Bizonyos kockázat természetes része annak, hogy vállalkozó, és sok vállalkozó élvezetes mindezektől. Végső soron új üzletet hoznak létre semmiből, új termékekkel és szolgáltatásokkal újítanak, és olyan cégeket hoznak létre, amelyek hatalmas különbséget tesznek a világon.
De mivel nincsenek kemény és gyors szabályok valami teljesen új létrehozására, van néhány alapvető ötlet, amely sok vállalkozó számára jól működik. Bár biztosan nem garantálják a sikert, jelezhetik, hogy legalább a megfelelő irányba halad.
$config[code] not foundAz alábbiakban öt ötletet érdemes megfontolni, amelybe bele kell foglalni az összes elképzelést.
Mindig gondolja meg a zavarokat
A legjobb indítási ötletek arról szólnak, hogy valami jobbat csinálunk. Ennek eredményeként általában megváltoztatják azt a módot, amellyel mindenki szokott dolgokat csinálni, így a régi utat elavult.
Ez az, amit a vállalkozók jelentenek a megszakításokról.
Például a Dropbox majdnem elavult a külső merevlemezeket. És ez még nem minden. A szolgáltatás végül egy teljesen új piacot teremtett a versenytársakkal együtt, a gyorsan bővülő felhőraktározási résszel.
A WordPress és az Adobe Muse két kapcsolódó, de különböző termék, amely továbbra is megzavarja a webes tervezési piacot.
Ilya Pozin vállalkozó további 10 indulóval rendelkezik, amelyek megváltoztatják a világot, és mit tanulhatunk tőlük a Forbes.com-on.
Alkalmazza a 25 százalékos szabályt
Az egyik módja annak, hogy gondoljunk a termékére vagy szolgáltatására, különösen zsúfolt területen, hogy gondolkodjunk arról, hogyan fog versenyezni.
Ennek egyik legegyszerűbb módja a 25 százalékos szabály alkalmazása.
A terméknek vagy szolgáltatásnak képesnek kell lennie arra, hogy a versenytársak mindössze 25 százalékkal gyorsabban vagy hatékonyabban tudják megtenni a versenytársakat.
A szolgáltatás igénybevételével 25 százalékkal több ajánlást kaphatnak vállalkozásuk számára, vagy terméke vagy szolgáltatása 25 százalékkal alacsonyabb költséggel képes biztosítani az ügyfelek elégedettségét.
Legyen felkészülve a gyors meghibásodásra
Az új vállalkozás megkezdésének kockázatával a kudarc kockázata áll fenn.
De a kudarc is segíthet a vállalkozónak egy termék vagy szolgáltatás megismerésében és javításában. A legfontosabb az, hogy elejét tegyük a korai szakasznak, így a kudarcok segíthetnek megtalálni a sikert.
Még a nagyvállalatok is, amelyek nagysága a Microsoft, megtanulta, hogy mennyire fontos az, hogy nem sikerül gyorsan lépést tartani az innováció gyors ütemével. Ne hagyja, hogy az indítás más legyen.
Erős támogató hálózat létrehozása
Az indításhoz támogatási rendszerre van szükség. Mivel az Ön vállalkozása valószínűleg nem lesz egy éjszakai siker, szüksége lesz egy hűséges, hozzáértő felhasználók csoportjára, hogy elején tartsa Önt, és visszajelzést adjon a termékéről vagy szolgáltatásáról, és segítsen növekedni.
A hálózat létrehozása megköveteli, hogy az embereknek valami értéket nyújtsanak a részvételükért, gyakran ingyenesen.
Akár a webhelyén megadott ingyenes tartalom, akár a termékével vagy szolgáltatásával kapcsolatos ingyenes információs videók, az ingyenes értéket kínáló lehetőség nagyszerű módja annak, hogy olyan közösséget hozzon létre, amely segít elterjeszteni a szót az indításáról a többieknek.
Tartsa a Startup Lean-t
Az indítási sovány megtartása azt jelenti, hogy nagyon eltérő megközelítést alkalmazunk az üzleti életben. Gondolj virtuális irodákat, méretezzétek, ahogy növekszel, finanszírozást nyersz és bérelsz, ahogy méretezed. Steve Blank, a Stanford Egyetem tanácsadó asszisztense elmagyarázza a Harvard Business Review álláspontjában, hogy miért olyan fontosak a lean startupok.
A több évtizedes képlet szerint üzleti tervet írsz, a befektetőknek, a csapatnak összeállítod, bemutatod a terméket, és elkezdesz olyan keményen eladni, amennyit csak tudsz. És valahol ebben az eseménysorozatban valószínűleg végzetes visszaesést szenved. Az esélyek nem veled vannak … A Harvard Business School Research üres árajánlata szerint az induló vállalkozások 75 százaléka sikertelen lesz. Ehelyett a Blank kedvez a „lean start-up” modellnek. A megközelítés a bonyolult tervezés alternatívájaként vizsgálja a kísérletezést és az ügyfél-visszajelzéseket. Ez azonban kevesebb beruházást is igényel. A lean indítási megközelítés az Ön számára? Ötlet Fotó a Shutterstock-on keresztül
