De mi van a vállalkozókkal és a kisvállalkozások tulajdonosával? A vállalkozást „hívásnak” nevezné? Biztos vagyok benne, hogy sokan kiabálnának egy hangos „IGEN!” -Ot. Végül is, mi lehetett volna, hogy több időt töltsenek a családdal, és gyorsabban ellenőrizhessék a menetrendet kiderül, hogy több időt vesz igénybe, és több pénzt költ, és több türelmet igényel, mint bármelyik munka.
$config[code] not foundA vállalkozói szellem, függetlenül attól, hogy szeletelsz, többet ér, mint az üzlet tulajdonosa, alkalmazottai és beszállítói. A családokat és a barátokat úgy érinti, ahogyan kevesen láttunk.
El kell ismernem, hogy bár éreztem és láttam a vállalkozói tevékenységet a barátaimra és a családomra, soha nem gondoltam sokat róla, amíg nem kapok felülvizsgálati példányt Jobb vagy munkaért: A túlélési útmutató a vállalkozók és családjuk számára írta: Med Cadoux Hirshberg, INC. oszlopa és Gary Hirshberg felesége, a Stonyfield Farm alapítója.
Csak azt mondhatom, hogy "WOW!"
Ahogy beugrottam a Meg Cadoux Hirshberg (@meghirshberg) meleg, barátságos és megértő írásmódjának könyvébe. Ő egy oszlopíró Inc. Magazin így a stílusa nem meglepő. De van valami olyan meleg, olyan elkötelezett az ő prózájában, amit azonnal elkövettem. Ennek oka lehet, hogy Meg is Gary Hirshberg felesége, a Stonyfield Farm alapítója, így csak néhány évnyi valós élet tapasztalattal rendelkezik.
Örömmel fogja tudni, hogy Hirshberg nem csak a HER történetét mondja el, hanem más hangokat is ad a pártnak - más vállalkozók, jó és rossz történeteiket. Mit találsz Jobb vagy munkaért Hirshberg az elefántról írja a vállalkozói szobában. Ez egy mítosz, hogy a vállalkozásának futtatásakor irányíthatja az életét vagy az idejét. - Egy vállalkozás olyan, mint egy kisbaba. Szükséged van rád, amikor szüksége van rád - és ez mindig szüksége van rád.
A könyv körüli túra
Te tudsz olvasni Jobb vagy munkaért hétvégén. Ez csak 250 oldal alatt van, és a tényleges családi képekkel borított. nemcsak a Hirshberg, hanem a természetes élőhelyeikben élő más vállalkozók és családjaik számára is.
A bevezetés érdemes elolvasni. Meg megmagyarázza, hogyan jött létre a könyv, és hogyan húzta be a vállalkozói örvénybe. Ebből a pontból minden fejezet elkötelezett a könyv céljainak teljesítésében, melynek célja, hogy a vállalkozók és családtagjaik számára „útmutatót adjon az üzleti épület emocionális és logisztikai terepének navigálásához, miközben egyidejűleg élvezi a teljesítő családi életet”.
Tizenöt fejezet van a könyvben, és logikus sorrendet követnek. A kezdeti fejezetek a vállalkozóval való részvételről szólnak, ezt követik a pénz, a romantikus kapcsolatok, a gyerekek felvételének fejezetei, mi történik, ha felbomlik, mi történik, ha az Ön vállalkozása meghal, és csaknem minden más lehetőség a vállalkozó megütésére.
Minden fejezet végén egy összefoglaló rész található, amely magában foglalja a „Beszélgetésről” és „Tennivalókról” című részt. Miután ezt látta, azt gondolom, hogy ezt meg kell olvasni mindenkinek, aki vállalkozást kezdeményez, és családjaikat a hozzárendeléssel minden egyes fejezetszakaszon keresztül vacsorázzon - mint egy könyvklub. Miután befejezte ezt, és még mindig el akar indítani egy vállalkozást, senki sem mondhatja, hogy nem figyelmeztette.
Komolyan megjegyzendő, hogy mindegyik beszélő és csináló szekció valóban ragyogó, mert nem csak üres és gőzös ötletek, amelyeket egy oldalra dobnak. Láthatjuk, mennyire értékes lesz minden beszélgetés egy vállalkozó és családja számára.
Itt csak egy példa a 4. fejezetből; Bed and Boardroom - egy fejezet az otthoni munkavégzésről:
A dolgokról beszélni kell:
- Hogyan érzi magát a házban mindenki, hogy feláldozza a magánéletet?
- Mi az a helyes magatartás, ha a gyerekek megosztják az üzletet?
A következő látnivalók:
- Állítsa be a munkaidőket, amennyire csak lehetséges, ragaszkodjon hozzájuk.
- Állítson be egy munkaterületet a ház egy olyan részén, ahol kevés a forgalom.
Kezdetben vicceltem a „figyelmeztetésről”, ha még mindig elkezdte a vállalkozást a könyv befejezése után. Lehet, hogy azt hitte, hogy ezek a vitapontok úgy vannak megírva, hogy megakadályozzák Önt, és ez egyáltalán nem igaz. Nyilvánvaló, hogy minden fejezet egy valóságot mutat be, amit elvárhat, és arra kéri, hogy legalább beszéljen arról, hogy hogyan foglalkozik vele.
Mint minden más életciklusban, a világos és nyílt kommunikáció a siker kulcsa.
Ki kell olvasnia Jobb vagy munka?
Ha csak készen áll arra, hogy önmagát fejezze ki, akkor ezt el kell olvasnia Önnek és mindenkinek, akit befolyásol a döntés.
Nem túl késő azoknak, akiknek már futó kisvállalkozása van, hogy megosszák ezt a könyvet házastársainkkal. Utálom, hogy bevalljam, de láttam magam a technológiai fejezetben, és örökre összekapcsoltam a nap minden órájában. A másik napon beszéltünk a reggeli beszélgetésről, és újabb kötelezettségvállalásokat tettem arról, hogy mikor és hogyan kapcsolódok a technológiához. Azt hiszem, a fiam értékes tanulságot tanult mind a potenciális probléma feltárásáról, mind arról, hogyan beszéljen róla és tárgyaljon egy megoldást. Nem, ez nem egy megtorlás pontja - megvitatták és megállapodtak.
Most azoknak, akik alkalmazottak, ne értsen ki. A mai gazdaság a munkavállalóktól annyit kérdez, mint a vállalkozóktól. A vállalatok többet csinálnak kevésbé és nagy mértékben azzal, hogy a „több” a néhányra esett. Ez azt jelenti, hogy otthonról dolgozunk minden órában, utazás és otthontól távol. Ön is hasznos lesz, ha elolvassa ezt a könyvet, és megtanulja a gyakorlatot.
Most már tudod
Ha bármi, amit Med Cadoux Hirshberg megtett, ez a kimondatlan kérdés kinyitott. Olvas Jobb vagy munkaért és kinyitsz egy csomó, a kimondatlan rendetlenséget közötted, üzleted és családod között.
2 Megjegyzések ▼
