Halljuk a szót innováció nagyon. Amikor hallom, az elmém gyakran ugrik a technológiai vagy kreatív vállalkozásokra, vagy valami nagyra. De amikor igazán gondolok rá, a kisvállalkozásoknak számos egyszerű módja van az innovációra. Innovációval tudjuk frissíteni a dolgokat. Új technológiákat alkalmazhatunk a régi munkahelyek megvalósításához. Az innovációt úgy is elvégezhetjük, hogy az üzletünk, a tanszék vagy a csapat más nézőpontból látjuk, és az új perspektívát a vállalatunkban dolgozzuk fel.
$config[code] not foundMinden héten megnézem, hogy mit jelentenek kisvállalati trendjeink szakértői az American Express OPEN fórumon. És ezen a héten innováció ismét elkapta a szememet.
A változás egyszerű lehet.
A „Mi az egyenruhák az Ön vállalkozása számára” című részében Joel Libava említést tesz egy egyszerű innovációról (és marketing stratégiáról), amelyet az ablak- és külső takarító cég „Men in Kilts” használ. A ruhákat egyenruhákként viselik. Joel cikke mosolygott. A szomszéd létráján egy kilt-viselő ablaktisztító is mosolyognék, és legalább egyszer megpróbálnám őket kipróbálni (mindaddig, amíg ténylegesen megtisztítják az ablakokat). Milyen érdekes változás lehet Ön hogy javítsa az üzleti arcát? Csak győződjön meg arról, hogy a hátsó vége javul-e vele, vagy problémát okozhat.
Változás történik, függetlenül attól, hogy tetszik-e vagy sem, de az a változás, amely különbözik az Ön vállalkozásától, nem csak megtörténik.
A változás jó a modern üzlet számára.
A „Változás: Tanulj, alkalmazkodj és fejlődj, vagy mögötte maradj” című részében John Mariotti egyenesen bátorítja a vállalkozásokat, hogy javítsanak vagy maradjanak a porban. Azt mondja: „A változás állandó. A változás problémákat okoz, és a változás lehetőségeket teremt. ”És bár ez a nap rendje, John azt mondja:„ a legtöbb ember ellenáll a változásnak …. Mindannyian szokás lények vagyunk. Azt csináljuk, amit tudunk, hogyan kell csinálni, ahogyan mindig tudtuk, hogyan kell csinálni - amíg ez már nem működik. - Azt mondom, nem várok. Készítsen okos változtatásokat, és kezdje el gondolkodását. A változás jó a modern üzlet számára.
És nem kell bonyolultnak lennie. Keressen néhány egyszerű változtatást, amelyet a héten belül végre lehet hajtani. Hogyan terjesztheti az üzeneteket a csapatának? Talán frissítést érdemel. Hogyan vonz új ügyfeleket? Talán frissítést érdemel. A cél az, hogy hatékonyabb legyen és több időt takarítson meg az értékesítés lezárására vagy az ígért vagy szórakoztatott áruk vagy szolgáltatások szállítására. Tehát változtassa meg annak érdekében, hogy növelje az alsó sorodat. Ne feledje: Minden hatékony vállalatváltozás néhány vezető gondolkodásában kezdődik. Szóval, innoválja gondolkodását, mert a változás egyszerű lehet.
A változást okozó változás nem csak megtörténik.
Van ok arra, hogy várjon? Veszik-e az innováció örökre? Anita Campbell említi, hogy „mennyi időt vesz igénybe az innováció?” „A hack-a-thons gyakorlata, amelyet gyakran használnak a technológiai vállalatok, mint a Facebook és a Google.” Azt mondja: „A Hack-a-thons egy kicsit más a Google híres „20 százalékos” kultúráján, ahol az alkalmazottakat arra kérik, hogy az idejük 20 százalékát olyan projektekre fordítsák, amelyek nem kapcsolódnak a jelenlegi feladataikhoz, és talán soha nem lehetnek valós alkalmazások.
Érdekes. Úgy gondolom, hogy az innováció kreatív térben él és olyan környezetben jelenik meg, amely azt ösztönzi. Az innováció azonban sok vállalkozást elhanyagolhat, mert hiányzik a hatékony változást elősegítő légkör.
Anita jó tanácsokat ad arról, hogyan lehet létrehozni ezt a környezetet a kisvállalkozáson belül, ideértve azt is, hogy időt szerezzen (mert „az emberek nem tudnak újításokat vállalni a parancsnokságon”) és szelektívek. Mindenkinek nem kell ezen a csapatban lennie, ezért válassza ki az önindító sokszínű csoportját és kreatív. Anita tudja, hogy a méret nem indokolja az innovációt.
Szóval, mit gondolsz a változásról és az innovációról? És mi a következő lépés?
5 Megjegyzések ▼
