Minden projekt kezdetén a remények mindig magasak. A várakozások túllépésre kerülnek. A teljesítések időszerűek lesznek. Az ügyfelek meglepődnek a végeredménygel, és buzgón ajánlják a potenciális ügyfeleket.
Sajnos ez nem mindig áll fenn. Vannak idők, amikor a projektek borzasztóan kiesnek.Az időkorlátok elmaradnak, a termékek vagy szolgáltatások nem felelnek meg az ügyfél víziójának és a siker megvalósításának, ami veszélyezteti az ügyfélkapcsolatokat, sőt, még inkább károsítja a vállalkozás hírnevét.
$config[code] not foundMi következetesen pozitív eredményt ad minden terület és méret projektjeire? A válasz sokkal kevésbé az, hogy mi a több és több. A projekt valódi támogatója és a projekt heroikus sikerének vagy csapatlanságának gatekeeperje egy projektbajnok.
Tehát mi a projekt bajnok?
A projekt bajnoka az a szervezet, aki olyan projektet hajt végre, amely olyan projektet valósít meg, amely terheli annak biztosítását, hogy mindenki részt vegyen a fedélzeten és a projekt végső sikere mögött.
Felelősek:
- A projekt stratégiai céljainak azonosítása.
- A projektcsapattal való együttműködés érdekében a projekt jövőképét sikeresen átültetjük a követelmények és a megoldástervezésbe.
- Kritikusan elemzi és biztosítja a legjobb gyakorlatokat.
- A projekt életképességét veszélyeztető akadályok azonosítása és megszüntetése a szervezeten belül.
- A projektfázisok prioritása az érték alapján.
- A menedzserek és az ügyfelek kapcsolatainak időben történő frissítése a csapat tagjait érintette.
- A belső erőforrások megfelelő elosztása és szervezése a projekt sikeres végrehajtásának vagy elfogadásának biztosítása érdekében.
Nem válaszolnak a „nem” vagy „nincs időm”. Megtartják mindenki szemét a díjra, amely a projekt sikeres megvalósítását jelenti.
A projekt bajnoka a projekt hamisítatlan, hiteles és időnként bájos bajnoka.
A jóhiszemű projekttámogató, a projekt bajnok tipikusan a felső vezetés vagy a kritikus szakértelem tagja, amely erősíti a projekt értékét azáltal, hogy hatalmas élményt nyújt a mixnek. A projekt sikeressége pontos és hatékony.
A projektbajnok hét tulajdonsága
1) Képesítések és alkalmasság a projekt minden elemének megértéséhez.
2) Képesség a menedzsment elvárásainak teljesítésére és meghaladására.
3) Képesség arra, hogy motiválja és inspirálja a csapatot, hogy vásároljon és részt vegyen a projekt sikerében.
4) Finesse tárgyalni minden féllel a projekt sikerességének biztosítása érdekében.
5) Kivételes problémamegoldó képességek és az akadályok legyőzése.
6) Kiemelkedő szervezeti tehetségek, és a csapat tagjainak a pályán való megtartása.
7) Csillagkommunikációs készségek, minden projekt résztvevőjének tudatosítása és bevonása.
A projektbajnok jelentősen csökkenti a projekt kudarcának valószínűségét. Bármely projekt elején, és a teljes csapattal való közvetlen kommunikációban, a projekt bajnoka egy projekt védője. Egy kritikus őr, aki egy győztes projekt megvalósítására törekszik, amely izgalmas a menedzsmentet.
Miután egy projekt vagy szakasz befejeződött, a projekt bajnok lépést tesz a következő gördülő - hős a projektmenedzsment életciklusában - megvalósítására.
Champion Fotó a Shutterstock-on keresztül
6 Megjegyzések ▼
