A munkavállalói önértékelési űrlap kitöltése ijesztő feladatnak tűnik, de nem kellene. A legjobb körülmények között a munkáltató legalább néhány nappal az értékelés megkezdése előtt megadta az űrlapot, hogy időt adjon a kérdés megválaszolására, és őszinte, ésszerű válaszokat adjon. Még akkor is, ha azt az értékelés napján átadták volna, van néhány módja annak, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az önértékelés olyan hasznos, mint amilyennek szándékában állt.
$config[code] not foundA munkáltató céljainak tisztázása. Ha nem kap utasításokat az űrlappal, menjen a munkáltatójához, a menedzserhez vagy az emberi erőforrás igazgatójához, hogy jobban megértse, mit kell tennie. Tudnia kell, hogy mikor és mikor lesz jelen az értékelés időpontjában. Meg kell kérdeznie azt is, hogy az űrlapot csak a gyakorlatban szánják-e, vagy az értékelés során használják.
Ismerje meg a minősítési skálát. Ha nem biztos benne, hogy mit jelent a „10” vagy a „kielégítő”, akkor kapjon meghatározást a főnöke, így a minősítések pontosak.
Értékelje magát ésszerűen. Nem indokolt, hogy minden „kiváló” vagy „10” minősítést adjon magának. De nem is számíthatsz magadra a teljesítményedre és a tehetségedre. Ha bizonytalan a minősítései, készítsen „B” átlagot.
Válaszoljon a minőségi kérdésekre, mint például: "Melyek az erősségei és gyengeségei?" őszintén, szükség esetén a munkatársaitól érdeklődve. Az Ön értékelése nem interjú, és nincs szükség pozitív negatív kérdésekre. Ha például az újonnan telepített szoftver használatával küzd, legyen szó elölről, így a menedzser segíthet megtanulni, hogyan kell használni.
Adja meg magának az időt. Kérdezze meg a felügyelőjét, hogy megtudja, mi van, ha van ilyen, az értékelés során felhasználható idő. Még akkor is, ha Önnek nincs megengedett vagy elég fizetett ideje, használja ezt az alkalmat, hogy bizonyítsa, hogy értékeli a munkáltatóját, még akkor is, ha ez azt jelenti, hogy hazaviszik az űrlapot.
Jegyzetek írása. Ha az Ön űrlapja nem ad helyet önmagának megmagyarázásához, akkor külön megjegyzéseket kell készítenie, hogy megmagyarázza, hogy miért adta meg magának a minősítéseket, és tegye azokat az értékelési találkozóra.
Nézd meg a formát más szögből. Ahelyett, hogy látnád a formát, hogy önmagad kritizálhassuk, rájössz, hogy a munkavállaló önértékelése valóban az, ahogyan a menedzsere látja, hogy ő végez munkáját. Jó esély arra is, hogy megkérdezze a szükséges eszközöket, mint pl. A kiegészítő képzés vagy a hatékonyabb munkaterület.
