De ha igen, akkor miért csinálják az üzleti tulajdonosok ugyanazokat a dolgokat minden héten, hónaponként és évben, és elvárják, hogy a bevételek és a nyereség növekedjen?
$config[code] not foundAz alábbiakban két gyors gyakorlatot adok neked, hogy megállítsuk ezt az őrültséget, és azonnal elkezdjük növelni bevételeit és nyereségét.
Az első gyakorlat
Készíts egy listát azokról a három dologról, amelyek az elmúlt évben nagyon jól működtek az üzletedben, és azon három dolgot, amelyek nem működtek jól. Ezután kezdje el a három dolgot, amelyek jól működtek.
Egyszerűnek tűnik, ugye?
Az üzleti tulajdonosok túlnyomó többsége viszont ellentétes. Ez azt jelenti, hogy folyamatosan összpontosítanak arra, hogy a dolgok nem működnek. Inkább összpontosítsd energiáinkat olyan ötletekre és stratégiákra, amelyek jól működtek a múltban.
Például, ha sok pénzt adtál egy eladásból, amit néhány hónappal ezelőtt tettél, akkor talán kitalálnod kell, hogyan lehet havonta új eladást kínálni. Vagy ha az értékesítőinek képzését hat hónappal ezelőtt értékesítési növekedéshez vezetett, talán itt az ideje, hogy egy másik edzést tartson.
Sajnos, amikor gyerekek voltunk az iskolában, tanáraink arra tanítottak, hogy dolgozzunk a gyengeségeinken. Inkább az üzleti életben inkább az erősségeinkre kell összpontosítanunk; mi jó és mi működik. Ezzel több sikert érhet el.
A második gyakorlat
Írja le a végső célját a vállalkozás számára. Például:
- 5 éven belül el akarja adni?
- Szeretné nyilvánosságra hozni?
Ezután írja le, hogy a vállalkozás milyen pillanatban néz ki:
- Milyen lesz a bevétele?
- Nyereség?
- Hány alkalmazott van?
- Hány ügyfél?
Most, hogy van egy ötlete arról, hogy milyen vállalkozást szeretne építeni, és hogy mit néz ki, esélye van arra, hogy ténylegesen létrehozhassa azt (mielőtt nem). Tehát nagyszerű kezdetét érted.
Most, hogy megtervezze ezt az üzletet, itt kell tennie:
- Olvassa el, hogy mit kell elérnie a következő évben, hogy a helyes pályára álljon a végső cél eléréséhez.
- Határozza meg, hogy mit kell elérnie a következő negyedévben, hogy elérje az éves cél elérésének útját.
- Határozza meg, hogy mit kell tennie a következő hónapban, hogy elérje a negyedéves cél eléréséhez szükséges utat.
- Döntse el, mit kell elérnie a következő héten, hogy elérje a havi célját.
A könyvemben ezt a folyamatot „fordított mérnöki sikernek” nevezem. Ez azt jelenti, hogy ha tudod, hol akarsz lenni a jövőben, visszafelé tudsz dolgozni, hogy meghatározzuk, mit kell elérni rövidebb és rövidebb idő alatt ahhoz, hogy odaérjünk. Ezután módosíthatja a menetrendjét, hogy biztosítsa a rövid távú célok teljesítését, amelyek lehetővé teszik a hosszú távú elképzeléseinek megvalósítását.
Összefoglalni:
- Ismételje meg azokat a műveleteket és stratégiákat, amelyek jól működtek a múltban. Ők bizonyított nyertesek, és megérdemlik a figyelmet.
- Kezdje a végén. Ha nem tudod, hová akarsz menni, soha nem fogsz odaérni. Szóval kitaláljuk, hová akarsz vállalni.
- Munka fordítva. Olvassa el, hogy mit kell tennie minden héten és hónapon, hogy elérje a végső célját.
- Szervezzük ezeket a rövidebb távú célokat egy üzleti tervbe, melyet Ön és csapata követ.
Csináld ezeket a dolgokat, és elkezdsz látni a sikeredet!
A Shutterstock-on keresztül hangsúlyozta a fotót
9 Megjegyzések ▼
