Az üzleti (és az élet) egyik ténye: Az emberekkel való foglalkozás olyan lehet, mint az úszás a homályos vizekben. Csak nem tudja, hogy az emberek hogyan válaszolnak az Ön észrevételeire. Sötét gyorsan válik rejtélyes az üzleti életben, mert a professzionalizmus néha a mélyebb személyes kifejezéseket maszkolja. Van oka annak, hogy a „The Office” nem vicces a nyilvánosság előtt.
$config[code] not foundTeljes elkötelezettség: Inspirálja, motiválja és hozza ki a legjobbat az embereiben, és megpróbálja egyértelműbbé tenni az emberi viselkedés homályos óceánját. Ez egy őszinte üzleti könyv, amelyet Brian Tracy (@BrianTracy on Twitter) írt, egy híres előadó és üzleti tanácsadó. A kiadó egy példányt küldött, és úgy döntöttem, hogy elolvasta.
Menedzserként az emberek érzelmei befolyásolják motivációjukat
Ez a tananyag a könyv középpontjában áll, ahogy Tracy elmagyarázza a bevezetésben:
„Az emberek kezelésének módja, az, amit mondasz, és érzelmileg érinti őket, sokkal fontosabb az emberekben a legjobbakhoz, mint az oktatás, az intelligencia vagy a tapasztalat, amit a munkád során lehet.”
A könyv kilenc fejezetből áll, amelyek mind pozitív, emberközpontú szemléletet hangsúlyoznak. De ez messze nem motivációs gyakorlat. A Tracy biztosítja az emberek kezeléséhez szükséges kontextust, és a tanácsadását évekig tartó tanácsadói tapasztalattal tölti be. Úgy véli, hogy a nagy menedzserek általában nem kezdenek nagyszerű vezetőknek, így az írás elmagyarázza, hogyan lehet egyenesnek lenni. Nincs pszichológiai szakkifejezés az olvasó lelassítására, és Teljes Engagemen t 213 oldalának teljes körű bevonása.
Mérjük meg a helyzetet a cselekvő ötletekkel szemben Javasolt
Míg a könyv egyértelműen az üzleti csapatokra irányul, az anyag egy része úgy érzi, mintha a szervezeti felépítés összetettségét figyelmen kívül hagyná. Például egy „A megfelelő emberek kiválasztása” című rész alapvető tanácsokat ad a munkakörökre, de nem említi a támogató tanulmányokat vagy adatokat a trendek igazolására, amelyek indokolhatják a javaslatokat. És amikor felajánlja a „kemény munkásoknak” szóló tippet, a 80/20 szabályt arra használják fel, hogy miért „ma a ma dolgozó emberek 80 százaléka lusta.”
Ezek a tidbitek emlékezetes leírásokba keverednek, mint a „artikulált inkompetens” - egy jól beszélt jelölt, akinek nagyszerű benyomása van az interjúban, de nem ad értékes munkát, amikor bérelt. Egyéb fogalmak a következők:
- Munkavállalói motivációs tippek, amelyek elégedett munkavállalókat hoznak létre és értékesítéshez vezetnek
- Munkavállalói jelöltek kiválasztása a hármas szabály szerint
- Öt kulcs a munkahelyi teljesítmény csúcsához
- Az alapelv a Kilenc fejezetben: Légy a legjobb, amit lehet
A legmegfelelőbb javaslatok a Teljes elkötelezettség a könyv későbbi részeiben jelenik meg. A „Öt kulcsfontosságú teljesítményre vonatkozó” javaslatban a Tracy javaslatokat tesz a személyzet bevonására a csapat tagjai közötti kapcsolatokat szabályozó értékek azonosítására.
Tény, hogy Tracy tanácsai és nézetei a leghasznosabbak lehetnek, ha valóban nincs terv a munkavállalók inspirálására. A csapataikat építő tulajdonosok élvezhetik ezt a könyvet. A könyv nem terjed ki a távoli csapatok témájába, ezért olvassa el és ítélje meg magának, hogy az anyag hogyan működik egyedülálló módon a munkavállalói menedzsmentben.
Egy megjegyzés: Miközben a metróban voltam, egy másik utas észrevette a könyv másolatát, és megbeszéltem egy beszélgetést Tracy-ről. Az utas elolvasta Tracy korábbi könyveit, és az ő javaslata megvizsgálta néhány Tracy más címét. Két centem: Találhatsz további részleteket a szerzők korábbi ajánlatairól, és Tracy biztosan bőven kínál.
Ahogy korábban említettem, Teljes elkötelezettség hozzáférhető nyelven íródott, de nem minden vállalkozás működési igényét szolgálja. Rendkívül jó azoknak a szakembereknek, akik másokkal való együttműködés során keresnek néhány alapvető motivációs iránymutatást. A véglegesebb keretrendszert és statisztikákat kereső olvasók más könyveket is érdemesek megvizsgálni, amelyek részletesebb tájékoztatást nyújtanak. De Teljes elkötelezettség erőteljes erőfeszítéseket tesz annak érdekében, hogy a munkavállalók motivációjának és üzleti eredményeinek gyakran távoli világai közelebb kerüljenek ahhoz, hogy ugyanabban a pályán legyen.
Tetszik ez az értékelés? Minden hétvégén legalább egy könyvet áttekintünk kisvállalkozások tulajdonosainak. Böngésszen több, mint 250 üzleti könyvet.
1 Megjegyzés ▼
