Az ellenséges, durva vagy aluljárt munkatársak könnyedén azonosíthatók, de nem mindig könnyű meggyőződni egy olyan vezérlőről, aki megpróbálja mikrogazdálkodni a munka minden aspektusával, beleértve a teljesítményt is. A munkahelyi és társadalmi kapcsolatok bizonyos helyzeteinek szabályozására való törekvés normális. De a munka életének minden aspektusához szükséges dominálódás rombolóvá válhat, ami konfliktushoz vezethet a munkahelyen.
$config[code] not foundA probléma azonosítása
Az ellenőrző munkatársak vezetése és elkötelezettsége miatt a munkahelyi vezetők értékelhetik. A magasabb rangúak láthatják, hogy a tökéletesség és a figyelem - még a megszállottság - a részletekre nézve előnyös. A kollégák számára azonban az ellenőrző munkatársat olyannak fogják tekinteni, aki megpróbálja meggyőződni arról, hogy nincs hatalma, ami bosszantó lehet.
Okoz
Ha az egyes munkaköri leírások és felelősségi körök nincsenek egyértelműen megfogalmazva, az egyik alkalmazott öntudatlanul, vagy akár szándékosan is kihasználhatja egy másik terület területét. Ha két munkavállaló között konfliktus fordul elő, az az egyik fél, aki a módszereit az egyetlen módja annak, hogy a projektek sikeresek legyenek. Az ellenőrző kollégának alapvető bizonytalansága lehet, amelyet a saját jelentőségének túlzott értelme jellemez.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általReagál
Lehet, hogy a kolléga elmondja, hogyan kell elvégezni a munkáját, még akkor is, ha sikeresen teljesítette. Talán visszavont egy olyan feladatot, amelyet befejezett és saját stílusában újra dolgozott. Ha a kollégája megpróbál átvenni egy megbízást, nyugodtan győződjön meg róla, hogy az érintett. Folytassa ezt minden alkalommal, amikor egyszerûen lép be: „Megvan ez.” Biztosítsa neki udvariasan és szakmailag, hogy kérni fogja a segítségét, ha szüksége van rá. Dokumentáljon olyan konkrét eseményeket, amelyekben a kontroll-őrült kollégája beavatkozott a munkájába.
Beszéljétek
Ha a viselkedés folytatódik, gondoskodjon róla, hogy beszéljen magán kollégájával. Mutassa meg a dokumentált incidenseket. Kérdezd meg, hogy miért érzi magát a munkád részleteiben. Magyarázd el, hogy a részvétele zavarja a munkád elvégzésének képességét. Legyen felkészülve a válaszra, ha azt mondja, hogy nem teszed hatékonyan a munkát, és csak segíteni próbál. Kérjen meg konkrét példákat. Ha érvényes pontot ad, ismeri el. Ha nem, akkor hadd tudja, hogy nem ért egyet vele. Maradjon nyugodt és profi, és ne vegyen részt az érvekben. Mondja meg neki, hogy határokat és határokat állít be, és biztos benne, hogy együtt fog működni veled a probléma megoldása érdekében.
