Valamikor novemberben rájöttem, hogy valami megváltozott. A vállalkozásom és az életem kezdettől fogva a forgószélré váltak, anélkül, hogy szükségszerűen forgószélű volna volna. Ez volt az a jelzésem, hogy közelebbről megvizsgáljam, hogyan töltöttem el az időt, és hogyan tudtam néhány folyamatomat rendszerré változtatni.
Majdnem olyan, mintha a mágia lenne, egy boríték mutatkozott be a küszöbön egy kiadótól a munka a Rendszer: Egyszerű mechanika, hogy többet és kevesebbet dolgozzon a Sam Carpenter (@workthesystem) könyvében. El kell ismernem, hogy az első dolog, ami átlépte a fejemben, az volt, hogy ez egy könyv arról, hogyan keressük a vállalati játék előtt. Ehelyett ez egy könyv arról, hogy hogyan juthatunk el az üzleti idővel megszerzett akadályokhoz, hogy megőrizzék azt, hogy nem tud pénzt keresni és az asztalra láncolni.
A szükségesség a rendszer gondolkodásának anyja
Sokan közületek túl sokat fognak látni Samben. Túlhajszolt, hangsúlyozott, nem elég családi idő és nem elég pénz. Sam életében meghatározó pillanat volt az az éjszaka, amikor tudta, hogy nem tudna fizetni. Abban a csendes pillanatban, amikor tudta és nem tudta, felhagyott harcáról, és betekintést nyert, ami mindent megváltoztat. Sam rájött, hogy minden valójában egy rendszer. És hogy a rendszerek valóban elég jól működnek:
„Összességében ennek a világnak a rendszerei abszurd módon jól működnek: az idő 99,9% -a jól működik, és még a tökéletlennek tartott részek is így vannak, mert úgy gondoljuk, hogy ezeknek a részeknek különböznie kell attól, amit ők.”
És 1999-es sorsdöntő estén Sam Carpenter küldetést tett, hogy megértse, meghatározza és újra meghatározza az üzleti tevékenységében működő rendszereket. Másnap elment dolgozni, és felvette a munkatársait a fedélzetre ugráshoz. És, ahogy mondják, a többi történelem.
Milyen kisvállalkozók és vezetők tanulhatnak a rendszerből
A legfontosabb lecke A rendszer működtetése el kell fogadnia, hogy egy rendszert él, és az eredmények, amiket most kapsz, az adott rendszer kimenete. Ha tetszik az eredmények - ne tegyen semmit. Ha nem szereted az eredményeket, állj meg és fókuszálj a folyamatra, és végezz el módosításokat, amelyek javítják a hatékonyságot és az egyszerűbb életet.
Egy másik csodálatos és ellentétes lecke, hogy a folyamat dokumentálása ténylegesen időt és pénzt szabadít fel. Mert olyan sok üzleti tulajdonos kezdte meg a vállalkozást, hogy megszabaduljon a vállalati bürokráciától, őrültnek tűnik, hogy maguk is bürokráciát hozzanak létre. A folyamatok dokumentálása nem lehet komplexitás. Ez egyszerűen egy recept, hogy mi működik, és a legjobb és leggyorsabb módja valaminek. A Carpenter rámutat arra, hogy mindaddig, amíg az üzleted a nadrágod székhelyén fut, mindig összetett leszel, mintha először lenne. Miután lefektette a legjobb eljárást és dokumentálta azt úgy, hogy bárki követhesse, szabadon hagyhatod magad, hogy más dolgokat csinálj, és javítsd a vállalat egyéb területeit.
Az integritása mindent vezet. Van egy finom kulcsa Sam Carpenter hibáira, amit nem hangosan mond, és mégis jelen van az egész könyvben - integritás. Amikor az integritást mondom, nem annyira köze van a „becsületességhez”, bár ez része annak. Amikor az integritást mondom, a szó teljes jelentése - egész és teljes; megfelelően működik. Például, ha egy gép hiányzik egy része - ez nem működik jól. Ha valami integritással rendelkezik, teljes és teljes - megfelelően működik. Sam cége nem volt tisztességes. Vannak olyan részek, amelyek nem működtek. Sam megtette az első lépést az integritás helyreállításában, amikor rájött, hogy cége egy rendszer, és hogy mindent, amit ő teremtett, megszerzett eredményeit.
Sam Carpenter; Szerző, vezérigazgató, apostol?
Talán áthaladok, ha Sam Carpentert apostolnak hívom. De csatlakozna egy olyan rangos rendszerszintű evangélistákhoz, akik magukban foglalják Edward Deming szerelmeseit, akik a japánokat tanították a gyártási és tervezési folyamatok javítására a statisztikai folyamatszabályozás segítségével. 1985-ben az amerikai gyártók ugrottak a rendszerek és a folyamatok sávszámaira.
Minden oldalról kiugrik az asztalos ékessége és lelkesedése a rendszer erejéért. Az egész könyv a Carpenter életéről, a kihívásokról, az akadályokról és az epiphánokról szól. Minden fejezet és minden mondat oly módon van írva, hogy vágyakozzon, hogy megkapja azt, hogy Ön is megtapasztalhassa az általa létrehozott örömöt és szabadságot.
Sam Carpenter olyan, mint te. Ő egy mérsékelt mérnök, aki üzleti életbe lépett. Ő volt a meghibásodása és sikere, és most meg akarja osztani, amit tanult.
Működik a rendszer?
Ha elolvasta eMyth, Négy órás munkahét és Eladásra épült és még mindig nem hozta létre a rendszert - ez a könyv nagyszerűen kiegészíti a tanultakat. Én vagyok az összes könyv rajongója, és valamit kihoztam. Nem teljesen rendszereztem az üzletemet, de megkapom, és hasznot húzzam olyan folyamatok létrehozásából, amelyek felszabadítják az időt és erőfeszítést, hogy dolgozhassak az üzletemben.
Ha jelenleg minden nap az egyes vásárlói élményeket és az egyes projekteket úgy kezeli, mintha egyedi lenne - el kell olvasnia ezt a könyvet. Látni fogja magát Samben, és létrehoz egy legalább egy olyan folyamatot, vagy kettőt, amely felszabadítja a napodat.
Ha nem gondolja, hogy megteheti, mert nem tudja, hogyan kell létrehozni a folyamatokat és az eljárásokat, ne aggódjon, mert a könyv hátoldalán tényleges példák találhatók.
Egy időben a gazdaságunkban, ahol meg kell préselnie a vért egy kőből minden nyereségért, A rendszer működtetése talán a szabadság és a jövedelmezőség titkos fegyvere.
4 Megjegyzések ▼
