Sok vállalat végül kiszélesíti jelenlegi helyét. Lehet, hogy az indító csapatod megduplázódik, és nagyobb irodára van szükséged; talán van egy új piac, amellyel felfedezni szeretné, így egyszerűen megnyit egy második fiókot. Talán külföldön állította be a nevezetességeit.
De a csapat tagjai (jelenlegi és jövőbeni) könnyedén érezhetik magukat a kiszorultnak és kioldódásnak. Függetlenül attól, hogy maguk költöznek-e, vagy csak egy új város vezetőjével kell kapcsolatba lépniük, egy lépéssel meg lehet adni azokat a dolgokat, amelyek elsődlegesen a növekedést hajtották végre - különösen a vállalati kultúra és az erkölcs.
$config[code] not found
A Fiatal Vállalkozói Tanács (YEC) tagjait, az ország legígéretesebb fiatal vállalkozóit tartalmazó meghívásos, nonprofit szervezetet kértük fel a következő kérdéssel, hogy megtudjuk, milyen tanácsokat adnak a vállalat mozogásához vagy bővítéséhez:
„Ha azt tervezi, hogy új helyszínre kívánja bővíteni üzleti tevékenységét (az egyiket megvásárolta, vagy egy új irodát), mi a legjobb tipp arra, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a kulturális kérdések nem kapják meg a legjobbat - vagy az áthelyezett csapat tagjai?
A YEC közösség tagjainak ezt kellett mondaniuk:
1. Keresse meg a Smart eszközt
„A helyszín kulcsszerepet játszik az üzleti életben. Meghatározhatja, hogy ki lesz az ügyfelei, milyen hálózata van, és a tehetség, amellyel felveheti. Így válassza ki a kívánt helyet. Válasszon olyan helyet, amelyet kulturálisan azonosíthat és élvezhet. Kivéve, ha hatalmas nemzetközi terjeszkedést végez, válassza ki a helyét a márka DNS alapján. Ne nyúlj bele a költségekbe. ~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Ossza meg tapasztalatait a közösségi médiában
„A csapatok közötti folyamatos kommunikáció segít abban, hogy a kultúra ne veszítsen el. Az egyik dolog, amit csinálunk, egyidejű, hasonló események. A múlt hónapban meglepő esemény volt, amikor az NY-csapat megállt, és egy Yankees-játékba ment, míg San Francisco-i csapatunk egy óriás játékba ment. Mi voltunk az ország ellenkező oldalán, de hasonló tapasztalattal kellett rendelkeznünk a Twitteren és az Instagramon keresztül. ”~ Bobby Emamian, Prolific Interactive
3. Keressen egy közös területet
„Függetlenül attól, hogy hol található a vállalkozás, a vállalat munkájának feladatai és értékei a közös alapként szolgálnak, amelyre a csapat minden tagja köteles kötni. A Thinking Caps irodái különböző városokban találhatók, de minden munkatársaink közös küldetésünkre összpontosítanak, hogy segítsünk a tanulóknak és a Függetlenség tanulóknak. Az egész csapat egy közös érték mögött van. ”~ Alexandra Mayzler, Thinking Caps Tutoring
4. A piac tanulmányozása
„A szellemek üzletében minden állam olyan, mint egy új országba való belépés. Mielőtt elindítanánk vagy bővítenénk, fontos, hogy a vállalkozások tulajdonosai megértsék a piaci dinamikát. Lépjen a járdára, és találkozzon kulcsfontosságú partnerekkel, látogasson el ügyfeleinkre és hallgassa meg. Ezek a betekintések segítenek a vállalkozás bővítésében vagy mozgásában. ”~ Nikhil Bahadur, a Blue Nectar Spirits Company
5. Bérelj egy közös látomáshoz
„Bárhol, ahol irodákat és alkalmazottakat vesz fel, olyan embereket kell felvennie, akik egyetértenek a vállalat jövőképével. Akár a keleti partra, a nyugati partra, a közép-Amerikára vagy a nemzetközi piacra is szeretné kiterjeszteni, vannak olyan emberek, akik illeszkednek a vállalat kultúrájához, és meg kell keresni őket. - Zach Cutler, Cutler csoport
6. Gyakran kommunikáljon és ajánljon támogatást
„Valójában több irodát konszolidálunk és központunkat egy újonnan épített New York-i térbe helyezzük át. Hetekig tartottuk a munkatársakat ebbe a lépésbe, és megvalósítottuk az emberek támogatását az átmenet során azáltal, hogy a belső műveletek új VP-jét felhatalmazzák arra, hogy kezelje az összes aggályt, kérdést és panaszt, valamint kreatív input. ”~ Michael Seiman, CPX Interactive
7. Yammer
„Jelenlegi központunk SF-ben van, de irodáink vannak New Yorkban és San Diego-ban. Munkatársaink szeretik a Yammer-et és jobban kapcsolódnak egymáshoz az irodai helyszíneken is. A szórakoztató vállalati kultúránk fenntartása érdekében vicceket, fotókat, YouTube-videókat és több irodát osztunk meg. ”~ Jesse Pujji, Ampush
8. A kényelem kockázatának csökkentése
„Sok kockázat van, bármilyen lépéssel, akár a blokkban, akár az egész kontinensen, mivel az„ üzleti szokás ”változik. Dolgozzon együtt a csapatával, hogy megértse, mi a helyzet a jelenlegi helyén, ami kritikus a munkatermékük szempontjából; próbálja meg építeni ezeket a funkciókat az új helyre. Talán az autópálya közelében található a kényelem érdekében, sok napsütéses ablakkal, vagy gyors nyomtatóval! ”~ Aaron Schwartz, Órák módosítása
9. Nincs Suprises - Munkaerő bevonása most
„Adja meg a csapatot az információs útnak előre. Legyen szó akár arról, hogy megvizsgálja, vagy amikor elkezdi keresni a helyet, ha megosztja a csapatát, úgy találhatja, hogy valaki segíthet, vagy már korábban is volt rajta. Beszéljen a munkatársaival, és nézze meg, hogy menjenek veled, vagy ha valamivel dolgozhat velük. Tehát amíg végrehajtó döntése van, ne húzza ki a csapatod utolsó pillanatában. ~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
Üzleti mozgatás a Shutterstock-on keresztül
További információ: Small Business Growth 2 Megjegyzések ▼
