Ha verseng egy belső pályázóval egy munkához, szüksége lesz egy olyan stratégiára, amely kompenzálja a bennfentes előny hiányát. Az interjú során mutassa meg a munkáltatónak, hogy megérti a vállalatot, valamint a másik jelöltet, és hogy mi van ahhoz, hogy sikeres legyen.
Kutatás kimerítően
A belső pályázóknak jelentős előnyük van a külső pályázókkal szemben, csak azért, mert kiterjedt bennfentes ismereteik vannak a vállalatnál. A megkérdezett kérdéseire válaszolva tudják, hogyan kell a válaszokat olyan módon keretezni, amely közvetlenül a szervezet céljait, értékeit, kultúráját és kihívásait kezeli. A tudáshiányt minimalizálhatja azáltal, hogy a céget az interjú előtt kutatja. Beszéljen a jelenlegi és a korábbi alkalmazottakkal, olvassa el a vállalati weboldalt, és keressen az interneten a hírekért. Személyre szabja a válaszait a vállalatnak, így egyértelmű, hogy megérti, hogy mi az egyedülálló a vállalat, annak céljai és stratégiái.
$config[code] not foundRapport létrehozása
A belső jelölt már ismeri a vállalati kultúrát, és erős munkakapcsolatokat alakított ki a csapat többi tagjával. A munkáltatók nemcsak a tehetséget, hanem a személyiséget is figyelembe veszik, és előnyben részesíthetik a jelenlegi alkalmazottat, mert ez megkönnyíti az átmenetet. Mutassa meg az interjúkészítőt, aki természetesen kiegészíti a személyzetet. Légy tiszteletteljes és barátságos mindenkinek, akivel találkozik, függetlenül attól, hogy milyen szerepet tölt be a felvételi folyamatban. Az interjú során pihenjen, mosolyogjon és sok szemkontaktust készítsen. Szakmai viselkedés fenntartása, de kölcsönhatásba léphet az interjúalanykal, mintha már ketten már kollégák lennének.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általMutassa be készségeit
Belső pályázóval a munkáltatók már látták a személy munkájának minőségét és azt, hogy hogyan jár el a munkában. Ez a tudás csökkenti a bérbeadással kapcsolatos kockázatot, amelyet meg kell ismételnie, ha a munkáltató bizalmát szeretné megszerezni. Hozd a munkád portfólióját, a pozitív teljesítményértékelések másolatát vagy az elégedett ügyfelektől származó ajánlásokat. Vagy készítsen egy minta projektet. Ha például marketing pozíciót kér, hozzon létre egy hirdetési kampány makettjét. Ez megmutatja a munkáltatónak, hogy készen áll a jobbra lépésre és a munkára.
Ismertesse az eredményeket
Mutassa be a munkáltatóknak, hogyan hasznosíthatja Önt azáltal, hogy megoldásokat kínál, vagy bemutatja, hogy milyen eredményeket hozhat. Létrehozhat például egy 90 napos tervet, amely pontosan megvitatja, hogyan fog felgyorsulni, milyen lépéseket fog először végrehajtani, és hogyan hajtja végre a változtatásokat, vagy ösztönzi a többi alkalmazottat, hogy csatlakozzon az erőfeszítéseihez. Építsd meg tervedet a kiküldetésben vagy a szervezet aktuális projektjeiben vagy kihívásaiban felsorolt feladatok köré. Ha a vállalat jelentős kezdeményezést kíván bevezetni az új ügyfelek vonzására, írja le, hogyan vonzza a potenciális ügyfelek figyelmét, és meggyőzze őket, hogy üzletet folytassanak a társasággal.
