Ha Ön egy kisvállalkozást és más embereket irányít, egy dolog, amit fel kell ismernünk, az, hogy cége sikere a csapat sikerétől függ. Ha felhatalmazza munkatársait, azok olyan alkalmazottakba fognak virágozni, akik keményebben dolgoznak, és jobbá teszik az üzleti életet. Ez az egyik oka annak, hogy egyre több vállalkozás dolgozik azon, hogy megtalálják a legmagasabb szintű munkavállalói ösztönzőket, amelyek elősegítik a csúcs teljesítményt. Az alkalmazottakba való befektetés befektetés a vállalkozás jövőjébe. Az alábbiakban hét módja van arra, hogy felhatalmazza munkatársait:
$config[code] not foundHogyan Empower alkalmazottak
Adja meg munkatársainak határát
Határozza meg a határokat, és hagyja, hogy a munkavállalók hozzák meg saját döntéseiket ezen iránymutatások alapján. Ez ad nekik némi szabadságot a döntések meghozatalára. Az emberek gyakran úgy vélik, hogy a határok visszatartják a munkavállalókat, amikor a határok valójában a munkavállalók felhatalmazását teszik lehetővé, és sok olyan helyzetben adják meg őket, amikor egyébként jóváhagyást kérniük kellene a vezetőjüktől.
Figyelj hallgatni
Túl gyakori - a hatalomban lévő emberek megpróbálják az alkalmazottakat mondani, hogy mit akarnak hallani. Ehelyett figyeljünk figyelmesen, hogy hallják az alkalmazottakat; ne csak hallgasson, hogy válaszoljon és megoldjon egy problémát. Azt akarod hallani az igazságot a csapatodtól, és megváltoztatni a viselkedésedet. Például, ha a munkatársaknak nehézségei vannak az ebédszünetek elszalasztásához, akkor megtudhatja, hogy egészséges ebédet kíván-e biztosítani az irodai konyhában. Bármi legyen is az, hogy az alkalmazottai az értelemben szeretnék, győződjön meg róla, hogy rájönnek, hogy hallják őket, és hogy érdekel.
Biztosítsa a növekedési utakat
Az élet - és az emberek - változnak. Adjon az embereknek szobát, hogy növekedjen, vagy elhagyják az üzletet, vagy stagnálnak. Brainstorm módon ösztönözheti a csapatot - felajánlhatja, hogy megtérítse a munkavállalókat a további osztályok költségeire, amelyek segítenek nekik megtanulni és megszerezni a licencet vagy további fokozatot, amely a karrierjük során előnyös. Ön további felelősséget is adhat nekik (és igazságosan kompenzálhatja őket). Számos módja van az alkalmazottak növekedésének kiemelésére.
Munka bizalommal
Könnyen támogathatja munkatársait jó időben, de győződjön meg róla, hogy ott is van a rosszak alatt. Sok vállalat megsemmisíti munkatársait, ha kemény lesz. Ne béreljen embereket, kivéve, ha képesek vagy hajlandóak támogatni őket a vastag és vékony. Valószínűleg tudja, hogy a mobilalkalmazások alapvető fontosságúak az ügyfélhűség szempontjából, de ne felejtsük el az alkalmazottak hűségének erősítését. A csapat bizalmának megteremtésekor előmozdíthatja a hihetetlen lojalitást és egy olyan csapatot, amely nem hagy el téged.
Dicséret erőfeszítés
Ne csak a tehetségre összpontosítson; összpontosítani az erőfeszítésekre. Hosszú távon az erőfeszítés sokkal fontosabb, mint a tehetség egyedül. Dicsérjük az erőfeszítéseket arra, hogy ösztönözzük az embereket, hogy tanuljanak és próbáljanak helyett, hanem egyszerűen csak a páros dolgokra összpontosítanának, amikre már kitűntek.
Tedd a hibákat mögötted
A megbocsátás fontos az életed minden területén. Ha a csapat nem tesz hibákat, akkor bátorítania kell őket arra, hogy magasabbak legyenek. Ha azonban büntetik őket az általuk elkövetett hibákért, a csapata túlzottan konzervatív lesz, és nem vesz fel esélyeket - esélye, hogy a vállalat következő nagyszerű ötlete lehet. Győződjön meg róla, hogy különbségek vannak az elfogadható hibák és a kritikus bűncselekmények között. Például elfogadható, ha egy új módszerrel próbálkozunk, hogy felfedezzük, hogy nem működik jól, de nem elfogadható a hamis reklámban való részvételhez.
Higgy a csapatban
Az Ön alkalmazottai jobban teljesítenek, ha bíznak és hisznek bennük. Ne várjon körül a szupersztárok csapatára, mert várni és várni fog. Határozza meg, hogy mit csinál mindenki a legjobb, és keresse meg a módját, hogy segítse munkatársai egymást. Hozza össze az embereket, hogy együttműködjenek és bátorítsanak.
Amikor dolgozol, hogy felhatalmazza munkatársait, ne feledje, hogy nem szükséges a legokosabb személy a szobában. Beszéljen kevesebbet, hallgasson többet, és tegyen pontot arra, hogy hallja és ösztönözze munkatársait. Ünnepelje sikereiket, és az egész vállalkozás sikeres lesz.
Empower Photo a Shutterstock segítségével
3 Megjegyzések ▼
