyíti Önt vagy egy másik alkalmazottat a feladatoktól, amelyek megtartják Önt a növekedéstől. Karen Axeltonnak van néhány javaslata, amely segít a legjobban bérelni. Gyere Smart Biz
A vezetés csodái. A nagyszerű menedzser bérlése kritikus fontosságú, különösen egy kis indítási vállalkozás esetében, így érthetően nem akarja az egész folyamatot átnézni, hogy felfedezze, hogy bérelt valakit, mint Michael Scott, a népszerű TV-műsorból. Szerencsére van néhány egyszerű dolog, amit egy jó menedzsernek kell keresnie, különösen, ha lehetősége van arra, hogy a munkamódszereiket időben megismerje. Íme néhány tulajdonság, amit Martin Zwilling indítási tanácsadójának kereséséhez érdemes figyelembe venni. Startup szakemberek Musings
Nézd meg a finomságokat
Az új tehetségek ideje. Minden vállalkozásban idő van, amikor új tehetségre van szükség. Fel kell ismernie, hogy ez az átmenet nehéz lehet az alkalmazottak és a vezetők számára, akik sokkal szélesebb szerepet játszottak a vállalat elindításakor. Szükséged lesz ezekre az alkalmazottakra, hogy segítsenek és támogassák az új tehetségedet, miközben alkalmazkodnak az új vagy újratervezett szerepekhez. És el kell kerülnie, hogy érezzük magukat úgy, mintha a folyamatban cserélnének. Ian Smith üzleti tanácsadónak van néhány javaslata az átmenet megkönnyítésére. A Smith jelentés
A Talkin 'generációja. Elég nehéz a munkavállalókkal való kommunikáció, de a több generációs csoporthoz való kommunikáció még kihívást jelent. Gyakran az, hogy ezek az alkalmazottak hogyan reagálnak Önre, attól függ, hogy milyen tapasztalatok és milyen generáció áll. Fontos figyelembe venni az alkalmazottak közötti különbségeket az életkor és a tapasztalat alapján. Győződjön meg róla, hogy az igazi értelem ismert. Moats Kennedy Inc.
1 Megjegyzés ▼