Me - családi vállalkozásról szóló írás? Ez nem az, amit vártam. Nem nőttem fel családi vállalkozásként, és amikor nem terveztem, amikor 1980-as években kezdtem el egy szoftvergyártást, családi vállalkozás létrehozása.
Persze, a gyerekek alkalmanként töltötték az alkalmi órát vagy két beillesztési címkét a műanyag lemezekre, és elindítottuk. De mi voltunk egy szilícium-völgyi high-tech szoftver üzletág, nem hagyományos, és a családi vállalkozások olyanok, mint a gazdaságok és a hardver üzletek. Vagy úgy gondoltam.
$config[code] not foundDe az idő eltelt, a gyerekek nőttek fel, és az 1990-es évek végén, amikor szükség volt egy teljes webhely-átírásra, hogy a letöltést és a kulcsrakész szállítókat meghiúsulták, fiam (@teamreboot) tette. 2002-ben visszavásároltuk a kisebbségi VC partnereinket, és visszatértünk a 100% -os családi tulajdonba. 2007-re, amikor többet akartam írni és kevesebbet kezelni, megkértem egyik lányunkat (@mommyceo), hogy vezérigazgatóvá váljunk.
El kell ismernem, hogy amit erről tanultam, és a tanácsot, amit itt kell adnom, nem vettem részt az MBA kurzusomban. Tapasztalattal, túléléssel és hallgatással tanítottam. Ha vállalkozó vagy, akkor a munkája olyan lehet, mint egy másik családtag. Megvan az igényei és határideje, zajai, problémái és frusztrációi.
Tehát nem meglepő, hogy sok üzletember várja a támogatást és a bajtársadalmat, ami a családi vállalkozásba való belépéstől származik. És mit tanultam meg a családi vállalkozás? Mit tudok megosztani itt, ami segíthet? Lássuk.
1. Nem kap elég tiszteletet
Emlékezz Rodney Dangerfieldre és „Nem kapok tiszteletet”? Üdvözöljük a családi vállalkozásban.
A weboldalak tele vannak angyalbefektetésekkel, csúcstechnológiával és Szilícium-völgygel. De a családi vállalkozás ritkán jön létre. Természetesen, az árkokban, az automatikus javítóműhelyekben, a boltokban és hasonlókban találni fogják a „családi tulajdonú” reklámokat hirdető embereket. De a befektetők óvatosak a családi vállalkozások számára.
Láttam olyan high-tech, nagy növekedésű vállalatokat, amelyeket testvérek vezetnek ki, akiket az angyal befektetők azonnal elbocsátottak, csak a család bevonása miatt. Google „családi vállalkozás angyal befektetők”, és látni fogod, mit értem. (Tipp - semmi releváns nem jelenik meg.)
Elképesztő tények:
- A családi vállalkozások 50% -át teszik ki az Egyesült Államok bruttó hazai termékének.
- A családi vállalkozások 60% -a az ország foglalkoztatásának.
- Az új munkahelyteremtés 78 százaléka családi vállalkozásból származik.
- A Fortune 500 cégek 35 százaléka családvezérelt.
- A kutatások azt mutatják, hogy a családi vállalkozások kevésbé valószínű, hogy a pénzügyi teljesítménytől függetlenül elbocsátják az alkalmazottakat.
Vajon ezek a számok meglepnek? Nekem is.
2. Nem mindenki számára
Az emberek gyakran ellenzik a házastársakkal, szülőkkel vagy gyermekekkel folytatott üzleti elképzeléseiket, mert úgy vélik, hogy ezek a kapcsolatok ennek következtében szenvednek - és ez megtörténhet. Próbáljuk elkerülni ezt (ha nem # 1) minden vállalkozó számára a prioritások listájának tetején.
Érdemes megemlíteni, hogy ha bármilyen személyes küzdelme van a családdinamikában (hangsúlyozza a törvények, a gyermekek problémái, az egészségügyi kihívások), ne gondolja, hogy a családi vállalkozásban való együttműködés segíthet ezek a töredékek vagy simaak a durva foltok felett. Ha bármi más lenne, akkor egy másik stresszt okozó tényező egy olyan keverékbe dobja, amely már több mint elég ahhoz, hogy kezelje - és egyetlen családnak sem kell erre.
De még akkor is, ha a családja olyan egészséges, mint az ésszerűen lehetséges, érzelmileg és pénzügyileg elég jó földön, és minden más (nincs kis előadás a tinédzserekkel a házban), még mindig óvatosan szeretné megközelíteni a családot a vállalkozásába.. Nézzünk szembe - nehezen keverjük össze az üzleti megbeszéléseket a családi kölcsönhatásokkal. Láttam a saját feleségemmel és gyerekekkel. Számtalan mást ismerek, akik ugyanazokat a vonalak elmosódását tapasztalják. Nem kívánja megtenni, csak megtörténik.
Lehet, hogy véletlenül beleesik a nem megfelelő mintákba és szokásokba, a szülő és a gyermek szülője. Lépéseket tehetünk az ilyen szerepjátékok megkerülésére, mint például egy családi vállalkozás magatartási kódexének elfogadása, vagy egy tanácsadó felvétele - ahogyan azt tettük - egy olyan lépésnek bizonyult, amely megérte a súlyát az aranyban.
Bár nem mindig követtük a legjobb gyakorlatokat, mindig legalábbis elismertünk néhány nyilvánvaló szabályt, mint például az üzleti és a személyes elválasztás, az érdemek előmozdítása és az üzleti megbeszélések tartása az asztalnál.
3. Nepotizmus vagy meritokrácia vagy mindkettő
Igazán nem tetszik a nepotizmus szó. Ez inkompetenciát, jogosultságot, kiváltságot és rossz döntéshozatalt jelent. Emlékeztet arra, hogy az olyan drámákban lévő karton karakterek, akik nem egy érdemben, hanem egyszerűen a megfelelő vezetéknévvel rendelkeznek. Egy kép a főnök fiáról vagy lányáról, aki egy sarokbútor felé halad, anélkül, hogy bármit közel állna a munkához, bárki elkapja a mágikus vérkapcsolatot, hogy odaérjen.
Van egy másik nagyon teljes és nagyon fontos másik oldal is. Ki mondja, hogy a saját gyermekei nem lehet okos, érdekes, kompetens, szorgalmas és megbízható családtagok, akik alkalmazták tehetségüket és nagyban hozzájárultak az üzlethez?
Nincs olyan tapasztalat a világban, mintha látnád, hogy a gyerekek szemei világítanak ugyanazokra a dolgokra, amelyek izgatnak. És amikor fiatalos energiával alkalmazzák magukat üzleti tevékenységükben, újra meg tud lőni.
Semmi baj ezzel - és a bizalom és a hűség is.
4. Idősebb lesz
Végül is meg fog történni. A feleségem és én a harmincas évek elején voltunk, amikor a 1980-as években elkezdtem a Palo Alto Software-t. Most a hatvanas évek közepén vagyunk. Ez rávilágít arra, hogy az ún. Nepotizmus egy további áldás az öröklési tervezés tekintetében. Igen, szereted a munkádat. Igen, nem tudod elképzelni, hogy megállnád. De a nap akkor jön, amikor már nem fog működni az üzletben, és akkor mi történik vele?
Az öröksége sokkal biztonságosabb azokban az emberekben, akik már szeretlek. Ha szeretik a te dolgodat is, hatalmas terhelés van az elméd tudatában, ha tudod, hogy átadhatja azt az illetékes vezetőnek, aki mélyebb szinten érti, mint bármely idegen.
Nem tudtam elképzelni, hogy nyugdíjba vonulnék… amíg a lányom Sabrina nem érdekelte, hogy átvegye az üzletem vezetését. Most már a legjobbak mindkét világból. Én többet beszélek, képzek és írok, míg a Palo Alto Software több mint képes kézben van - és tudom, hogy a jövőben jól fog működni.
5. A technológia semleges
Emlékszel a nagyszüleinkre, hogy családtagjaikban a szülőkkel párhuzamosan dolgoznak, és mindketten táplálkoztak és a családdal azonosították őket a közösségben, államban vagy akár egy nagyobb régióban. Gyakran előfordult, hogy az üzlet a tanyán - a gazdaságokban, a fűrészüzemekben, a fémmunkákban vagy az autójavító műhelyekben - kereskedelem volt, főzés vagy sütés - az otthoni vállalkozások nem igazán újdonságok a vállalkozók és családjaik tekintetében.
$config[code] not foundAzonban a 21. századba haladva halad előre, és a kép drámai módon változik. Most valószínűleg a világ minden táján található alkalmazottakkal fog dolgozni. Az üzleti találkozók videokonferencián, Skype-on vagy tucat más módon is lefolytathatók. A döntések néhány hét múlva, mint hetek vagy hónapok múlva érhetők el és léphetnek életbe. És ha a családja részt vesz a vállalkozói erőfeszítéseiben, akkor valószínűleg a billentyűzet másik oldalán találkoznak, mint a nyitott autós motorháztető, a körfűrész vagy az összeszerelő vonal másik oldalán.
Mindez magával ragadhatja, ha feltételezzük, hogy a modern technológia sokkal könnyebbé teszi a családi vállalkozás futtatását, mint korábban, de ne tévesszen meg. A családok és az üzleti élet tekintetében a régi közmondás igaz - minél több dolog változik, annál inkább maradnak ugyanazok. Az emberek még mindig emberek, minden mókás emberiségükben. Jó okok vannak arra, hogy a szakértők tanácsot adjanak a családjának az üzleti életbe történő behozatalára. Tehát érdemes megfontolni a potenciális hátrányt, mielőtt mindkét lábával beugrik.
Következtetés
Természetesen a családi vállalkozás hátránya. De mindez nagyon jól ismert. Egy internetes keresés a „családi vállalkozás veszélyeire” egyszerűen megmutatja.De itt próbálom képviselni a kép másik oldalát.
Az évek során a feleségem és én megosztottuk a munkát. A gyerekek eljöttek az útra - és mindannyian vállalkozóvá váltak saját egyedülálló módon.
Szeretjük ezeket az embereket, akiket emeltünk, és örülünk, hogy bevonjuk őket. Mindig igyekeztünk a munkahelyet kellemes helynek lenni. Ez persze mindenkinek jelent. Esetünkben egy 50 fős cég, amely az elmúlt két évben 18% -kal növekszik a hólyagok árbevételével.
Amikor a cég nagylelkű adagja a családtörténetnek és a harmóniának - a győzelmek és a jólét kettősen édes. Kihívást jelent, hogy a családot be kell vonni a munkádba … de biztos vagyok benne, hogy örülök.
Családi fénykép a Shutterstock-on keresztül
10 Megjegyzések ▼
