Az önértékelési jelentések vagy áttekintések lehetőséget adnak a munkavállalók számára, hogy a felügyelőknek ismertessék szakmai céljaikat, eredményeiket és kihívásaikat. A vezetők ezeket alkalmazzák a munkavállalók teljesítményértékelésének háttereként. Az értékelés a vezetőket naprakészen tartja a munkavállalók teljesítményeiben, segít összehasonlítani a munkavállalók és a vezetők teljesítménybeli elvárásait, és segíthet meghatározni a munkavállaló támogatás iránti igényét, vagy további képzést a munkában való növekedés érdekében.
$config[code] not foundÍrási tippek
Ismertesse munkakörülményeit. „A munkakörök megfogalmazása egyértelmű képet ad a menedzser számára arról, hogy mennyire érti a munkavállaló a munkakörülmények elvárásait” - magyarázza a sikeres üzleti tényezők.
Magyarázza el a teljesítményeit és miért számít. Tartalmazza a lehető legtöbbet, és magyarázza el, hogyan segítettek a vállalatnak. Legyen tény, és adjon konkrét példákat arra, hogy mikor és hogyan változtattak a hozzájárulások, a vezetői fejlesztés Joan Lloyd állítja be a JobDig honlapján található cikket.
Kérje meg munkatársait és munkatársait, akik nem az osztályon, és az ügyfelektől kapnak visszajelzést a teljesítményéről. Lehetnek hasznos kilátások, amelyek nem fordultak elő Önnek. „Ez különösen értékes adat, ha az eredményeket a csapat tagjaként végzett munkák alapján mérik, és azt, hogy hogyan szolgáltat eredményeket az osztályon kívüli embereknek,” jegyzi meg Lloyd.
Ismertesse a hiányosságokat és javasolja, hogy hogyan javíthatsz, az AllBusiness honlapján található cikk azt mondja. Senki sem tökéletes és elfogadja a hibákat és a módokat, ahogyan nem - de azt tervezi - mérni azt mutatja, hogy komolyan veszi munkáját és teljesítményét.
Ha lehetséges, vegye fel a felügyelőt a folyamatba. Hadd tudja, diplomáciai, de tényleg, hogyan érzi magát a munkakapcsolatban, mind az előnyöket, mind a hátrányokat illetően. Adott esetben javasoljuk, hogy a felügyelő hogyan segíthet javítani, például közvetlenebb vagy gyakrabban kommunikálhat, vagy segítséget kérhet a képzés vagy más típusú támogatás megszerzésében. Ez ösztönzi a vitát és megmutatja, hogy értékeli a felügyelő mentorálását.
Figyelem
Ne használja a jelentést az emelésre vagy a promócióra. Az értékeléseknek arra kell összpontosítaniuk, hogy hol és milyen jól csinálsz, és hogyan lehet javítani. „Arra szolgálnak, hogy segítsenek kezdeményezni a párbeszédet, ösztönözzék a személyes növekedést, és elősegítsék a munkavállalók fejlődését” - mondja AllBusiness.
