Hogyan lehet sikerülni egy nagy iparági központon kívüli indítással?

Anonim

Kipróbálás-hoz egy üzleti út megkezdése az iparág főbb központjain kívül, és távol a potenciális befektetőktől, partnerektől, inkubátoroktól vagy kész szakemberektől?

Úgy tűnik, mintha távol lennének ezekből a potenciális hálózati lehetőségekből, a növekvő vállalat számára negatív. De lehet, hogy meglepő pozitív, ha elindítunk egy olyan céget, amely messze van a nyüzsgéstől, amely az adott iparág központjához kapcsolódik, akár technikában, akár más területen.

$config[code] not found

Persze, az évek során rengeteg vállalat találta meg a sikert azáltal, hogy saját erőforrásaik és hálózati lehetőségeik közelében helyezkednek el saját iparáguk klaszterében. Például a technológiai cégek a Szilícium-völgybe nyúlnak, hogy részesei legyenek a jelenetnek. Más vállalatok iparágai gyakran arra törekszenek, hogy olyan közösséget találjanak, ahol más iparáguk is megtalálható.

De Shawn Liu és Danny Wen, a Harvest időkövető és számlázó program alapítói, nem értenek egyet ezzel a megközelítéssel. Liu azt mondta Walter Chennek, hogy iDoneThis:

- A dolog az, hogy amikor 2003-ban elkezdtük New Yorkban, semmi sem történt.

De Liu szerint ez az iparági tevékenység hiánya az, amit a vállalat sikeréhez vezetett. De miért?

Nos, Liu azt mondja, hogy más iparági tevékenységek hiánya arra kényszerítette az alapítót, hogy a minőségi termék létrehozására és a nyereség megfordítására összpontosítson. Mindezek az egyéb hálózati dolgok is mondják, hogy néha zavarónak is szolgálhatnak.

Bár a hálózatépítés és a partnerség néha új lehetőségekhez vezethet, amit soha nem látott másként, vigyázzon. Az egész nap folyamán zsonglőrködtető cégtulajdonosnak is összpontosítania kell.

A Harvestnek tíz évnyi sikere volt a külföldi befektetések, magas színvonalú adománygyűjtők vagy nagy felvásárlások nélkül. A zavaró tényezők hiánya lehetővé tette, hogy az indító alapítói összpontosítsanak a fő céljukra, és olyan terméket hoztak létre, amely valóban megoldja az ügyfelek problémáját.

Természetesen ez nem jelenti azt, hogy minden vállalkozásnak követnie kell ezt a modellt. Az iparág főbb csomópontjain kívül működő vállalkozások azonban továbbra is sikerrel találkozhatnak, ha koncentráltak és határozottak maradnak.

Fotó: Betakarítás

2 Megjegyzések ▼