A legjobb alkalmazottakat választotta. és izgatottan dolgoztak veled, amikor először bérelték őket. A munkatársak elégedettek maradhatnak, miközben dolgoznak az Ön számára, azonban bonyolult lehet. Mit akarnak az alkalmazottai? A Perkshr mindenképpen segít megkötni az üzletet, és motiválja a dolgozókat, de minden formájú és méretű. 23 vállalkozót kértünk, hogy tanácsot adjanak arról, hogy mit próbáltak, hogy munkatársaikat boldoggá tegyék.
$config[code] not found„A magas munkavállalói erkölcsi biztosítás kihívást jelenthet. Mi az a cég, amit a leginkább hasznosnak tartott a lelkes alkalmazottak megtartásában? „
Az alkalmazottak moráljának előnyei
A YEC közösség tagjainak ezt kellett mondaniuk:
1. Véletlenszerű megjelenítés az értékelésről
„A kiskereskedelmi hátteremből a leghatékonyabb munkatársaink mindig véletlenszerű felértékelődések voltak. A véletlenszerű bónuszoktól a fizetett szabadnapokig, az ingyenes termékekig, az ebédig és másig. A váratlanok mindig túlmutattak a várt és valóban tartós benyomásokon, hogy mint vállalat, mindig is tudatában voltunk a számokon túlmutató teljesítménynek. ”Sam Bahreini, Sam Bahreini
2. Csapat események a Hivatalon belül és kívül
„Rendszeresen részt veszünk az irodán kívüli csapates rendezvényeken, mint az 5K futamok, az önkéntesség és a csapat ünnepségek. Ezek a tevékenységek lehetővé teszik mindenkinek, hogy szünetet tartson a „9-től 5” -ig, hogy elmélyítse kapcsolatait a csapataikkal. Az egyéni ismeretek megismerése fokozza a bizalmat, az empátiát és az együttműködést, ami visszafordul az irodai környezetbe. ”~ Michael Kurland, márkás csoport
3. Szenvedélyes munkavállalói jutalmak
„Mindig jobban mérlegelem a szenvedélyt, mint önmagában. A szenvedélyes személy motiválja magát, és megtalálja a problémákat, míg valaki, aki nem lesz, egyszerűen számít le a hét óráira. Válasszon olyan embereket, akik rendkívül izgatottak a vállalat és a problémája miatt. Egyszer én is felvettem az Uber vezetőt, mert tartósan és szenvedélyesen csatlakozott cégünkhöz. ~ Andy Karuza, FenSens
4. A cég kultúráját alátámasztó perksek
- Nem azt mondanám, hogy csak egy perk, mint a különböző dolgok a különböző embereknek. Azonban van néhány dolog, amit csapatunk tagjai megosztottak, hogy valóban értéket kapnak cégünk kultúrájának. Ezek közül az egyik az otthoni munkavégzés képessége. Cégünk globális, a világ minden részén a csapat tagjai. A legtöbb, ha nem minden csapattagunk úgy találja, hogy felbecsülhetetlen. Mi is kínálunk egy wellness-ellátást, amely minden negyedévben megtéríti a csapat tagjait, hogy segítsen nekik elérni a wellness céljaikat. ~ Robert Glazer, gyorsító partnerek
5. Személyes cél és hobbi támogatás
„A futócipőtől az egyik írómnak, aki az egyik egészségfejlesztőnknek az ajándék kártyákra koncentrál, az egyik fejlesztőmnek, szeretnék azokra a perikre összpontosítani, amelyek ösztönzik a csapatot arra, hogy személyes időt szerezzenek és élvezhessék, amit akar ~ Rampton, a naptár
6. Négy napos munkahét
„Tavaly négynapos munkahét indítottunk cégünknél, és az alkalmazottak szerették! Rugalmas menetrendeket és lehetőségeket biztosítottunk otthonról, ha szükséges, de minden munkatársnak minden héten háromnapos hétvégét kellett biztosítani. ”~ Amy Balliett, Killer Infographics
7. Bővített munka-távoli elrendezések
„Csak egy kiterjesztett munka-távoli politikát valósítottunk meg. A szolgálat minden két évében akár hat hetet is igénybe vehet a folyamatos munkavégzés. Az egyetlen követelmény, hogy minden nap legalább öt órát átfedjenek a chicagói székhellyel. Ez a politika célja a hosszú távú utazás lehetővé tétele, ami sok évezredig fontos. Sokkal jobb mindenkinek, mint a munkából való kilépéshez, hogy hosszú távon utazhasson. ”~ Luke Liu, Albert
8. Rugalmas, kényelmes munkahelyi környezet
„A munkavállalóknak az otthoni munkavégzés bizonyos napjaiból való jutalmazása olyan rugalmasság, amely rugalmasabbá teszi számukra, hogy kényelmesebb környezetben dolgozhasson, de arra is kényszeríti őket, hogy az időgazdálkodással jobban felelősek legyenek. Ez minden bizonnyal elválasztja az elkötelezett munkásokat a többiektől. ”~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
9. Csapat ebéd mindenkinek
„Minden szerdán ebédet rendezek különböző éttermekben. Bármely csapat tag, függetlenül a munkájuktól, vagy akár irodában dolgozik, szabadon jön és élvezheti az ingyenes ételeket. Ez nem csak egy nagyszerű módja annak, hogy az emberek a hét közepén motiváltak legyenek, hanem lehetősége nyílik arra, hogy kapcsolatba lépjenek a távmunkásokkal, és jobban érezzék magukat a csapat többi tagjával. ”~ Bryce Welker, CPA vizsga Guy
10. Szakmai fejlődésre irányuló konferenciák
„Hagyja, hogy munkatársai kutassanak releváns konferenciákat, amelyekre érdemes részt venni. Van egy csomó jó és érvényes konferencia, amit a csapat tagjai élvezhetnek. A konferencia után egy felfedezési nap is hasznos lehet az egész csapat számára. ”~ Nicole Munoz, kezdje el a rangsorolást
11. Vezető által irányított támogatás a munkavállalók számára
„Az elégedetlen alkalmazottak nem hagyják el a vállalatokat, rossz vezetőket hagynak. Pozitívan megjegyezzük, hogy a jól kommunikáló menedzserek megmutatják, hogy ezekben a nehéz időkben érdekelnek, hogy erőt képeznek, és akik folyamatosan épülnek az általuk kínált emberekbe, segíthetnek az emberek számára, hogy hűek maradjanak egy céghez. Fektessen be a vezetőkbe, beszélje meg a nehéz helyzeteket és tanuljon meg egymástól. Az eredmény a bizalom kultúrájára épülő nagy erkölcs lesz. ”~ David Ciccarelli, Voices.com
12. Boldog óra mint tűzés
„Heti vagy kéthetenkénti boldog óra eltöltése olyan, ami soha nem fog öregedni mindaddig, amíg bekapcsolja. Akár megváltoztatja a menüt, akár a helyszínt, a boldog óra nagyszerű módja annak, hogy erősítse a csapat bajnokságát és jó ideje legyen. ~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
13. Gyors utazások a csapatmorál számára
„Egy nap a strandon, egy egyszerű barbecue vagy boldog óra és előételek a helyi bárban mindannyian növelhetik az alkalmazottak elégedettségét. Amikor az emberek a munkán kívül kötnek, javul az általános morál. Emellett a saját energiád fertőző lesz, amikor jól kezeled az alkalmazottakat. ~ Zev Herman, Superior Lighting
14. Külső kalandok és kötés
„Lehetővé kell tenni a csapat tagjai számára, hogy az irodán kívül is kötődjenek. A fogadó cég eseményei, mint például a görkorcsolya, részt vesznek a felvonulásokban és az önkéntességben. Amikor a csapattagok megismerkednek társaikkal, izgatottak lesznek, hogy együttműködnek egymással, és kényelmesebbek lesznek, hogy ötleteket adjanak az innováció és a cég építése érdekében. ”~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk
15. Munka-élet egyensúly
„Míg a munka és a magánélet közötti egyensúly mindenki számára küzd, az egyik módja annak, hogy segítsen a munkavállalóknak abban, hogy az irodában tartózkodjanak és lelkesedjenek, az, hogy szükség esetén otthonról dolgozzanak. Az alkalmazottakra bízva, hogy elvégezzék munkájukat, miközben ellenőrzik, hol és mikor csinálják, hatalmas elnyomást vagy erkölcsteljesítményt jelentett számunkra. Az otthoni munkavégzés lehetővé tenné, hogy a munkavállaló konferenciahívás közben tisztítsa meg, várjon egy javító személyt, vagy mosolyogjon a javaslatok között, így kiegyensúlyozottabbnak és kevésbé hangulatosnak érzi magát. ~ Kim Kaupe, ZinePak
16. Bónuszok a nagy teljesítményért
„A bónuszok olyan hatalmas ösztönzők, amelyek ugyanazt a bélyegzőt csomagolják fel, mint amennyi felemelkedik anélkül, hogy megragadná a nagy állandó pénzügyi növekedést. A bónuszok és az emelések azt mutatják, hogy az alkalmazottak értékelik őket, és jól csinálják munkájukat. Ez viszont növeli lelkesedésüket. Állítson fel egy bónuszszerkezetet, ahol az alkalmazottak éves prémiumokat kaphatnak, ha megfelelnek az előre meghatározott teljesítménycéloknak. Győződjön meg róla, hogy a célok világosak és reálisak. A bónuszoknak nem kell nagynak lenniük ahhoz, hogy hatékonyak legyenek. A termelékenység és a kreativitás kinyomtatása is megéri a pénzt. ”~ Blair Thomas, eMerchantBroker
17. Egészségügyi ellátás, amely gondoskodik
„Mi nemcsak egészségbiztosítási tervet nyújtunk munkatársaink számára, hanem az eltartottak és az eltartottak költségeiért is fizetünk. Munkatársaink bemutatása, hogy valódi gondoskodik róluk és a család fizikai és szellemi jóllétéről, olyan befektetés, amely több időt vesz igénybe az alkalmazottakkal.Az alacsonyabb munkavállalói forgalom és a magasabb erkölcs több mint ellensúlyozta azt a költséget, hogy gondoskodnak arról, hogy a családjuk egészségbiztosítási fedezetét biztosítsák. ”~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
18. Értékesítési ösztönzők
„A heti értékesítési ösztönzők valóban segítenek a vezetés, a barátságos verseny és a lelkesedés munkavállalói számára. Vegyünk egy célt, hogy a munkatársak várhatóan egy hónapig elérjék és emeljék a rácsot. Azoknak a dolgozóknak, akik ezt a célt elérték, minden hét végén péntek reggel találkoznak az összes alkalmazottal, és ajándék kártyákat, ajándékokat vagy bármi másat adnak ki, ami jutalmazza az alkalmazottakat, akik az új heti értékesítési ösztönző célokat elérték. ~ Sarah Yeverovich, felhatalmazott személyzet
19. Szabadság és felhatalmazás
„A szabadság és a felhatalmazás a végső előny. A korlátlan időtúllépés kifejezett kijelentése, hogy bízik a csapattagjaiban, hogy saját magukat és időt töltsenek. Az erkölcsért az egyik legjobb módja annak, hogy segítsen az alkalmazottaknak kezelni az energiájukat, elkerüljék a kiégést, és a rugalmasságot, hogy a család és a barátok között legyenek a kulcsidőkben.
20. Bőséges idő a kikapcsolódásra
„Még ha valaha is a legszórakoztatóbb és szórakoztatóbb irodai környezetben van, semmi sem veri meg magát, ha otthon vagy nyaralás közben pihenhet. Mindenkinek szüksége van időre az irodától, de sajnos sok vállalat nem ad elegendő időt a munkavállalóknak. A munkavállalók személyes szükségleteinek gondoskodás nélkül történő engedélyezése óriási előny az összes érintett számára. ”~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
21. Oktatási lehetőségek
„A munkavállalóknak időt és pénzt adni továbbképzésüknek egy nagyszerű módja a lelkes alkalmazottak megtartásának. A legjobb alkalmazottak nem örülnek állandóan. Az oktatás és képzés finanszírozása révén a vállalat jobban kihasználja a képzettebb személyzetet, és a munkavállalók folyamatosan képesek fejleszteni készségeiket és karrierlehetőségeiket. ”Vik Patel, Future Hosting
22. Nagy munkatársak
„Az egyik munkavállaló számára a legjobb elismerést ambiciózus, energikus és csodálatos munkatársak veszik körül. Természetesen egy fantasztikus vállalati kultúrát kell építenie, hogy vonzza és megtartsa azokat a csodálatos embereket. Ha azonban engedélyezzük, hogy azok az emberek, akik nem vonják be a súlyukat a szervezetbe, mindenki számára csökkenti a sávot. ”~ Jeff Epstein, nagykövet
23. Munkavállalói értékek, amelyek tükrözik a látást
„Hozzon létre egy jövőképet a vállalat számára, amely minden alkalmazottat közös célként foglal magában, kohézióra épít, és erősíti az erkölcsöt. Cégemnél a pénteken korán kezdtük haza a munkavállalókat, amelyek segítenek az ingázás néhány stresszorának enyhítésében, és elkerüli a péntek délutáni rettegést. ~ Ali Mirza, Rose Garden Consulting
Fénykép a Shutterstock-on keresztül
1
