Folyamatos vita folyik az üzleti márka szükségességéről a személyes márkával szemben. A jelenlegi irodalom és a kollektív kollégák áttekintése után a konszenzus úgy tűnik, hogy mindkettőre szüksége van - egy egyértelműen meghatározott üzleti márkára és lenyűgöző személyes márka.
A személyi márka eleinte elengedhetetlen, de mi az a folyamat, amellyel egy új márka bevezető szakaszában, vagy akár egy új vállalkozás elindítási szakaszában egy személyes márka nyilatkozatot készíthet? Nem kell tudnia, hogy mit mondanak rólad az emberek, mielőtt személyes márkát fejlesztene? Íme néhány lépés ahhoz, hogy a márka kezdetektől fogva személyes márkázási nyilatkozatot dolgozzon ki.
$config[code] not found
Indítsa el a helyzetelemzést: határozza meg értékeit, attribútumait és szenvedélyeit
Először nézd meg belsőleg. Milyen tulajdonságokat hoz a piacra? Mit szeretsz? Használom a „Értékek játék” nevű gyakorlatot a diákjaimmal, hogy segítsek felfedezni az osztályteremben, majd később a munkáltatójukhoz hozzáadott értéket. Használja ezt a folyamatot, hogy feltárja a megkülönböztető tulajdonságait és szenvedélyeit.
- A PostIt jegyzet, ötletbörze és öt perc alatt felsorolja az összes személyes tulajdonságot, értéket és / vagy szenvedélyt, ami eszébe jut. Tegyünk egy leírót minden papírra. Challenge magát, hogy következetesen írjon a teljes öt percig megállás nélkül. Célja a mennyiséget ebben a gyakorlatban. Ha segítségre van szüksége ötletekkel kapcsolatban, akkor olvassa el a webhelyeket, amelyek listázzák az értékeket, mielőtt elkezdené a tevékenységet.
- Rendezze az értékeket, attribútumokat és szenvedélyeket, és szűkítse a listát a 12 jellemzőre amely legjobban képviseli, hogy ki vagy, és mit kínál a potenciális munkáltatónak vagy ügyfélnek. Dobja el a többi jegyzetet.
- Szűkítse a 12 fogalmat ötre. Írja be az ötet egy papírlapra. Mindegyik mellett írja be az értéket, az attribútumot vagy a szenvedélyt és az általuk kifejezett cselekvéseket.
- Szűkítse a listát az első háromra. Képzeld el, hogy csak ezekről a három tulajdonságról és másokról ismert. Ez a három tulajdonság, amely képviseli Ön , a személyes márka alapja.
Terv a vállalkozás számára, amelyet képviselni kíván
A külső vizsgálatnak előre gondolkodnia kell. Vegyük figyelembe az interjúalanyoknak adott tanácsot: „Öltöztessük meg a kívánt munkát”. Ne csak gondolkodjon a munkakeresés vagy az új üzlet bevezető szakaszában. Ki akarja szolgálni öt évvel a sorban?
- Használja az internetet, hogy tanulmányozza, mit mondanak az ügyfelek a versenytársairól. Ne felejtsd el gondolkodni a versenytársainkról mind most, mind a jövőben. Mit panaszkodnak az ügyfelek? Mi teszi őket hűségesnek? Készíts egy listát azokról a módszerekről, amelyeket a személyes tulajdonságai (lásd a fenti lépést) segítenek meghaladni az ügyfelek elvárásait.
- Lépjen kapcsolatba azokkal a személyekkel, akikkel üzleti tevékenységet folytatott a múltban, és ellenőrizze elképzeléseit a feltevéseikkel és az észlelésükkel. Lehet, hogy egy új vállalkozás elindításának kezdeti szakaszában van, de szakma volt. Mit tudsz az emberek látásáról? Ajánlom egy olyan eszközt, mint ez az ingyenes Johari ablakszerszám. Az Ön által azonosított értékekre kattintva, majd elküldve a kérdőívet bárkinek, akivel üzleti tevékenységet végeztek, két dolgot fogsz felfedezni: Először is, mennyire jól tudod magad a tudatos nézeted másokkal, másodszor pedig az attribútumok vagy olyan tulajdonságokkal, amelyeket nem tudtál.
- Gyűjtsön össze egy ad-hoc tanácsadó csoport adatait egy felmérési eszköz vagy egy informális fókuszcsoport segítségével. Határozza meg az ügyfelek és egyéb érdekelt felek alap-, átlag feletti és példaértékű igényeit. Az érdekeltek csoportja (közösség, ügyfél, munkavállaló, stb.) Kérdéseit meg kell szakítani, így teljes képet kaphat arról, hogy mit kell ahhoz, hogy sikeres legyen a piacon.
Végezze el a Gap elemzést
Egyszerűen fogalmazva, hol van most összehasonlítva azzal, ahol akarsz lenni? Tervezze meg, hogy áthidalja ezt a szakadékot a saját márkájának alapjául szolgáló három tulajdonság segítségével. Hogyan lehet a szenvedélyed, hogy mit csinálsz, hol akarsz lenni?
Határozzuk meg, hogy vannak-e olyan területek, amelyeken nem tudtad. Milyen erősségeket látott a kapcsolatai, hogy nem? Hogyan fogja használni a márka három elemét, hogy ezeket az erősségeket beépítse a márkajelzésbe?
Határozza meg, hogy a vállalkozások most és a jövőben hogyan kívánják kiszolgálni az iparágat. Hogyan szállítod ezt az értéket tisztán Önnek?
Írja le a nyilatkozatot
Most tedd mindent együtt. Személyes márkajelzésének elkészítése és finomítása (finomítása és finomítása) során tartsa szem előtt a következőket: Mit fogsz csinálni? Hogyan fogod csinálni? Miért csinálod?
Íme egy példa arra, hogyan gondoltam át a személyes márkajelzésemre. Életrajzom szerint észreveszem, hogy nem a munkám leírása vagy címe.
Mit fogok csinálni?: Hozzon létre egy olyan üzleti diplomát, aki izgatott a piacon betöltött szerepéről és az általuk kínált értékről Hogyan fogom csinálni ?: Egy globálisan koncentrált, szigorú oktatás révén Miért csinálom ?: Szenvedélyes oktató vagyok a legfontosabb ügyfelem, a munkáltató igényeinek szem előtt tartásával
Személyes márkajelzésem „Az üzleti tevékenységet a szigorú, globálisan koncentrált oktatás révén inspirálom.”
Tartsuk fókuszban és tömören, és a saját márkádat minden hálózati lehetőségedben használhatod, akár szemtől-szembe, akár online.
Craft a személyes márka a lehető legközelebb az üzleti terv lehetséges; ne várjon arra, hogy mások rögzítsék értékét a piacra a külső termelés alapján. Megközelítés a személyes márkád fejlesztéséhez, ahogyan egy üzleti stratégiai tervet készítene. Ne feledje azonban, hogy a személyes márka nem termék vagy szolgáltatás. Az Ön egyedülálló tulajdonságai és értékei a piacra teszik a személyes márkát, így a tervezésre összpontosít Ön a gyakorlat során.
A Végső Szó
Ez egy olyan folyamatnak tűnhet, amikor elfoglalva dolgozik a vállalkozás működésének megteremtésén, de fontos, hogy időt szánjon erre. A személyes márka kialakítása számos előnnyel jár. Lehetővé teszi, hogy döntéseket hozzon arról, hogy milyen projekteket vegyen fel, és milyen feladatokat kell prioritást adni, mert ha nem illik a márkájához, nem kell ezt megtenni.
13 Megjegyzések ▼
