Ez az a jel, amit az alkalmazottai túl keményen dolgoznak? És bár ez úgy tűnik, mintha egy kisvállalkozás tulajdonosának szép problémája lenne, egy új tanulmány rámutat arra, hogy az évezredek inkább munkamániák - ez az a tendencia, amely rossz lehet mind a számukra, mind az Ön vállalkozására.
Millennials statisztika
A Millenniumi Workaholics Index, melyet a FreshBooks készített, több mint 1000 ezredmásodpercet vett fel, és itt találta meg.
$config[code] not found- Az évezredek 56% -a hetente több mint 40 órát dolgozik
- Az 5 évezredből 1-en azt mondják, hogy több mint 60 órát dolgoznak egy tipikus munkahétben
- Az évezredek 66% -a munkamániásként azonosul
- A Millennials-ok 8% -kal nagyobb valószínűséggel dolgoznak a heti 40 órás munkaidőben, mint a 46 éves és idősebbek
Mikor működik a millennialis?
- 70% -a dolgozik a hétvégén
- 63% -a dolgozik, ha beteg
- 32% -a dolgozik a fürdőszobában
A Project: Time Off egy másik tanulmányában az évezredek 43% -a (az összes alkalmazott 29% -ával szemben) „munkarúgó” volt, vagyis valaki, aki túlságosan bűnösnek érzi magát, hogy időt vegyen. Sőt, az évezredek 48% -a mondja akar főnökeik, hogy mártírként dolgozzanak.
Miért rossz a munka a munkavállalók számára
Milyen figyelmeztető jelei vannak a munkaholizmusnak?
- Nem használ nyaralási időt
- Túlságosan hosszú munkaidő
- Munka éjszakák és hétvégék
- Problémák vannak a munkából való kilépéskor, még akkor is, ha valójában nem dolgoznak (a munkával, az e-mailek ellenőrzésével stb.)
A munkamániás munkavállalók nagyobb valószínűséggel rendelkeznek mentális betegségekkel, beleértve a depressziót, a szorongást, az OCD-t és az ADHD-t. Bizonytalan, hogy ezek az állapotok súlyosbítják-e a munkaholmatizmust, vagy a munkakaholizmus súlyosbítja ezeket a körülményeket.
A túl kemény munka negatívan befolyásolhatja a munkavállaló fizikai egészségét, problémákat okozhat a kapcsolataikban, és még kevésbé hatékonyak a munkahelyen.
A túl kemény munkatársak megsebezhetik a te dolgodat
Az alkalmazottak termelékenysége kulcsfontosságú a vállalkozás sikeréhez, így úgy tűnik, hogy a munkamániás alkalmazottak nagy előnyök. De van különbség a kemény munka és a munka között is nehéz - és ez utóbbi negatív hatással lehet az Ön vállalkozására.
- Mivel a munkamániák nagyobb valószínűséggel érzelmi, mentális és fizikai egészségi problémákkal küzdenek, potenciálisan többet fordíthatnak üzleti tevékenységükre az egészségbiztosításban, a munkavállalók kártérítésében és a betegségben.
- A kimerült alkalmazottak nagyobb valószínűséggel hibáztatnak, ami sértheti a te dolgodat. Például a helytelen sorrendet szállíthatják, hibásak lehetnek az ügyfél számára, számviteli hibát okozhatnak, vagy akár sérülést is okozhatnak, mert olyan fáradtak.
- A munkamániás alkalmazottak konfliktusokat okozhatnak más alkalmazottakkal, növelve a munkahelyi feszültséget és a morál sérülését.
Hogyan hozzuk egyensúlyba a munkamániás alkalmazottakat?
Vezetőként az Ön munkája, hogy megakadályozza a munkamániás alkalmazottakat. Íme néhány lépés, hogy ezt tegye:
- Példa alapján levezetve. Ne mozdítsa elő a munkaholizmus kultúráját. Ha naponta 12 órát dolgozol, az alkalmazottai kénytelenek maradni. Természetesen, mint vállalkozó, lehet, hogy napi 12 órát kell dolgoznia. Ha lehetséges, hagyja el az irodát egy ésszerű órában, és fejezze be otthon a munkáját, vagy néhány órával otthon dolgozzon, mielőtt reggel beindulna az irodába. Ne küldjön munkatársakat munkahelyi e-mailek órák vagy hétvégék után.
- Szükség van vakációra. Ha a munkavállalók nem használják nyaralási órájukat, emlékeztessék őket erre. Ha törvényes az Ön állapotában, akkor beállíthatja az időt, hogy a fel nem használt nyaralás ne kerüljön a következő évre. Ez megtarthatja a munkavállalókat a „banki” pihenőidőtől és a folyamatban lévő túlterheléstől.
- Tekintse át a csapat munkaterhelését. Bizonyos alkalmazottak valóban túlterheltek feladatokkal, ahol extrém órákat kell dolgozniuk csak azért, hogy lépést tartsanak? Ha igen, akkor egyenletesebben terjessze a munkát, vagy vizsgálja meg a bérletet vagy a kiszervezést, hogy kezelje a terhelés egy részét.
- Segítsen a munkavállalóknak okosabban, ne keményebben dolgozni. Amikor csak lehetséges, használjon technológiai eszközöket és automatizálást, hogy csökkentse a munkavállalók munkaterhelését. Vegyük le az ismétlődő, rosszindulatú munkát a kezükből, hogy a fontosabb feladatokra összpontosítsanak.
- Kezelje problémát. A felülvizsgálati idő alatt a workaholism kezelése problémás dolgozóknak kell dolgoznia - éppúgy, mint a krónikus tardiness vagy haragkezelési kérdésekben. Készítsen egy tervet, amely segít az érintett munkavállalóknak a munka iránti attitűdjeik pihenésében.
Megmutatva, hogy értékeli a munkavállalók szellemi és fizikai egészségét, nemcsak a munkájuk elindítására való képességüket, akkor messze halad a munkahelyi munka csökkentése felé.
Fénykép a Shutterstock-on keresztül
2 Megjegyzések ▼
