12 ötlet egy jobb üzleti találkozóra

Tartalomjegyzék:

Anonim

A felső vállalkozónak a vezető szerepvállalás jelenti. Amikor más vállalkozók számára lehetőséget nyújtanak egymáshoz való kapcsolódásra, akkor nemcsak bizalmat (és szükséges támogatást) szerezhet, hanem húzza be a helyi közösségeket is. Szóval hogyan győződhet meg arról, hogy üzleti találkozók sikeresek, és nem csak egy unalmas koktélórát?

Megtudás céljából megkérdeztük a Fiatal Vállalkozói Tanács tagjait, a sikeres vállalkozókból álló meghívásos szervezetet, a következő kérdést:

$config[code] not found

„Mi a legjobb gyakorlat egy sikeres üzleti találkozócsoport működtetésére vállalkozók számára?”

A YEC közösség tagjainak ezt kellett mondaniuk:

1. Tervezzen előre

„A sikeres üzleti találkozók csoportjának a vállalkozók számára történő futtatásának legjobb gyakorlata időbe telik, hogy előre tervezzék az eseményt. Megállapítottam, hogy a legjobb, ha legalább három-négy héttel előre tervezzük, hogy elegendő idő álljon rendelkezésre az összes részlet kidolgozására, helyszín megtalálására és annak biztosítására, hogy minden, a találkozós csoportba látogató vállalkozó képes legyen megrendezni a a nap. ”~ Jay Wu, A Forever Recovery

2. Menj el a helyszínre korán

- Gyere el a helyszínre, és győződjön meg róla, hogy minden rendben van. Ez magában foglalja annak biztosítását is, hogy elegendő hely álljon rendelkezésre, és biztosítsa, hogy az összes audio / vizuális berendezés megfelelően működjön. Az üzleti találkozók lebonyolításának egyik célja, hogy lenyűgözze, és ha az ülés találkozik, akkor valószínűleg nem fogja elérni ezt a célt. ~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

3. Indítsa el az indításokat a demóhoz

„Ez a legjobb módja annak, hogy meghívjunk valakit, hogy lássák, mi a találkozásod. Plusz, ez szinte azonnali módja annak, hogy értékes legyen számukra. A közönség meghallja, hogy mit dolgoznak, többet akar hallani, és hirtelen ott van minden ember családja. ”~ Derek Flanzraich, Greatist

4. Adjon Mindenkinek egy névcímkét

- Szeretem az embereket, de rettenetesen emlékszem a nevekre. Ha mindenkinek van névcímke, akkor sokkal könnyebb bevezetni és építeni a kapcsolatokat. Bónuszpontok, ha mindenkit arra bátorít, hogy Twitter-kezelőjét, cégnevét vagy „Érdekel engem…”. - ~ Kelly Azevedo, ő rendszereket kapott

5. Tiszta célok és elvárások létrehozása

„Sokan csatlakoznak a közösségekhez, mert részt vesznek az adott közösség eseményein. Amint megtörténik, a szervezőnek azért kell dolgoznia, hogy ott tartsa őket. A közösség megteremtése és fenntartása szempontjából elengedhetetlen a világos misszió megfogalmazása és betartása. Ha a cél az oktatási rendezvények, ne csak boldog óra. Az emberek csatlakoznak azért, mert az elõre felajánlja, és tartsa meg azt, hogy az alapvonal kulcsfontosságú. ~ ~ Aron Schoenfeld, a Do It In Person LLC

$config[code] not found

6. Konkrét vitafórumok szervezése

- Semmi sem rosszabb, mint egy üzleti találkozók irányítása nélkül. Azok a csoportok, amelyek nem fókuszálnak, nagyon gyorsan meghalnak és meghalnak. Ez a beszélgetések, események stb. Formáján keresztül történhet. Ha mindenkinek valamit beszélni szeretne, akkor a tanulás és a értelmes kapcsolatok környezetét teremt, ami végső soron a találkozás célja. ”~ James Simpson, GoldFire Studios

7. Legyen bizalmas

„Minden üzleti találkozást egy kifejezett kijelentéssel indítson el, hogy a csoporton belül mindent meg kell osztani a csoporton belül. Tudva, hogy a megbeszélések bizalmasak, segíthet az alapítók megnyitni és megosztani valódi problémáikat, mint például a készpénz elfogyasztása vagy egy nehéz munkavállalóval való foglalkozás. És tanulhatnak azoktól a vállalkozóktól, akik korábban már átmentek ezeken a helyzeteken. ”~ Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep

8. Állítsa be azonnal a hangot

„Hozza létre azt a kultúrát, amelyre az első eseményen reméli, hogy lesz a csoportja. Csináld ezt a szobát a kapcsolattartóiddal, akik tudják, mit gondolsz, és hagyd, hogy a szó elterjedjen. Számos ilyen eseményt futtatok, és ennek köszönhetően exponenciálisan nőttem őket mind az országban, mind az országban - mindezek ugyanazok az értékek és küldetés tekintetében. - ~ Darrah Brustein

9. Fókuszban a kapcsolatok

„A vállalkozók izgatottak, hogy részesei lehetnek annak, ami növekszik és egyre nagyobbá válik, így érintse meg ezeket a vágyakat, segítve velünk kapcsolatot más álmodozókkal, emberekkel, akikkel megoszthatunk, tanulhatunk és akikkel új lehetőségeket fedezhetünk fel. Kevésbé fókuszálj a hűvösre és többre az emberi létre. ”~ Corey Blake, Kerekasztal-társaságok

10. Kizárólagos

„Csináld csak csoportodat, hogy csak exkluzívabb legyen és biztosítsd a minőség-ellenőrzést. A legjobb londoni vállalkozók közül sokan már nem törődnek az általános üzleti találkozókkal, és csak egy erős csoporttal rendelkező meghívásos csoport létrehozásával nagy érdeklődést fog generálni azoktól, akik törekednek a tagságra. Ráadásul nagyon fontos a niche ismerete a mai zsúfolt tájban. ”~ Christopher Pruijsen, StartupBus Africa

11. Építsen támogató közösséget

„A találkozócsoport legnagyobb értéke az emberek. Tapasztalatom szerint egy 500 plusz fejlesztői csoport (Seattle Unity3D User Group) futtatása és egy támogató közösség kiépítése kulcsfontosságú ahhoz, hogy egyre több ember vegyen részt, és összeállítson nagyobb és jobb dolgokat. Segítsen az embereknek, hogy személyes szinten ismerjék meg egymást a közösségi hangoutokkal, és alkalmi, mégis támogató hangot adnak a csoportnak. ~ ~ Brandon Wu, Studio Pepwuper

12. Hasznos feladatok megadása

„Az üzleti találkozó legnehezebb része az első 15 perc. Szeretné kiegyensúlyozni a struktúrát a szabadsággal, hogy az emberek ne fussanak a fürdőszobába, hogy elkerüljék az edzést. Állítson fel egy pár kihívást, amelyek egyértelmű személyes előnyökkel járnak a résztvevők számára, de nincs határidő. A cél lehet három új értékes alkalmazás megismerése, vagy két ember megtalálása, akik számára bemutatkozhat. Tegyük meg, hogy segítenek egymásnak. - ~ Heidi Allstop, Spill

Üzleti Meetup koncepció fénykép keresztül Shutterstock

4 Megjegyzések ▼