Ismerje meg, hogyan építsünk értékes szövetségeket a titkos együttműködésben

Tartalomjegyzék:

Anonim

Nagy-Britanniában gyorsan fejlődik a webfejlesztési közösségei. Ennek a növekedésnek a fennmaradó hatása, mint más technikailag városok is, a szabadúszók és a kisvállalkozások közötti hálózatépítés javítása. Tehát értelme lenne egy brit könyvnek, hogy megragadja az ilyen gazdaság alapjait.

$config[code] not found

Egy jó kísérlet az alapok megragadására a The Secret Collaborative Economy: több ügyfél, több expozíció, több nyereség, gyorsabb a Marsha Wright (@MarshaWright) által. Wright élénk üzleti szakértő és média személyiség. A tizenévesek óta számos vállalkozást vezetett. Ma már 20 országban van ügyfélkör, amely a BBC Radio, a Huffington Post, az Entrepreneur Magazine Radio és más programokban szerepelt. Számos vállalkozót inspirált, hogy vegye fel a vállalati játékot, ezért inspiráltam, hogy véletlenszerű kapcsolatfelvétel után vegyen fel egy felülvizsgálati példányt.

Tehát Mi a titkos gazdaság?

Wright szerint:

„A titkos világ, ahol zárt ajtók mögött a marketinggéniusz és az üzleti ügyletek mesterséges ütemezése történik. Valószínűleg otthon lakik, egy épületben dolgozik, kávézóban iszik, vagy olyan mobiltelefon használatával, ahol a The Secret Collaborative Economy létfontosságú szerepet játszott.

Röviden, ez az együttműködés értéke - az interakció értéke, amely támogatja a globális vállalkozói szellemet. Ennek az értéknek a vizsgálata a könyv 6 fejezetének alapja.

2. fejezet részletei Eszközpontok - a „kézzelfogható és immateriális dolgok, amiket irányít”, míg a 3. fejezet témája a B2B szolgáltatásokat kínáló vállalkozók számára a leginkább relatíbilisnek tűnt, megvizsgálva, hogyan kategorizálhatja lehetőségeit. A 4. fejezet elkezdi egyesíteni a korábbi fejezetekben bevezetett ötletek alapjait, például az ügyfelek és a stratégiai eszközpartnerek kiválasztását. Az utolsó két fejezet több kapcsolatot tartalmaz a kapcsolatok együttműködésére és megszilárdítására. A mélyebb tanulási interjúk - a Marsha-val folytatott megbeszélések - minden fejezetben szerepelnek, hogy több betekintést adjanak hozzá.

Wright azt állítja, hogy ez a könyv nem motivációs könyv. Úgy éreztem, a könyv terjedelme és bemutatása másképp érezte magát - kevés statisztika támogatja az elképzeléseket. De Wright átadja tapasztalatait az ajánlásaiban, kiválogatva azokat az ötleteket, amelyeket az üzleti tevékenység során fel kell kérni. Az eredmény egy olyan motivációs, de kritikus gondolkodású könyv, amely megakadályozza, hogy a kisvállalkozások teljes mértékben kudarcot valljanak.

Amikor azt javasolja, hogy „valóban megoldjuk-e a problémákat”, mint egy lényeges kérdést, amit a vállalkozóknak maguknak kell kérdezniük egy vállalkozás indításakor, emlékeztem egy hasonló észrevételre, amelyet Reid Hoffman a könyvben megjegyzett: Az Ön indítása. ”Az az elképzelés, hogy döntsünk egy olyan termékről vagy szolgáltatásról, amely valóban megváltoztatja a világot, és nem csak a legújabb energiaitalok vagy késztermékek hockingozását.

A megközelítés a javasolt fogalmak, például a fent említett Eszközpontok és a Javaslat környezete számára létrehozott címkék alapját képezi, amely az a gondolat, hogy leírjuk, mit kell visszafizetni. Nézze meg ezt az ajánlatot az expozícióval kapcsolatban:

„Ha ez a könyv nem tesz mást az Ön számára, remélem, hogy összezúzódik… minden olyan meggyőződés vagy gondolat, hogy minden expozíció jó expozíció. A régi beszéd „minden hír jó hír az újságíróknak! Nem a vállalatok számára … inkább 500.000 célzott ember tudna a termékemről, mint 9 millió az általános piacról, akik valószínűleg nem érdekeltek. ”

Jó javaslatok állnak rendelkezésre a viszonyítási mód kiválasztására a névjegyekkel, például az alábbi idézettel:

„Azt javaslom, hogy valami olyasmi legyen, mint„ Láttad a honlapunkat, tudsz rólunk és mit csinálunk. El tudod mondani, mit gondolsz, mit tehetek, hogy segítsek neked nyitni az ajtókat? ”A kérdés kiadásakor talál egy hálás címzettet, vagy egy flummoxed személyt, aki olyan sok időt töltött a futópadon, hogy egy pillanatra van szüksége húzza ki a memóriából, mi az, amire valóban szükségük van. Akárhogy is, ha megkérdezte ezt a kérdést, van egy etikai kötelezettség, amely a kölcsönösség szükségessége. ”

$config[code] not found

Az olvasóknak tisztában kell lenniük - a promóciós anyagok a szakaszokon keresztül bővelkednek. Éreztem, hogy az anyag elhelyezése az interjúszegmensekkel egy kicsit zavaró. És bár a javaslatok jól használhatók, néhány témát kívánok részletesebben magyarázni. Wright megjegyzi, hogy fontos, hogy a korábbi tapasztalatokat eszközként kezeljük, de mégis több példa arra, hogy a korábbi eszközök hogyan lehetnek elavultak és nem relevánsak egy vállalkozás számára. De a saját szemléletem a saját tapasztalataimból származik, és összehasonlítok más olvasott könyvekkel. A könyv olvasásakor mérlegeli a könyv értékét az Ön szempontjából.

Átfogó, A titkos együttműködési gazdaság olyan kisvállalkozások tulajdonosai számára készült, akik még mindig szégyenlősek a hatékony hálózatépítéssel kapcsolatban, és szükségük van egy ötletgyűjtésre, hogy az együttműködésük vonzó legyen.

Az olvasóknak meg kell fontolniuk a termékekre és szolgáltatásfejlesztésre vonatkozó könyveket, valamint az álmaink finanszírozására vonatkozó konkrétabb könyveket. Azok a könyvek, amelyekre emlékeztem, a következők: A Mesh és Spank The Bank (ironikusan a könyv említi Bank szerző: Karlene Sinclair Robinson). Olyan speciális közösségi médiakönyvek, mint a Google Plus for Business nagyszerű kombináció lenne, ha több értéket kapna.

A tapasztaltabb cégtulajdonosok több tapasztalt részletet akarnak, de azok számára, akik hálózaton keresztül küzdenek a márkával. A titkos együttműködési gazdaság a stratégiai szövetség alapjainak jó kezdete.

4 Megjegyzések ▼