Megpróbál-e megtartani kulcsfontosságú alkalmazottjait azáltal, hogy kínálnak nekik perkset, mint például a munkahelyi napok, a cross-training és a rugalmas órák? Ez nagyszerű, és arra biztatom Önt, hogy továbbra is felajánlja ezeket az extrákat, de egy új tanulmány azt mutatja, hogy nem elegendőek a munkavállalók megtartásához.
Mi fontosabb, mint a jó érzés, a munka és a magánélet egyensúlya?
Valószínűleg nem akarja ezt hallani, de - ez pénz.
$config[code] not foundMiért érdemes megfontolni az alkalmazottak emelését
Dr. Greg Willard, a Harvard Egyetem professzora és ügyvezetője a Cangrade-ban, egy állásjelölt szűrő cég, áttekintette a munkahelyi stressz okaira vonatkozó tanulmányokat, és néhány fontos betekintést talált.
Először Willard azt mondja, hogy az emberek többségét a munkahelyi stressz hangsúlyozza, az Amerikai Pszichológiai Szövetség tanulmányozása következetesen mutatja be a munkahelyi stresszt jelentő alkalmazottak 70-75 százalékát.
Mi a munkahelyi stressz első számú oka?
Alacsony fizetés - ami szorosan kapcsolódik a második vezető okhoz, ami a pénzügyi gondok. Nyilvánvaló, hogy több pénz megteremtése hosszú távon a legtöbb munkavállaló stresszének enyhítésére irányul.
Ha úgy gondolja, hogy nem engedheti meg magának, hogy többet fizessen az alkalmazottaknak, vegye figyelembe ezt: A munkavállalói stressz már költséges. Az APA-tanulmányok azt mutatták, hogy a munkavállalók 33% -a elvesztette a termelékenység 10% -át a stressz miatt, míg 20% -uk 25% -ra csökkent. És a munkavállalók közel 60 százaléka stressz miatt új munkahelyeket keresett, vagy kilépett a jelenlegi munkahelyeiből.
Ha szűkös költségvetésben van, mint a legtöbb kisvállalkozás, úgy dönthet, hogy a bónuszok vagy más egyszeri ösztönzők a legjobb módja annak, hogy enyhíthessék a munkavállalói stresszt, miközben továbbra is egészségesek maradnak.
Sajnos Willard szerint a kutatások azt mutatják, hogy a magasabb fizetés előzetes fizetése hatékonyabb, mint a bónuszok vagy ösztönzők, amelyeket a munkavállaló kaphat vagy nem kaphat.Amikor az alkalmazottak úgy érzik, hogy pénzügyi igényeik teljesülnek, jobban érzik magukat a munkájukban, valószínűleg nyitottabbak a véleményükkel kapcsolatban, mint a változást illetően, amelyek segíthetnek a vállalat számára, és jobban elkötelezettek és lelkesebbek a munkában.
- Ez nagyszerű - mondja. "De nem engedhetem meg magamnak, hogy magasabb fizetést fizessek."
Keresse meg az egyéb helyeket, ahol csökkentheti a költségeket a pénz megfizetéséhez a magasabb fizetésekért
Szerezd meg munkatársaidat, és ötletezzetek arra, hogyan egyszerűsítheted a folyamatokat vagy megszüntetheted a hulladékot.
Ha tudják, hogy a megtakarítások a zsebükbe kerülnek, valószínűleg néhány olyan ötletet fognak találni, amelyeket korábban nem említettek.
Fókuszban a kiváló előadók és kulcsfontosságú alkalmazottak
Őszintén szólva, lehet, hogy a munkatársaknál vannak olyan alkalmazottak, akik nem érdekelnek, ha egy másik munkát keresnek. Fókuszálja erőfeszítéseit és fizetésemelését a megtartani kívánt magas előadókra és a kulcsfontosságú alkalmazottakra, akiket nem tudtunk nélkülözni.
Könnyebb egy kis összeget kiszorítani egy vagy két ember fizetésének növelésére, mint az egész csapat számára.
Az előnyök beállítása
Talán költséghatékonyabb és motiválóbb megoldás, ha megszünteti a jelenleg alkalmazott munkavállalói juttatások egy részét, és a megtakarításokat a személyzet fizetésének növelése érdekében használja.
Ha például 50 vagy kevesebb teljes munkaidőben foglalkoztatott alkalmazottja van, az Obamacare alatt nem kell egészségbiztosítást nyújtania. Attól függően, hogy hol élsz, és az alkalmazottak életkora és egészségi állapota, ha felveti őket, akkor önmagukban olcsóbbá tehetik a biztosításokat, és még magasabb fizetést élvezhetnek.
Beszéljen az előnyök szolgáltatójával és könyvelőjével, hogy kitalálja a költség-haszon itt.
Álláskonszolidáció
Bizonyos esetekben érdemes megfontolni a munkaköri feladatok megszilárdítását. Néhányan azt gondolhatják, hogy ez azt jelenti, hogy az alkalmazottak elbocsátása nem feltétlenül ez a helyzet.
Ha az embereket leereszti, győződjön meg róla, hogy a fennmaradó munkatársait felemeli, és megérti a változás okait. Figyeljen a munkavállalók közötti kapcsolatokra. Senki sem lesz boldog egy emeléssel, ha azt jelenti, hogy a legközelebbi munkatársuk elvesztette munkáját. És senki sem fog részt venni, ha aggódnak az elbocsátások következő fordulóján.
Az elkötelezettség sokkal jobb megoldás lehet, ha valaki kilép vagy visszavonul, elosztja a feladatait és fizetését az alkalmazottai között.
Boldog munkavállaló fotó keresztül Shutterstock
7 Megjegyzések ▼
