Hallottad az összes nagy recesszió horror történetét - vagy tapasztaltad, mint egy vállalkozás tulajdonosa. Most eljött az ideje, hogy a múltra visszatekintő márka-történet mocskoljon a viharra, és egy másik napig harcoljon. T. C Az Elli egy olyan kiskereskedelmi üzletág, amely képes volt ezt a nehéz időszakot az áruházak és az online értékesítési és marketing stratégiák gondosan kialakított keveréke révén megvalósítani. Ezen a héten a Small Business Spotlight-nál többet tudhat meg az üzletről és arról, hogy hogyan szerezte hírnevét célzott ügyfelei körében.
$config[code] not foundMi a vállalkozás
A női divatot személyesen és online értékesíti.
Tahnee Elliott alapítója elmondta a Small Business Trends-nek, „T.C. Elli's egy e-kereskedelmi divatboutique, melynek zászlóshajója a West Texas fővárosában, Lubbockban található; éppen az utcán a Texas Tech-től.A női boho-divat legújabb trendjeit kínáljuk; minden darab kézzel van kiválasztva, és a TCE Honey jóváhagyta a vállalat hű nagyköveteinek programját. ”
Üzleti niche
Olyan közösség létrehozása, amely túlmutat a termékeken.
Elliott azt mondja: „A mentorálási modellünk mellett egy vadul sikeres blogger- és nagykövetprogramot (TCE Honeys) építettünk, amely több mint 45 000 követőnek segített a közösségi média jelenlétének megteremtésében. T. C Az Elli nem csak egy divatkereskedő. Az üzlet ~ 30 középiskolai és főiskolai korú nő segítségével működik. A T.C. Elli az, hogy felkészítse és felhatalmazza a nőket saját vállalkozásuk megkezdésére. Az alapvető feladatok, mint például a szociális média, a vásárlás és a költségvetés megosztásával reméljük, hogy minden munkatársunknak megtanuljuk, hogyan kezdjék, futtassák és bővítsék saját cégüket, ha és mikor döntenek az egyetem után.
Hogyan indult el az üzlet
Miután befejezte a főiskolát.
Elliott azt mondja: „18 évvel ezelőtt a főiskolai végzettség után 24 éves koromban alapítottam cégemet. Túléltük a pénzügyi válságot, pozitív vállalati cash flow-jába költöztünk, és ma már több mint 40 ezer követője van az Instagram-on (és az ügyfelek a világ minden táján). Miután négy éve élt a kis fővárosban, tudtam, hogy komoly szükség van egy minőségi divatboutiquera. A butik megnyitása után a szó gyorsan elterjedt és T.C. Elli egy szeretett boltba kezdett nőni, ahol a luxus egyfajta egyfajta, nem pedig mennyi pénzt költ.
Legnagyobb győzelem
A recesszió során.
Elliott elmagyarázza: „T.C. Az Elli állandó ütemben nőtt, amikor 2009-ben a legrosszabb pénzügyi szezonban tapasztaltuk üzletünket. A lakásválságot követő recesszió óriási hatást gyakorolt ügyfélkörünkre. A zászlóshajó üzletünkben a lábforgalom drasztikus csökkenést mutatott; a gyorsan csökkenő lábforgalom és a rendkívül magas árpontok halálos kombinációja (ez volt a 300 dollár csúcsminőségű farmer korszak), ami a legrosszabb pénzügyi helyzetet eredményezte 18 éve. Beléptem a „(wo) emberbe a számlálóba”, és felvettem a legtöbb műszakot, hogy elég alacsony legyen a bérszámfejtés, hogy a felszínen maradhassunk. Befecskendeztem a saját pénzeszközeimet az üzletbe, hogy az ajtók nyitva maradjanak. Miután megtapasztalta a recesszió brutális hatását ügyfeleink számára, akiket szeretettünk, stratégiai szempontból csökkentettük az árpontjainkat, hogy eleget tegyünk a közösségünk által elszenvedett pénzügyi nehézségeknek. Hosszú távúak voltak a high-end luxusok napjai. Stratégiailag át kellett állítanunk a leltárunkat, hogy eleget tegyünk a pénzügyi időknek. Szilárd két évig tartott, hogy visszanyerje a vörösbe való belépést, ami nehéz volt a T.C. Elli és más helyi márkák. Most rendkívül konzervatívak vagyunk pénzügyi döntéseinkkel, és rendezett pénzügyi házat tartunk. Stratégiaian meghosszabbítottuk döntéshozatali ütemünket, amikor vásárolunk és új sorokat adunk hozzá; egészséges modellt hoztunk létre a bérszámfejtés megőrzésére, miközben mindig kiváló ügyfélszolgálatot, friss és innovatív online felhasználói élményt és befolyásoló tájékoztató és szociális médiastratégiát biztosítunk. ”
Megtanulta a leckét
Keresse meg a csapat tagjait, akikre hivatkozhat.
Elliott azt mondja: „Azt hiszem, minden vállalkozás tulajdonosának, amikor éppen elkezdjük, nem egy lehetőség (pénzügyileg) egy csapat bérlése akkor is, ha szüksége van rá. Szóval, akkor végül a hatalmas feladatot vállalja, hogy egy céget önállóan futtat. Számomra megszoktam. Szerettem, hogy a kezem minden részében legyen az üzletem, így még egyszer is megengedhettem, hogy béreljem. Munkanapokon, estéken és hétvégén voltam, és a kiégés szélén voltam, mielőtt felvettem az első teljes munkaidőt. Napjainkban több mint 30 alkalmazottat foglalkoztatunk, akik segítenek a bemutató futtatásában. Míg még mindig nagyon aktív szerepet töltök be a mindennapi üzleti életben és a színfalak mögött, a munka és a magánélet egyensúlya sokkal egészségesebb, mint az első néhány évben. Csak azt szeretném, ha korábban cselekedtem volna.
Hogyan töltenek egy extra $ 100,000-t
Egy sürgősségi alapban.
Elliott elmagyarázza: „Esős napra mentem, mert mindannyian tudjuk, hogy ezek megtörténnek.”
kedvenc idézet
- Potenciálisan született. Jó és bizalommal született. Te ideális születésekkel és álmokkal született. Nagyszerűséggel született. Szárnyakkal született. Nem a feltérképezésre van szánva, így ne. Szárnyai vannak. Tanulj meg használni és repülni. ”-Rumi
* * * * * További információ a Kis Biz Spotlight program Képek: T.C. Elli, Tahnee Elliott
