Valószínűleg egy milliárdszor hallottad, ugye?
A vállalkozóknak sok különböző sapkát kell viselniük.
Valójában az a valóság, hogy mindannyian foglalkozunk, amikor vállalkozásaink növekedésében dolgozunk. Számos különböző funkciót kell végrehajtanunk a lehető leghatékonyabban. Egy nap lehet, hogy a marketing tervén dolgozik. Másnap, lehet, hogy tárgyalásokat folytat a gyártókkal. Ezt követően a saját könyvelője lehet.
$config[code] not foundElég fárasztó lehet, nem?
Amikor elkezdi az első vállalkozást, és egyedül megy, a dolgok kemények lehetnek. Ellentétben a nagyobb alaptőkével, több tőkével, függetlenül attól, hogy vállalkozó vagy, aki éppen most kezdődik, vagy solopreneur, aki egyedül megy, sok dolgot kell tennie magának. Biztosan elviselheti az útját.
Nem kell azonban túlnyomónak lenni.
A kulcs az egyensúly, és a munka minden részének egyenlő fontosságú részekre való szétválasztása. Hívja ezeket a különböző munkakörülményeket a „sapkáidnak”. Íme néhány olyan szerep, amelyet Ön köteles játszani, amikor elkezdi az utazást a vállalkozói készségek durva vizébe:
A Solopreneur 6 kalapja
1. Menedzser / vezető
Függetlenül attól, hogy milyen területen vagy, mivel a vállalkozásod növekszik, a munkaerő egy részét ki kell töltenie. Nemcsak nem teheted meg mindent önmagadban, de ez is rendkívül kevéssé hatékony, ha megpróbálod. Csak egy ember vagy, ugye?
Végül is, ha az időt jobban megnézzük a nagy képet, és logisztikus szinten próbáljuk kitalálni a dolgokat, nincs értelme, hogy a WC-ket súrolja. Hacsak természetesen nem, az ilyen dolgokba kerül.
Annak érdekében, hogy jó vezető legyen, meg kell tanulnia, hogyan delegáljon. Meg kell tanulnod elengedni, és nem a mikromágnesezésre, különben te is megteszed a munkát, amit Ön kiszervez. Ugyanakkor ahhoz, hogy jól delegálhassuk, a legjobb, ha valamilyen ponton elvégezte a munkát, így jobban ismeri azt, amit ténylegesen magában foglal.
Továbbá tudnia kell, hogyan motiválhatja a csapat tagjait. Ez megköveteli, hogy befolyásolja. Ha megtanulod, hogy másokat akcióba helyezzünk, akkor biztosítani fogod, hogy mindent megtesznek.
2. Eladó
Függetlenül attól, hogy a későbbiekben az áruk vagy szolgáltatások eladására szánja magát, Ön a cég eredeti értékesítője. Az Ön feladata, hogy saját értékesítési folyamatát hozza létre. Végül is, ha nem tudja meggyőzni a kilátásokat, hogy ügyfelekké váljanak, akkor tényleg nincs üzlete.
Természetesen sok vállalkozó számára az értékesítés elképzelése ijesztő lehet. Érthető. Senki sem akar lenni az ilyen elkeseredett, lendületes eladó, nem?
De lehet eladni anélkül, hogy sleazy, ígérem!
Ahhoz, hogy jó eladó legyen, arra kell összpontosítania ügyfelei problémáit, amelyek nem értékesítik termékeiket. Fontos különbség. Az Ön kilátásait nem érdekli egy termék vagy szolgáltatás vásárlása. Érdeklődnek az igényeik kielégítésében.
Az elsődleges prioritás az életük könnyebbé tétele, és vállalkozásának vezetőjeként létre kell hoznia egy vállalkozást, amely megkeresi az ügyfélbázis igényeit. A legfontosabb az, hogy kommunikáljunk arról, hogy a termékek hogyan tölthetik ki a kilátásait.
3. Könyvelő
Valószínűleg ezer alkalommal hallotta, de vállalkozóként meg kell tanulnia, hogyan kezelheti a pénzügyeit a megfelelő módon. Mi az az értelme, hogy mindent megteszünk, ha nem biztos benne, hogyan kell gondoskodnia a pénzügyi szükségleteiről?
Sajnos ez az egyik olyan terület, ahol sok új vállalkozó hiányzik. Nem mindegyik lehet CPA, ugye?
Jon Stein, a Betterment vezérigazgatója ezt mondja:
„A legtöbb vállalkozó az üzlet funner részeire vonzódik. Megtalálják a pénzügyi oldali unalmasságot. De ez az unalmas összetevő, amely segít Önnek abban, hogy továbbra is fennmaradjon, miközben folytatja az üzleti növekedését. Vagy elkötelezi magát a könyvelésének kezelésében, vagy béreljen valakit, aki ezt teszi, de ne hagyja figyelmen kívül ezt a részt!
Rengeteg van, ami a pénzügyek megőrzéséhez vezet, amikor vállalkozó. Számos cégtulajdonos számára ez nem a legegyszerűbb feladat. Szerencsére rengeteg információ áll rendelkezésre, amellyel megtudhatja, hogyan kell gondoskodnia a készpénztől.
Természetesen a legjobb, ha könyvelőt bérel, hogy segítsen kitalálni, hogyan kezelheti pénzforgalmát. Bár előfordulhat, hogy el kell töltenie egy tisztességes pénzösszeget, a megtakarított pénzösszeg több, mint megéri.
4. Követelések
Ha vállalkozást indít vagy elindít egy terméket, nyilvánvalóan tudnia kell valamit a pénzről, vagy máskülönben nem lesz képes a felszínen maradni. Kutatási árképzési technikák és ötlet arról, hogy mennyire érdemes a terméket megfizetni, hogy az ügyfelei számára tisztességes árat hozzon létre, de mégis egészséges nyereséget nyerhet magának.
Ezenkívül meg kell tanulnia, hogyan kell számlázni ügyfeleit. Ez egyszerűen hangzik, de kihívás lehet, ha nem csinálod a helyes utat. Számos módon számlázhatja ügyfeleit. Meg kell kitalálni, hogy a számlázási rendszer a legjobban megfelel az Ön vállalkozásának.
5. Beszerzés
Természetesen meg kell majd kezelni a kiutazó pénzeket, valamint a bejövő pénzeket is. Ez azt jelenti, hogy szükség lesz egy rendszerre, amellyel meg kell fizetnie, és mikor. Ebbe beletartozhat minden olyan független vállalkozó, akinek a munkáját meg kell fizetnie, a termékeket gyártó vagy forgalmazó szállítók, a beszállítók, akik az irodai felszereléseket vásárolják, vagy egyszerűen csak havidíjak lehetnek a kereskedői számláktól, amellyel lépést kell tartania. Természetesen, ha érdekel a hatékonyság, akkor tényleg automatizálnia kell ezt, amennyire csak lehetséges.
Egy másik dolog, amit tisztában kell lennünk, a szállítói szerződések. Attól függően, hogy milyen üzleti tevékenységet folytat, bizonyos megállapodásokat lehet kötni azokkal a kereskedőkkel, akikkel üzleti tevékenységet folytat.
Rendkívül fontos, hogy teljes mértékben megértse a beszállítóival kötött megállapodásait. Az utolsó dolog, amit te akarsz tenni, a céged sérülékeny legyen a pert. Éppen ezért meg kell győződnie arról, hogy teljesíti az összes szállítói megállapodást.
6. Marker
Nem számít, milyen üzlet van, nem tudsz valóban elmenni ebből, ugye? Ha senki nem ismeri a terméket, akkor mi az a célja, hogy elindítsa? Meg kell tennie a házi feladatot, és kitalálnia kell a legjobb stratégiát a termék vagy szolgáltatás világának kitettségére.
Természetesen a „marketing” meglehetősen széles fogalom, nem?
Az Ön céljaira a marketing minden olyan út, amelyet Ön használ annak biztosítására, hogy a kilátások megismerjék a terméket vagy szolgáltatást. Ez magában foglalhatja a közvetlen postai küldeményeket, hirdetőtáblákat, szórólapokat, reklámokat vagy online marketinget.
Brandon Leibowitz, a Shralpin alapítója sikert aratott elsősorban vizuális marketing segítségével.
„Weboldalunk az amatőr és a profi gördeszkázók számára készült. A korcsolyázással kapcsolatos hírekről beszélünk, de honlapunk fő jellemzője, hogy mind az amatőr, mind a professzionális korcsolyázókat láthatjuk akcióban. Ez egy egyszerű módja annak, hogy a látogatók interakcióba léphessenek honlapunkkal. ”
Sokféle vállalkozás létezik, amelyek különböző típusú marketingeket igényelnek. Azonban az a típus, amelyet a legtöbb vállalkozás közös, az online marketing szükségessége. Ha online jelenlét nélkül próbál vállalkozást hozni, akkor most is felhagyhat.
Minden sikeres vállalkozásnak meg kell állapítania az online lábnyomát. Ez azt jelenti, hogy egy jól megtervezett webhelyről van szó, amely kiváló minőségű tartalmú. Lehet, hogy a webhely látogatóit vonzza a közösségi médiához is.
A hatékony online marketing az Ön weboldalát egy vezető generációs eszközgé alakíthatja, amely segít abban, hogy több ajánlatot zárjon le. Az online marketing néhány fő összetevője:
- Tartalmi marketing: blogok, cikkek, videók, hang.
- Szociális média: Különböző közösségi médiaplatformok használata a közönség eléréséhez.
- Keresőmotor-optimalizálás (SEO): a keresőmotorok rangsorának növelése, hogy a kilátások könnyebben megtalálhatók legyenek.
Ha életképes marketing terve van, több ügyfelet vonz és fog megtartani.
Következtetés
Ezek a fő kalapok, amelyeket vállalkozóként fogsz viselni. Lehet, hogy nem könnyű, de ha megtalálod a megfelelő egyensúlyt, akkor képes leszel hatékonyan zsonglőrni őket.
Természetesen a kiszervezés mindig lehetőség, ha megengedheti magának. Ha van olyan funkció, amellyel nem jó, béreljen valakit, aki ezt megteheti. A mentett idő felbecsülhetetlen. Minél többet delegál, annál hatékonyabb lesz.
Minden vállalkozó más, ezért fontos, hogy emlékezzen arra, hogy játsszon az erősségeihez. Ha most nem engedheti meg magának, hogy kiszervezzen, akkor keményen dolgozzon, hogy elérje azt a pontot, ahol másokat vehet fel, hogy megtegye azt a dolgot, amit nem tud. Ha ezt elérjük, sokkal könnyebb lesz a növekedés és a vállalkozás fenntartása.
Kalapok Shutterstock-on keresztül
Megjegyzés ▼
