A csapat vezetője izgalmas és teljesítő lehet. A szerep nem mindenkinek szól. Néhányan jobban dolgoznak, ha felelősek az út burkolásáért. Ahhoz, hogy erős csapatvezető legyen, rendelkeznie kell a megfelelő képesítéssel.
Ízlés
Ha egy csapatot vezet, az Ön feladata, hogy ösztönözze a csoport többi tagját mind a hozzáállásban, mind a munkaerőben. Ha nem lehet izgatott és lelkes a feladatokról, akkor tényleg nem lehet meglepődni, ha a többi ember, akivel dolgozik, nem is. A vezetőnek valódi lelkesedéssel kell rendelkeznie a céljaiért. Ha inkább valamit csinálna, akkor talán nem a legmegfelelőbb vezetőjelölt. A vezető sok szempontból példakép a csapattársai számára.
$config[code] not foundIgazmondás
A csapat vezetője a végső csoportmunkás. Amikor szorosan együtt dolgozik az emberekkel, igazságosnak és őszintenek kell lennie. Ha vezető vagy csapattársaidban érzed magad, nem mindig vagy velük egyenesen, akkor valószínűleg nem érezhetik maguknak, hogy egyenesen veletek legyenek. Az igazságosság erős gerincének hiányában a csapat nem tud hatékonyan működni. Ha a csapattársaid úgy érzik, hogy te vagy a szóval, akkor bízhatnak bennetek. A bizalom ösztönzi az egészséges, egyszerű munkakörnyezetet, amely bizonytalanságtól és zavartságtól mentes. A bizalom az erős kommunikáció alapja - a sikeres csapatmunka egyik kulcsa.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általUpbeat Outlook
Az erős csapatvezető olyan ember, aki a háború közepén is képes fenntartani a hűvös, meglehetősen kitűnő kilátásokat. A kihívások csak egy természetes része annak, hogy megpróbáljuk megtenni a dolgokat. A cél az, hogy mindig összpontosítson, csodálatos és nyugodt legyen, még akkor is, ha a dolgok a legbonyolultabbak vagy bosszantóbbak. Ha egy csapatvezető bizonytalan és komor a célokról, csapattársai valószínűleg ugyanúgy reagálnak. Ez nagy probléma lehet a morál és a csapat termelékenysége szempontjából. Az emberek magabiztos vezetőkre törnek.
Vezetői képességek
Erős vezetési készségek egy csapatvezető. A vezetők munkája erősen a koordináló csapatok körében áll. Függetlenül attól, hogy bizonyos személyeknek feladatokat rendelsz, vagy csoportos megbeszéléseket rendezsz, mindig a labdán kell lenned. Ha szétszórt típusú vagy, akkor valószínűleg nincs képes arra, hogy vezessen egy csapatot. Az utolsó dolog, amit el akarsz felejteni, hogy elfelejtse elmondani a csapatának fele a hét közelgő ötletbörze vagy a projekt határideje.
Jó ösztönök
Sok csapat vezetése hatékonyan arról szól, hogy képes-e gyorsan dönteni. Amikor egy csapat irányításáért felelős, akkor a csapattársai segítsége van, de sok választásod végső soron rajtad múlik. Ez nagy nyomást okozhat, mert nemcsak a döntések befolyásolják magukat, hanem a csoport többi részét is érintik. Vezetőként erős ösztönökre van szükség, amelyek segítenek a siker irányába vezető irányban. Az is fontos, hogy gyorsan és gyorsan felmerülő helyzetekben döntéseket hozzanak.
Adaptálásra való hajlandóság
A makacsság az ellenség, hogy megfelelően vezesse a csapatot. Ha vezető vagy, akkor tisztában kell lennie azzal, hogy rendszeresen elemezd magad és csapattársaid cselekedeteit. Ha észreveszed, hogy valami nem csak a par, akkor szükséged van arra, hogy valamit tegyen. A korrekció ellenáll a csapat javulásának és növekedésének.
