Azonban az a tény, hogy egy üzleti terv - még csak egy személyhívó is néhány pénzügyi előrejelzéssel - értékes belső eszköz lehet. Útmutató a legkisebb vagy legkorábbi szakasz ötletéhez. Ez elősegítheti az összehangolást, beállíthatja az üzleti hangot, sőt segíthet a márkás üzenetek kézbesítésében.
A Fiatal Vállalkozói Tanács (YEC) tagjait, az ország legígéretesebb fiatal vállalkozóit tartalmazó meghívásos, nonprofit szervezetet kértük, a következő kérdést, hogy kitaláljuk, mikor (és miért) egy üzleti terv eszköz, még akkor is, ha nem tervez egy pennyt emelni:
„Miért érdemes üzleti tervet írni, még akkor is, ha nem banki hitel vagy kockázati tőke?
A YEC közösség tagjainak ezt kellett mondaniuk:
1. Tisztaság „Az üzleti terv írása vagy a befektetői fedél összeállítása lehetővé teszi, hogy jobban gondolkodjunk arról, hogy mit csinálsz és hová megysz. Emlékeztetni kell azonban arra, hogy az az üzleti terv, amely eléri a nyomtatót, már elavult, ezért ne függjön a feladattól. Gondolj rá, mint egy ütemterv. ”~ Paige Brown, BookingMarkets
2. Nyerjen mély piaci megértést „Bár néhány hétig tartott, és alig néztem, hiszen az üzleti tervemet azért tervezem, hogy segítsen megérteni egy vadonatúj iparágat rendkívül mélyen, mielőtt belépnék belőle, és arra kényszerítenék, hogy mélyen megvizsgáljam, hogyan illeszkedjen a piacra és milyen volt a TalentEgg sikeressége. A „kockázatkerülő” vállalkozóként kritikus volt. Lauren Friese, TalentEgg Inc.
3. Szervezet „A legnagyobb ok arra, hogy üzleti tervet írjon ki a finanszírozási lehetőségektől függetlenül, az, hogy segíthet abban, hogy megszervezzék és maradjanak a pályán. A tervek nélküli vállalkozások könnyen elérhetik a célt, és ennek eredményeként a bevételek szenvednek. Költségvetési tervekkel, bevételi előrejelzésekkel és még sok mással rendelkező terv létrehozása segíthet egy kisvállalkozásnak, hogy továbbra is elkötelezett maradjon hosszú távú céljaival szemben. ”~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
4. Gyakorlat Tökéletes - Nagyszerű, ha egyszerűen írhatsz, hogy eldobja. A mentális torna nagyszerű. A terv alapvetően értéktelen a pillanatban, amikor befejeződött -, de arra kényszerít, hogy gondolkodjon a dolgokról, amelyekben nem lehet másképp. ”~ Brent Beshore, AdVentures
5. Erősítse meg a matematikát „Sok ötlet hangzik nagyszerűen papíron és még a beszélgetéseken is. Az egyszerű matematika azonban egy ötletet alkothat vagy megszakíthat. Mielőtt bármilyen új ötletet elindítanánk, legalább egy olyan pénzügyi modellt hozunk létre, amely több reális forgatókönyvből tervezheti a megtérülést. A számok segítségével sok időt és frusztrációt lehet megtakarítani, és biztosítani kell, hogy elérje a bevételi és nyereségcélokat. ~ Phil Frost, Main Street ROI
6. Vasalja ki a lehetséges kinkeket „Az üzleti terv írása lehetővé teszi, hogy valóban gondolj a dolgokra. A tervnek kétségbe kell vennie az ötletei érvényességét, a termék / szolgáltatás célpiacát stb. Meg kell kényszerítenie arra, hogy a saját megfelelő átvilágítását végezze. ”~ Nicolas Gremion, Free-Ebooks.net
7. Foster igazítás „Az üzleti terv írása ideális módja annak, hogy biztosítsa, hogy az alapító csapat minden tagja megfeleljen a vállalkozás jelenlegi és jövőbeli terveinek. Egy vállalat kezdeti szakaszában elengedhetetlen, hogy a csapattagok létrehozása ugyanazon az oldalon legyen, hogy hogyan működnek együtt a vállalkozás nagy sikerre való mozgatásával. Kerülje el a hibás kommunikációt, ha az összes papírra korán kerül. ”~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
8. Tartsa magát elszámoltathatónak „Az üzleti terv nagyszerű eszköz, amely lehetővé teszi az alapítók számára, hogy megfogalmazzák jövőképüket és jövőbeli terveiket cégük számára. Bármilyen üzleti tervformátum használatakor olyan szabványos kérdések merülnek fel, amelyek arra kényszerítenek, hogy gondolkodjunk és készítsünk egy hosszú távú elképzelést és stratégiát az ötletedhez. Miután ezek papírra kerültek, útmutatóként szolgálhatnak, amelyek lehetővé teszik, hogy nyomon kövesse a haladást, és tartsa magát elszámoltathatóvá a jövőért. ”Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
9. Ismerje meg az üzenetet „Az üzleti tervezés hihetetlenül segít abban, hogy leírja, mit csinálsz, megértsd, ki a versenytársak, és egy reális három-öt éves tervet készítesz. Mindezek a tevékenységek elengedhetetlenek ahhoz, hogy elindítsák vagy bővítsék a vállalkozást, és a vállalatról való röviden beszélni való tanulás mindig döntő fontosságú, függetlenül attól, hogy melyik szakaszban van. ”~ Garrett Neiman, CollegeSpring
10. Benchmarkok létrehozása „Az üzleti tervek értékes, iteratív dokumentum, amely sikeres benchmarking eszközként szolgálhat. Hol haladta meg a vállalkozás az elvárásokat? Milyen területeken esett el a stratégia? Jól van, ha a piacon lévők alapján „elforgathatja” a cégét, bár az írásban való elhelyezés az Ön számára, hogy őszinte legyek a vállalat teljesítménye iránt. - Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC Üzleti terv fénykép Shutterstock segítségével
