Számos alkalmazott esetében az értékelési nap az év legfélelmetesebb napja, mert soha nem tudja biztosan, hogy az értékelés pozitív vagy negatív lesz. A felügyelők és a vezetők nem veszik észre, hogy az értékelés hatásai messze elmaradhatnak az eredeti értékelési időponttól. A munkavállalók értékelésének szerves részeinek megértése befolyásolja a munkavállalók hatékonyabb értékelését és motiválását.
$config[code] not foundMi motiválja az alkalmazottakat
Amíg a kutatók - és főnökök - munkavállalói viselkedést tanulmányoztak, a munkavállalók motiválásának kérdése szoros ellenőrzés tárgyát képezte. Ennek ellenére sok munkáltatónak emlékeztetnie kell magát, hogy nem mindig a pénzről van szó. Az alkalmazottak motivációja számos „jutalommal” jár, beleértve az elismerést, az autonómiát és az elismerést. Nem meglepő, hogy ezek a motivátorok tökéletesen illeszkednek a foglalkoztatás egyik aspektusához, ami mind a munkavállalókat, mind a vezetőket egyaránt nyomorultá teszi: a munkavállalói értékelést.
Jobb felismerés
Sok vezető úgy gondolja, hogy értékes helyet szentelnek az alkalmazottaknak a hátsó részén történő megbecsülésére egy jól elvégzett munkának, anélkül, hogy észrevennénk, hogy egy olyan alkalmazott számára, aki két kulcsfontosságú alkalmazott nélkül is sikerült egy osztályt zökkenőmentesen tartani, a megtakarított pénz nem a legfontosabb teljesítmény. Annak érdekében, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy a munkavállalók a munkájuk legnehezebb aspektusai legyenek - és a legbüszkébbek a teljesítményük -, az értékelés előtt néhány napig tartsa az időt, hogy felkérje őket, hogy tegyenek fel néhányat a legjobban. figyelemre méltó eredményeket és akadályokat az értékelési időszak során. Ilyenkor a memóriája kimerül, és segít abban, hogy a munkatársai számára fontos legyen.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általAz aranycsillag megadása
Ismét nem mindig a pénz motiválja a munkavállalókat. Azonban egy nagy értékű értékelés bizonyos típusú jutalmakhoz való kapcsolása egy módja annak, hogy motiválják a munkavállalókat, hogy mindent megtegyenek annak érdekében, hogy nagyszerű értékelést kapjanak. Az alkalmazottaknak, akik jól értékelik az értékelésüket, bónuszt, extra szabadnapokat, preferált parkolást vagy akár fizetett ebédet is mutatnak, köszönetet mondanak a jól elvégzett munkáért, és az alkalmazottaknak is valamit arra törekszenek, hogy továbblépjenek. Ahelyett, hogy csak "kiváló" vagy "jó" ellenőrzést végeznénk minden értékelési kritériumon, szánj időt arra, hogy ténylegesen írj egy nyilatkozatot, amely felismeri a teljesítményeket és a kemény munkát. Csak tudva, hogy időt szenteltél arra, hogy ezt a szavakba tegye, az alkalmazottak, akiket felismernek és értékelik a munkájukat.
Igazság és következmények
Az alkalmazottak értékelésére vagy a munkavállalói motivációra vonatkozó megbeszélések nem teljesek, ha a hátrányos helyzetet nem említenénk - az alulteljesítő alkalmazottak értékelése és motiválása. Tudatában van annak, hogy az értékelés becsületes lesz és következményekkel jár, ha hiányzik a munka. Kulcsfontosságú az értékeléseknek a jutalmakhoz való hozzárendelése, de az értékeléseknek a következményekkel való összekapcsolása, a hátrányok, a kiváltságok korlátozása és a felmondás lehetősége, ha a munkavállaló nem javítja teljesítményét. Mindezek motiválhatják a munkavállalókat a következő értékelési időszakon belül.
