A múlt héten arról írtam, hogy a kisvállalkozások mennyire lassabbak, mint a nagyobb társaik, hogy különböző okokból elfogadják a zöld üzleti gyakorlatot. De van egy nagyobb, aggasztóbb aggodalom: sok környezetvédő és fenntartható üzleti vállalkozás aggasztja, hogy a környezetbarát üzleti gyakorlatokra vonatkozó általános díj nem elég gyors.
Annak ellenére, hogy sok nagyvállalat - nagy és kicsi - elkötelezte magát az energiafelhasználás csökkentésére, több újrahasznosításra, fenntartható ellátási láncok építésére és más nagyon csodálatos célokra, egyes szakértők szerint a lépések nem eléggé ambiciózusak ahhoz, hogy megakadályozzák a jelentős környezeti problémákat, mint például az éghajlat változás, szennyezés és természeti erőforrások kimerülése, amit megpróbálnak megoldani. (Nem is beszélve arról, hogy egyes vállalatok hiányoznak a fenntarthatósági célok, amelyeket maguknak hoznak létre.)
Időközben az éghajlatváltozás jelei mindenhol felgyorsulnak, és ez a tél a legjelentősebb rekordok közé tartozik több amerikai városban. Az üvegházhatást okozó gázok kibocsátása világszerte tovább emelkedik. Az éghajlati tudósok szerint legalább 20% -kal csökkentenünk kell az üvegházhatást okozó gázok kibocsátását, hogy megakadályozzuk a föld felmelegedését 2050-ig, de sok vállalat sokkal kevésbé agresszív célokat állít fel.
Zöld és arany Andrew Winston társszerzője egy közelmúltbeli blogbejegyzésben vizsgálta ezt a kérdést, és javasolta néhány módját az üzleti fenntarthatóság vezető szerepének javítására, hogy jobban szolgálhassa a bolygó megmentését. Íme néhány ajánlása:
Fókuszban a tudomány. Több vállalatnak kell összehangolnia céljaikat a tudomány által támogatottakkal. Ha az üvegházhatást okozó gázok kibocsátásának 80% -kal kell csökkentenie az éghajlatváltozás megállítása érdekében, akkor több vállalatnak meg kell határoznia az üvegházhatást okozó gázok kibocsátásának csökkentésére irányuló célokat, vagy akár a „zéró hatást” is.
Nyomja meg az innovációt új szintre. A vállalatoknak agresszíven kell növelniük az innovációt, és fenntartható tervezésre és alapvető célokra kell törekedniük. Ez segíteni fog nekik, hogy a Patagonia CommonThreads kezdeményezéséhez hasonlóan keresse meg az ügyfeleket arra, hogy kevesebb terméket használjanak.
Ismerje meg a kihívást erőforrásokkal. Fontos, hogy elegendő időt és pénzt szenteljünk a nagy célokhoz, hogy valóban meg tudjanak felelni velük. Túl sok vállalat magas célokat tűzött ki, de nem elég közel ahhoz, hogy ténylegesen megtörténjen.
Ne vigyázz a befektetők nyomására. A fenntarthatósági célok gyakran nem illeszkednek a befektetők rövid távú profit-várakozásaihoz. De a vállalatok lépéseket tehetnek a nyomás enyhítésére magukra. Néhány olyan cég, mint az Unilever és a Google, megváltoztatta ezt az elvárást, mivel nem szolgáltatott jövedelemtájékoztatást a befektetőknek, és nem vált B-korpuszokká.
- Röviden, egy nagyon másfajta vállalatot képzelek el - írta Winston. „A hatalmas kihívások mélyreható változásokat követelnek meg.”
Üvegházhatást okozó gáz koncepció fénykép keresztül shutterstock
5 Megjegyzések ▼
