A hatékony vezetés az a képesség, hogy közölje a látását másokkal, akik aztán hajlandóak követni Önt, mert ők is hisznek a látásodban. Az ápolók, akik hatékony vezetői készségeket gyakorolnak, nagyobb munkatársak részvételét, fokozott szervezeti tudatosságot és jobb minőséget biztosítanak. Mivel a 65 éves és idősebb népesség szegmens továbbra is gyorsan növekszik, a hatékony nővér-vezetők iránti igény továbbra is növekszik.
$config[code] not foundRendszeresen kommunikáljon a személyzetével, hogy tájékoztassa őket és naprakész legyen. Szánjon időt arra, hogy tájékoztassa őket az új elvárásokról, az osztályváltozásokról, az ápolás változásairól és más fontos információkról. A jó kommunikáció rendszeresen tervezett találkozókat tartalmaz, ahol a nővér munkatársait arra ösztönzik, hogy osszák meg ötleteiket és fejezzék ki aggodalmukat.
Hallgassa meg személyzetét. Tegyél egy pontot, hogy kevesebbet beszélj és többet hallgass. Az Ön munkatársai elkötelezettek lesznek és értékelik, hogy értékelik véleményüket. A hatékony meghallgatás magában foglalja a személyzetet, miközben beszélnek, és tartózkodnak attól, hogy megszakítsák őket.
Érzelem a munkatársaival. Mindannyian emberek vagyunk, és egyedülálló helyzetekkel szembesülünk. Az aggodalomra ad okot, hogy a munkatársaidat aggodalomra ad okot a zavaró idő alatt. Egy példa arra, hogy az Ön munkatársaival való együttélés magában foglalja az időt, hogy megtudja, hogyan csinál valaki egy nehéz esemény után, mint például egy olyan beteg halála, akinek közel állt volna hozzá.
Keresse meg a személyzet ösztönzésének módjait. A bátorítás ösztönzi a motivációt és a lelkesedést, hogy jó munkát végezzen. Ez különösen fontos a szoptatásban, mert a nővér hozzáállása közvetlen hatással lehet a betegek egészségére. Nem mindenki válaszol ugyanolyan típusú bátorításra, így meg kell találnia a módját, hogy egyéni és csoportos támogatást is nyújtson. Köszönjük, hogy köszönetet mondanak a jól elkészített munkákért, és nyilvánosan ismerjék el az alkalmazottat, amikor meghaladja a várakozásokat.
Mentor a személyzetet. Azok a munkatársak, akik úgy érzik, hogy hozzájárulnak a szervezet sikeréhez, motiváltabbak lesznek a készségeik fejlesztésére és a munkahelyi alkalmazására. Lehetővé teszi, hogy a személyzet tanulhasson tőled, fokozza az elkötelezettségüket és a munkahelyi növekedést.
Tipp
A vezetés szituációs, és nem minden helyzet ad ugyanezeket az eredményeket. A nővérvezetőnek időre van szüksége ahhoz, hogy elemezze vezetői stílusát és hatását a személyzetre. A vezetői technikák továbbfejlesztése a személyzet teljes teljesítményének javítása érdekében.
Figyelem
Azok a nővérvezetők, akik nem tisztán kommunikálnak az alkalmazottakkal szemben támasztott elvárásokkal, ellenségeskedést vagy lázadást tapasztalhatnak. Korábban határozzon meg egyértelmű elvárásokat és iránymutatásokat, hogy megakadályozzák a problémákat az úton.
