A kisvállalkozások 2018-as elindításához szükséges lépések - Próbáld meg ezeket

Tartalomjegyzék:

Anonim

Ahogy a 2017-es év véget ér, a számtalan ember megkezdi a karrierjük újraértékelését, és mérlegeli magának az üzleti életet. Vannak, akik a jelenlegi iparágukban maradhatnak, de lépéseket tesznek a kisvállalkozások önálló elindítására, és talán néhány jelenlegi ügyfelüket magukkal foglalják velük. Mások hosszú távú szenvedélyt keresnek, vagy franchise lehetőséget találnak, és megpróbálnak valamit teljesen másképp megtenni, mint amit korábban tettek.

$config[code] not found

Egy vállalkozás elindítása jelentős mennyiségű előkészítést igényel. Az első lépés az üzleti terv írása. A második lépés az, hogy biztosítsuk a szükséges finanszírozást a vállalat működéséhez. A harmadik lépés egyszerűen csak azért megy; tegye a tervet cselekvésre és folytassa üzleti céljait. Lássuk le.

3 lépés a kisvállalkozás elindításához

1. Írjon egy üzleti tervet

Az üzleti terv útitervet nyújt a vállalat sikeréhez. A dokumentum felvázolja az üzleti célokat, és elmagyarázza a vállalat terveit, hogy elérje őket. Az induló pénzt kereső vállalkozók a tervet arra használják, hogy a potenciális finanszírozóknak kifejezzék jövőképüket. Ily módon az üzleti terv kulcsfontosságú eleme annak, hogy biztosítsa a vállalkozás elindításához és növekedéséhez szükséges tőkét.

A vállalkozóknak meg kell győzniük a befektetőket - akár családtagokról, akár barátokról, akár bankárokról -, hogy pénzüket egy új vállalkozás finanszírozására fordítsák. Bárki számára, aki kisvállalkozást keres, hogy elindítson egy céget, egy erős üzleti terv készítése teszi lehetővé az üzlet finanszírozását.

Az üzleti terv legfontosabb része az egyoldalas összefoglaló, amely rövid áttekintést nyújt a vállalkozásról. Mivel valóban az egyetlen olyan része a tervnek, amelyet a hitelnyújtó olvasni fog, az összefoglalónak meggyőzőnek kell lennie. Részletesen meghatározza, hogy az üzlet hogyan fog kitölteni, hogyan törekszik a vállalat arra, hogy megtörténjen, az elsődleges célpiac, a helyszín, a vezetői csapat és a marketing stratégia. Természetesen felvázolja a költségeket, az árképzést, a várható bevételeket és a pénzügyi mérföldköveket.

A dokumentumnak leírnia kell a cég által kínált termékeket és szolgáltatásokat, valamint a vállalat versenyelőnyét. Tartalmazza az elsődleges célpiac demográfiáját és pszichográfiáját, valamint azt a helyet, ahol az üzlet alapul. Ne felejtse el részletezni a versenyképes tájképet, beleértve a többi vállalat erősségeit és gyengeségeit is. Sorolja fel azokat a stratégiákat, amelyeket az ügyfelek elérésére használnak, és természetesen határozzák meg a siker mérését.

A tervnek tartalmaznia kell a vezetői csapat nevét és bioszintjét, és részleteznie kell, hogy tapasztalataik milyen fontosak az új vállalkozás számára.

A legfontosabb, hogy megmagyarázza a vállalat pénzügyi helyzetét: becsülje meg a vállalat elindításának költségeit, és a bevételeit az első évre és azon túlra tervezze. Tartalmazza az olyan költségeket, mint a bérleti díj, a közművek, a személyzet, a felszerelés, a készlet, a biztosítás, a válogatott díjak és a reklám / marketing költségek. Mutasson be reális eladási előrejelzést, nyereség-veszteséget (P&L) és mérleget. Ebben a lépésben segíthet egy olyan tervező alkalmazás, mint a LivePlan. Lásd még ezeket a tervezési forrásokat.

2. Biztonságos finanszírozás

A finanszírozás biztosítása az egyik legfontosabb lépés egy kisvállalkozás elindításához.

A bankok a kisvállalkozások finanszírozásának közös forrásai, de nem az egyetlenek. Néhány törekvő üzleti tulajdonos az életük megtakarításait álmaik folytatására fekteti. Mások a család és a barátok felé fordulnak.

Ma, a technológiának köszönhetően, a kisvállalkozások tulajdonosai szerezhetnek tőkét egy helyi banktól vagy egy olyan országban található intézménytől, amely rendelkezik online hitelkérelmekkel. Az online hitelezési platformok, mint például a Biz2Credit, összekapcsolhatják a hitelfelvevőket más típusú hitelezőkkel, köztük az intézményi befektetőkkel, hitelszövetkezetekkel, mikrovállalókkal és más típusú nem banki hitelezőkkel.

A hagyományos kisvállalkozói hitel vagy az SBA-kölcsön biztosítása gyakran a legjobb megoldás a finanszírozás megtalálásához. A bankok jellemzően alacsonyabb kamatlábakat kínálnak, mint a nem banki hitelezők, akik díjat számítanak fel azokért a sebességekért, amelyekkel jóváhagyják a finanszírozást és a kockázatvállalási hajlandóságot. Fontos megjegyezni, hogy az SBA-kölcsönt nem ténylegesen finanszírozza a kormány. Ehelyett az SBA-hiteleket egy hitelező partner - általában egy bank - nyújtja, amely vállalja a hitelnyújtás kockázatát, mivel az ügynökség garantálja a kölcsönt a nemteljesítés esetén.

Az SBA hitelezés ebben az évben meglehetősen erős volt. A Small Business Administration a közelmúltban bejelentette 2017-es pénzügyi évének adatait, amelyek a 7 (a) és az 504 hitelprogramok révén a hitelszintek növekedését mutatják. Az SBA több mint 68 000 hitelet hagyott jóvá a 7 (a) és 504 hitelprogramjain keresztül az FY17-ben. Ezek a programok több mint 30 milliárd dollárt biztosítottak a kisvállalkozásoknak.

Az interneten keresztül olyan internetes kisvállalati hitelezési platformokat találhat, mint a Biz2Credit, amely összekapcsolhatja a hitelfelvevőket a bankokkal, hitelszövetkezetekkel, intézményi befektetőkkel és a készpénz kölcsönzésére kész mikrohitelezőkkel.

A Biz2Credit kisvállalati hitelezési index szerint 2017 októberében a nagy bankok a kapott hitelkérelmek 25 százalékát fogadják el. Eközben a kisebb bankok hitelkérelmük közel felét adják. Ez biztató hír. Egy olyan gazdaságban, amely szilárd alapokon nyugszik, a 2018-as kisvállalkozások finanszírozásának biztosítására vonatkozó kilátások ígéretesek.

3. Indítsa el az üzletet

Miután biztosított a finanszírozás, itt az ideje, hogy vásároljon berendezéseket és leltárt, béreljen és képezzen személyzetet, és készítsen fiókokat a szállítókkal. Vegyük bele a vállalkozást annak érdekében, hogy egy olyan hivatalos jogi struktúra legyen, amely egy potenciális hitelezőnek bizonyítja, hogy a vállalat komoly. Egy ügyvéd vagy szolgáltatás, mint például a Corpnet.com, a LegalZoom.com vagy az Incorporate.com, segíthet létrehozni egy LLC, C-Corp vagy S-Corp struktúrát. A beépítés elválasztja a személyes eszközöket az üzleti eszközöktől, és így védi az üzleti hitelezők személyes vagyontárgyait, ha a vállalat nem halad.

Regisztrálja üzleti tevékenységét az állammal, és hozzon létre szövetségi munkáltatói azonosító számot (EIN) a bankszámlák vagy a nyitott üzleti hitelkártyák létrehozásához. Győződjön meg róla, hogy beszerezte a szükséges engedélyeket és engedélyeket az iparágban. Regisztrálja a weboldal domainjét úgy, hogy a „cyber-squatters” ne vegye be. Weboldalunk legitimitást biztosít. Létrehozhat a közösségi média fiókokat a Facebookon, a Twitteren, az Instagramon és a LinkedIn-en, hogy létrehozhasson buzzot. Ügyeljen arra, hogy a webhelyet a közösségi médiához kapcsolja.

Sok közösség rendelkezik egy helyi kereskedelmi kamarával, amely szalagvágást hozhat létre a város polgármesterével és más választott tisztviselőkkel. Keményen dolgozhatsz, hogy a cégeddel és a hálózatoddal kapcsolatban szerezzen szót, amikor az idő lehetővé teszi. Bárki, akit megérint, potenciális ügyfél. Aztán jön az idő, hogy cége teljesítsen. Ha jól csinálod, az ismétlődő ügyfelek bázisa fog fejlődni, és márka-evangelistává válnak a céged számára.

Tanácsadás áll rendelkezésre. Például az SBA workshopokat és szemináriumokat kínál, és számos hasznos információt tartalmaz a honlapján. A SCORE, amely több mint 50 éve nyújt ingyenes és csökkentett költségű üzleti mentorálást és oktatást, egy másik nagy erőforrás. A SCORE összekapcsolja a törekvő üzleti tulajdonosokat a nyugdíjas vezetőkkel és a tapasztalt szakemberekkel, akik mentorokként szolgálnak, és örömmel osztják meg tapasztalataikat.

Emlékezz arra az üzleti tervre, amelyet az indítás előtt írtál? Ne felejtsd el róla.

Rendszeresen vizsgálja felül a tervet annak megállapítására, hogy a pályán maradt-e, és mérföldköveket ér. Ha a vállalat mögött van, határozza meg, hogy miért, és tegyen intézkedéseket a problémák kijavítására. Tekintse meg az üzleti tervet minden negyedév után, majd csípje meg a tervet mind papíron, mind a gyakorlatban.

Egy idő elteltével érdemes bővíteni. Ha ez a helyzet, akkor az aktualizált üzleti terv megteremtése a finanszírozás biztosításához vagy további finanszírozásához fog hozzájárulni. Jelölje ki az elért mérföldköveket. Ide tartozhatnak a gyártott és értékesített termékek száma, az értékesítési referenciaérték, a nyeremények és egyéb jelentős események.

Vegyük ezeket a 3 lépést egy kis üzlet megkezdéséhez, és hamarosan az álmaid társasága lesz.

Kép hitel: Shutterstock