Nem számít, ki vagy, pénz beszél. De nem csak a fizetési mutató, amit a munkavállalók a munkalehetőségek értékelésekor néznek meg. A pénzügyi járulékok és előnyök, vagy azok hiánya gyakran jön létre.
Előnyök Mindenkinek
Néhány évvel ezelőtt, amikor a munkanélküliség száma magas volt, és a munkaerőpiac lassan mozgott, az ellátási csomagok eltaláltak. A munkáltatóknak nem volt sok gyakorlati motivációja a vonzó ösztönzőkkel rendelkező jelöltek csalogatására és csábítására. Végül is elég volt egy állásajánlat, hogy az emberek izgatottak legyenek. De ma, az üzleti virágzó előnyökkel, ismét előnyösek a pályázók munkahelyi ajánlatok elfogadására. Ezen túlmenően az alkalmazottak elkötelezettek és lehetővé teszik, hogy a szervezetek sokkal hosszabb ideig motiválják és megtartsák a legjobb tehetségeket.
$config[code] not foundA Glassdoor közelmúltbeli felmérése szerint a jelöltek 60 százaléka azt állítja, hogy a perks és az előnyök döntő tényező az állásajánlat meghozatalában. Még nagyobb figyelmet érdemel az a tény, hogy a munkavállalók 80 százaléka inkább előnyöket kapna, mint a béremelés.
A kisvállalkozások és a szűkös költségvetéssel rendelkező vállalatok gyakran úgy érzik, hogy nem sok előnyükkel járnak. Végtére is, nem mindenki engedheti meg magának, hogy kövesse a Szilícium-völgy trendjeit, mint például a masszázs székek elhelyezését a recepción és a felvonók felváltását csúszdákkal. Lehet, hogy meglepődtél, hogy megtudjátok, hogy ezek a dolgozók még nem akarnak.
Az alkalmazottak olyan gyakorlatokat és jutalmakat szeretnek. Amint azt az Glassdoor felmérés mutatja, ez magában foglalja a flextime és a korlátlan pihenést is. De ez magában foglalja a gyakorlati pénzügyi előnyöket is.
A legjobb pénzügyi perksek és előnyök az alkalmazottak számára
Nem kell fizetni, hogy pénzügyileg vonzza és megtartsa a legjobb tehetségeket. Rengeteg más, költséghatékony, adó-barát járás van, amely kölcsönösen előnyös. Hangsúlyozzunk néhány lehetőséget, amit figyelembe vehet.
1. Ajánlatot nyújtson az MTA-nak
Tudta-e, hogy az egészségügyi megtakarítási számlákat (HSA-k) alkalmazhatja az alkalmazottai számára? Ha nem ismeri a HSA-kat, lényegében megtakarítási számlákról van szó, amelyeket az adózás előtti jövedelem felhasználásával finanszíroznak, és amelyeket az orvosi költségek fedezésére használnak fel.
„Az adómentes alapok mellett a HSA évekig is fenntartható,” rámutat a Boost Health Insurance. „Ez azt jelenti, hogy ha nem vonja vissza ezeket az alapokat, a HSA továbbra is növekedhet, évről évre. Az adómentes pénz kamatot is kaphat, vagy akár befektetési alapokba is befektethet. ”
Munkáltatóként segítséget nyújthat a munkavállalóknak a HSA-k létrehozásában, sőt rendszeres hozzájárulást is adhat nekik. Meg kell vizsgálnod az éves korlátokat, hogy megértsd, mennyit tudsz hozzájárulni, de ezek a számítások eléggé könnyedén kezelhetők.
Fontos megjegyezni azt is, hogy a HSA-kat a munkavállaló nevében hozzák létre, ami azt jelenti, hogy nem ellenőrzi, hogyan költik el az alapokat. És ha egy alkalmazott elhagyja, a számla velük megy. Csak valami, amit szem előtt kell tartani.
2. Ajánlat 401 (k) egyezési program
A 30-as, 40-es és 50-es évek munkavállalói számára a nyugdíjas ellátások nagyon vonzóak. Miközben a 401 (k) programba automatikusan beiratkozhat az alkalmazottak, lépjen tovább egy lépéssel azáltal, hogy megegyezik a hozzájárulásaikkal.
A dollár-for-dollár meccs egy bizonyos százalékpontig - általában a fizetésük 6–9% -a - egy hatalmas nyereség. Most, ahelyett, hogy évi 6 000 dollárt adna egy 401 (k) -re, a munkavállaló tudja, hogy 12 000 dolláros hozzájárulást kap. Ez a kis lendület növelheti a nyugdíjas portfóliót több százezer dollárral az úton.
Oktassa a munkavállalóit az érdeklődés összetettségéről és használjon versenyképes egyeztetési programot, hogy csábítsa és megtartsa őket.
3. Fizesse ki a diákhitel-adósságot
Nagy segítség az alkalmazottak segítése, kivéve a nyugdíjba vonulást, de nem minden alkalmazott összpontosít erre a hosszú távú célra. Ehelyett a rövidtávú célok elérése segíthetné őket.
„Ha azonnali szükségleteket tárol fel, az újonnan diplomázott diákok nem arra összpontosítanak, hogy megtakarítsanak valamilyen ködös nyugdíjas eseményre 62-nél; a diákhitelek kifizetésére összpontosítanak ”- mondja Jenny Chou, a diákhitelező Darien Rowayton Bank vezető stratégiai igazgatója.
Az egyik lehetőség a 401 (k) programhoz hasonló kifizetések egyeztetése. Például az éves hallgatói hitelkifizetések első 5% -ának megfelelő összeget tud nyújtani, amit a munkavállaló a minimálisan meghalad. Egy másik lehetőség, hogy segítsen nekik refinanszírozni. A megfelelő útmutatás segítségével évente több ezer dollárt takaríthat meg alkalmazottai számára - amit örökre hálásak lesznek. Még jobb, néhány vállalat ígéretet tesz arra, hogy egy bizonyos dollár összeget fizet ki minden évben, amikor a munkavállaló a vállalatnál van.
4. Hitel segítségnyújtás
Az amerikaiak nem nagyon jól kezelik a hiteleket. Ez az elmúlt néhány évtizedben igen nyilvánvalóvá vált. Ha az alkalmazottak az átlagot jelzik, akkor valószínűleg számos fizetőképes személye van, akiknek rossz a hitele. Az egyik csábítás az ingyenes hitelnyújtás és felügyelet.
Véleménye szerint az IRS a hitelfelügyeleti szolgáltatásokat az azonosító lopás elleni védelem formájaként határozza meg, ami nem adóköteles. Ezzel mindkét végén hozzáértő választás.
5. Személyre szabott pénzügyi útmutatás nyújtása
Az a tény, hogy az amerikaiaknak ilyen gyenge hitelminősítése van, a mai fogyasztók pénzügyi írástudatlanságáról beszél. A legtöbb ember nem kapott nagy pénzügyi útmutatást a szülőktől és a társaiktól, és ezért nem tudja, hogy milyen okos a pénzük.
Míg technikailag csak a munkádat kell fizetnie a munkavállalóknak, sokan értékelnék, ha időt vesz igénybe, hogy segítsen nekik a megfelelő úton járni. Az opcionális pénzügyi útmutatás egy igazán jó ajánlat. Lehet, hogy akár pénzügyi tanácsadót is szeretne felvenni a csapatának.
Néhány különböző témakör, amely segít az alkalmazottaknak, a következők: személyes költségvetés, megtakarítási technikák, befektetési stratégiák, nyugdíjtervezés, adósság-visszafizetés és otthoni vásárlás.
6. Adjon gyermekgondozási kedvezményeket
A gyermekgondozás az egyik legnagyobb probléma az új szülőknek a gyermek születése után. Sok esetben a gyermekgondozás költsége olyan nagy arányú személyi jövedelem, amelyet úgy döntenek, hogy kilépnek a munkából, és otthon maradnak. Mások kénytelenek jobban fizetni a munkát. Lehet, hogy nem tudja biztosítani a helyszíni gyermekgondozást, de más módon is segíthet.
A Facebook például négy hónapos fizetett szabadságot kínál az új szülőknek, valamint 4000 dollárt készpénzben a kiadások ellensúlyozására. Más cégek havi gyermekgondozási ösztöndíjat adnak, vagy kedvezményes áron dolgoznak a helyi napközi létesítményekkel. Meg tudnál csinálni valami hasonlót?
Hagyja, hogy az előnyök beszéljenek
A munkavállalói juttatásokról szóló MetLife tanulmány szerint közvetlen összefüggés van az előnyök és a vállalati hűség között. Pontosabban az adatok azt mutatják, hogy az előnyökkel elégedett munkavállalók 71 százaléka „nagyon hűséges” a munkáltatói számára.
Bár Önnek lehetősége van arra, hogy bármilyen előnyöket kínáljon - és a személyre szabható csomagok munkavállalói alapon, gyakran okos ötlet - pénzügyi cikkek, mint amilyenek az ebben a cikkben ismertetettek, szilárd alapot nyújtanak.
Irodai fotó a Shutterstock-on keresztül
4 Megjegyzések ▼
