A menedzsment fejlesztése a vezetői fejlődés: a tanulás és a növekedés folyamata, amelyet a vezetői személyzet végez. Ezután alkalmazzák azokat a készségeket, ismereteket, attitűdöket és betekintést, amelyeket megtanulnak a szervezetben dolgozni. A végrehajtó fejlesztés teljes elképzelése, hogy a vezetők ne csak a jelenlegi szerepükben megtanult készségeket és kompetenciákat alkalmazzák, hanem a jövőbeli vezetői szerepekre is felkészüljenek - szélesebb körű és magasabb nehézségi fokú. A végrehajtó fejlesztés folyamatos folyamat, mivel a vezetők várhatóan erősödni fognak.
$config[code] not foundTehetségépítés
A korai karrierjükben a vezetők nagy potenciállal rendelkeznek a végrehajtó fejlődéshez. A vállalatok kiképzik őket és felkészítik őket arra, hogy egy későbbi szakaszban magasabb szintű felelősséget vállaljanak. A képzés egy része a globális tudatosság és az üzleti ismeretek növelése. Az ügyvezető fejlesztés a vezetőket vonzza, hogy felfedezzék és fejlesszék képességeiket a vezetői feladatok ellátására. A vállalatok úgy vélik, hogy a vezetők, akik képesek integrálni és alkalmazniuk a tanulást, a megfelelő jelöltek a végrehajtó fejlődéshez.
Fenntarthatóság a teljesítményben
A vezetői pozíciókba vezető vezetők kihívásokkal szembesülnek a komplex üzleti környezetben a stratégiák fejlesztésével és végrehajtásával kapcsolatban. A vezetőknek csapatot kell kiépíteniük, kezelniük kell a belső és külső kapcsolatokat, hozzá kell adniuk a szerepük értékét, és eredményeket kell elérniük. A végrehajtó fejlesztés segít a vezetőknek megteremteni a készségeket és megszerzik a tudásukat, amire szükségük van a teljesítmény javításához a mai napig, és a jövőben is fenntartható. A vezetői fejlesztés célja, hogy segítse a vezetőket a teljesítményük teljes fenntarthatóságának kihasználásában.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általÜzleti problémák megoldása
A vezetőknek meg kell érteniük az üzleti környezetet uraló gazdasági, intézményi és technológiai erőket. Az üzleti problémáknak rendszeresen kell megoldaniuk, a végrehajtó fejlesztés pedig segít a vezetőknek. A vezetői fejlesztés és a menedzsment oktatás segít megszüntetni a szakadékot, amit az egyén már tud, és amit az egyénnek meg kell tanulnia ahhoz, hogy hatékonyan kezelje az üzleti problémákat. A folyamatosan változó üzleti környezetben a menedzsereknek döntéseket kell hozniuk a teljesítmény növelése érdekében az egyéni és a csapat szintjén.
A vezetési technikák szakértelme
A menedzser szerepe az, hogy növelje az üzleti környezetben a szakértelem különböző szintjeit, beleértve a minőségellenőrzést, a készletgazdálkodást, a munka- és műveleti kutatást. Az ügyvezető fejlesztés a vezetőt felismeri, hogy felismerje a munkavállaló fontosságát, és sikeresen kezelje a munkavállalók motivációját, karriertervezését és teljesítmény-visszajelzéseit. A menedzserek arra is felkészültek, hogy hatékony csoportos és csoportközi információs rendszereket hajtsanak végre a kommunikáció és a termelékenység növelése, a problémák diagnosztizálása és megoldása, valamint a jutalmazási rendszerek megvalósítása érdekében.
