Hogyan vezessünk egy interjút?

Tartalomjegyzék:

Anonim

Nehéz egy órát vagy kevesebbet ismerni valakit, de pontosan ez az interjúk várhatóak. Egy interjú segíteni fog annak meghatározásában, hogy egy jelölt jó-e a pozícióhoz és a vállalathoz. A korlátozott idő maximális kihasználása érdekében elengedhetetlen a gondos tervezés.

Készítmény

Ismerje meg a pozíciókövetelményeket és a jelölt újraindítását. Jelölje ki a különbségeket vagy a hiányosságokat, az érdeklődési területeket és a nagyobb részletességet igénylő kérdéseket. Vegye fel a jegyzeteket, hogy felvegyék a jelölt-specifikus kérdéseket a kiemelt kérdések alapján. Egy interjúalany, aki megmutatja az önéletrajzának előzetes ismeretét, jobb eséllyel fog létrejönni egy rapport és őszinte válaszokat kapni.

$config[code] not found

Napirend

A hatékony találkozók szilárd napirendeket igényelnek, és az interjú nem különbözik. Az interjú napirendje meghatározza az értekezlet célját és alkalmazási körét, valamint egy konkrét pontokat, amelyeket az értékelési folyamat támogatása érdekében kell kezelni. Ha a jelölt egynél több vállalat képviselőjével beszél, a napirend egyértelműen meghatározza a megrendelt menetrendet, és minden egyes munkamenetre határozott idő- és kezdési időt rendel. Az utolsó ülésen a pályázóknak közeli pontokat kell biztosítaniuk, például az előnyökkel kapcsolatos információkat és a döntések várható ütemezését.

A nap videója

Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling által

Kérdések

Használja ugyanazt a kérdést az összes jelölt számára, és vegye figyelembe a válaszokat. A standard kérdések lehetővé teszik az információk objektív gyűjtését. A kérdéseknek lehetőség szerint nyílt végűnek kell lenniük, megakadályozva, hogy a jelöltek egyszerű „igen” vagy „nem” válaszokat adjanak ki. Ha a jelöltek válaszai túl általánosak, kérje meg őket, hogy dolgozzanak ki. Ne szakítsa meg, kivéve, ha a válaszok körökben mennek. Ha az idegesség sokat beszél, anélkül, hogy bármi értéket mondana, részletesebb válaszokat adhat meg részletes kérdésekre.

Kétirányú

Az interjúkat tartsa kétirányú, nem egyoldalú. A pályázóknak lehetőséget kell adni arra, hogy saját kérdéseket tegyenek fel. Értékelik a vállalat munkájának értékét, ahogyan az interjúalany értékeli, hogy minden jelölt jól illeszkedik-e egy nyitott pozícióba. Az interjúkészítő kérdéseivel és észrevételeivel pozitív tapasztalatot kell teremteni a jelöltek számára, segítve őket abban, hogy felismerjék, miért akarnak a csapat részévé válni.

Testbeszéd

Ügyeljen a testbeszédre. Az interjúalanynak nyugodtnak és magabiztosnak kell lennie, hogy nyugodtan tegye a jelöltet. Kerülje az idegrendszeri megérintést és a szemkontaktus fenntartását, hogy aktívan érdekeljen a jelölt mondásában. Keresse meg az egyes jelöltek bizalmát a testtartás alapján és attól, hogy hajlandó-e tartani a szemkontaktust. Figyeljen más indikátorokra is. A nyitott kezek őszintén szólnak, míg az összeszorított kezek visszatartják az információkat.