Számos vállalat és szervezet célja a munkakör-specializáció, mivel ez segít a munkavállalóknak a kijelölt munkahelyi felelősségük szakértőinek. A specializáció képzést igényel, de ha egy munkavállaló egy bizonyos képességet elsajátít, képesek vagyunk elvégezni a feladatokat anélkül, hogy sok felügyeletet vagy felügyeletet végeznének. Másrészt a speciális feladatok általában ismétlődnek, és munkahelyi elégedetlenséghez vezethetnek, ha a munkavállaló nem érzi motiváltnak vagy kihívásnak a munkakörülményeket.
$config[code] not foundNöveli a termelékenységet
A munkahelyi specializáció előnyös, mivel növeli a termelékenységet. A munkavállalók gyorsan és hatékonyan megtanulják a munkafeladatokat, csökkentve a továbbképzés szükségességét. A specializációval a munkavállalók világosan megfogalmazott célokat és jól fejlett készségeket tartalmaznak, így nem pazarolják az időt, amikor új koncepciókat tanulnak. A "Forbes" szerint a munkáltatók a szakterületükön szakértelemmel rendelkező munkavállalókat akarnak, így a szakismeretekkel rendelkező emberek könnyebben találhatnak munkát, mint azok nélkül. A specializáció segít a munkavállalóknak a lehető legrövidebb időn belül teljesíteni a feladatokat, miközben magas színvonalú munkát tart fenn.
Támogatja a függetlenséget
A szakmunkások önálló alkalmazottakké válnak, miután megtanulják a szükséges készségeket munkájuk elvégzéséhez. Az önellátó munkavállalók kevesebb figyelmet igényelnek, így a vezetők és a felügyelők időt fordíthatnak az új bérlők képzésére és a vállalat működésének felügyeletére. Például, a fogyasztói panaszok kezelésére szakosodott ügyfélszolgálati képviselőnek nem kell minden alkalommal kapcsolatba lépnie a főnökével, ha van probléma a termékkel vagy szolgáltatással kapcsolatban. Megtanulta az ügyfelek igényeinek kielégítéséhez szükséges készségeket, és folyamatos felügyelet nélkül foglalkozik velük.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általLehet unalmas
A munkaerő-specializáció boldogtalansághoz és unalomhoz vezethet, ha a munkavállalók soha nem szembesülnek új lehetőségekkel vagy kihívásokkal. Az "Accenture" üzleti folyóirat szerint a munkavállalók elveszíthetik érdeklődésüket egy adott munkához, amely speciális, ismétlődő feladatokat igényel a projektek és feladatok elvégzéséhez. Egy szakmunkás elveszítheti a kezdeményezést, és elkezdheti megnézni a munkáját, mint hűvösséget, végül pedig munkahelyi elégedetlenséghez és apátiahoz vezet.
Csökkent karrierfejlesztés
A menedzserek elhanyagolhatják, hogy segítsék a szakembereket a fejlettebb készségek fejlesztésében. Mivel a felügyelők rendszerint megbízhatnak a szakmunkásokkal, hogy jobban végezzék el a munkát, elfelejthetik a további karrierfejlesztést. Az "Accenture" szerint a menedzsmentnek olyan programokat kell kidolgoznia, amelyek segítenek a szakmunkásoknak abban, hogy a következő szintre álljanak munkaköri feladataik. A karrierfejlesztési és előrelépési lehetőségek nélkül a munkavállalók dönthetnek úgy, hogy egy személyes és szakmai fejlődésre alkalmas lehetőséggel rendelkeznek.
