A munka- és felszerelés költségeinek kiszámítása a munkaajánlatoknál fárasztó munkának tűnhet, különösen, ha egy határidőt kíván megtenni, de hagyja ki a munkát, és nem kockáztathatja, hogy profitálna a falazat munkájáról. A folyamat hosszadalmasnak tűnhet, ha új kőműves munkás vagy, de részletes megjegyzéseket készít és mindent elment. A munkahely-portfólió létrehozásakor a régi ajánlatokat sablonként használhatja az idő megtakarításához.
$config[code] not foundOlvassa el, hogy hány munkavállalónak kell lennie a munkához. Előfordulhat, hogy több órát fizet egy munkavállalónak, vagy a munkát több munkavállaló között osztja szét, aki ezt követően rövidebb idő alatt elvégezheti a munkát. Becsülje meg, hogy hány órát vesz igénybe a munka, egy további órával vagy két-napi munkával hozzáadva a késéseket. Nagyobb munkák esetén becsülje meg a becsült órák százalékos arányát, például 5% -ról 10% -ra. Ezután nyomon követheti a projekt késedelmeit, így a százalékos arányt felfelé vagy lefelé módosíthatja, hogy tükrözze a munkahelyi gyakorlatot.
Szorozzuk meg a becsült munkaidőt a munkaerőköltséghez jutó munkavállalók számával.
Hívja beszállítóit, hogy ellenőrizze a beszerzéshez szükséges kellékek és berendezések aktuális árát. A különböző beszállítók időszakos értékesítést nyújthatnak néhány anyagon, így a hívás megtakarítása pénzt takaríthat meg. Ha nagy építőipari gépeket bérel, ellenőrizze a bérleti díjat és az időkeretet. Miután megvásárolta az összes áru és felszerelés árait, számítsa ki, hogy mennyi lesz szüksége, és vegyen fel egy kis extra összeget, így megcsillan a helyisége (próbálkozzon 5 százalékkal az indítással). Adja hozzá az összes berendezéshez kapcsolódó költséget.
Számolja ki a havi üzleti költségeit, amelyek magukban foglalhatják a reklámot, a közüzemi számlákat, a gázt, az autójavítást és az alkalmazottakat. Költségeinek egy kis részében minden munkába kívánja bekapcsolódni. Ha úgy gondolja, hogy a falazási munka három napot vesz igénybe, akkor számítsa ki a működési költségeinek három napos értékét a havi költségvetés 31 (vagy 30, a napok számának) megosztásával, majd három nap értéket.
Össze kell adni a működési költségeket, a munkaerőköltségeket és a berendezések költségeit. Ez lesz a feladat teljes költsége. Ezután gondolkodjon el arról, hogy mennyi nyereséget szeretne készíteni, és adja hozzá ezt a számadatot a teljes költséghez, hogy elérje a falazási munkához ajánlott összeget. A vállalkozók csoportja azt ajánlja, hogy a kezdeti vállalkozók 100 dollárt nyernek naponta. Próbáld ki ezt az ábrát az első néhány falazati ajánlatodban, amíg nem kapod meg a licitálási folyamatot.
Tervezzen egy olyan ajánlatot, amely a projekt terjedelmét tárgyalja, beleértve a munkavállalók által elvégzendő munka összes leírását. Ne fecsegje a leírást, még akkor sem, ha beszélt a klienssel a projektről. Erre az ajánlatra nézve viták esetén utalni fogsz, így azt szeretnéd, hogy minden egyes falazatmunkát felvázoljunk.
Oszd meg az ügyfél költségeit az ajánlatodban úgy, hogy a "munkaerőköltségbe" (és hozzáadod a költségedhez) és a "berendezésköltséget".
Módosítsa az ajánlatot, olvassa el a helyesírási vagy nyelvtani hibákat. Ha elégedettek vagyunk, nincsenek hibakeresések (különösen dollárösszegek), az ajánlatot küldje el a potenciális ügyfélnek, és várja meg, hogy az összes ajánlatot felülvizsgálja.
Tipp
Bizonyos ügyfelek matrica sokkot tapasztalhatnak, ha egy ajánlatot látnak. Adja meg részletesen az ajánlatukban szereplő munkaerőköltségeket, majd mutasson be olyan beszélgetési területeken, ahol pénzt takaríthat meg, mint például egy másik anyagra való váltás. Ez a figyelem a részletekre segíthet az ajánlatok megnyerésében.
Fontolja meg egy számítógépes program megvásárlását, amely segít az ajánlatok megszervezésében és nyomon követésében. A Masonryworktools.com a Planswift-et ajánlja.
