Van egy bizonyos egészségtelen paranoia sok kisvállalkozó tulajdonosával, amikor ötleteiket megosztják. A legtöbbet nem fogják megtenni, legalábbis nem szívesen.
Sokan attól tartanak, hogy más emberek, akár szervezetükön belül, akár azon kívül, ellopják ezt az ötletet, és kihasználják azt. Túltenni magát! Tudom, hogy néha úgy érzi, hogy a tulajdonosnak minden válaszát feltételeznie kell. Találd ki, mit nem! És ez rendben van. Nem kell.
$config[code] not foundAz Ön feladata nem az összes válasz megadása, hanem segít a szervezetnek, hogy megkapja az összes szükséges választ. Ezért nagyon fontos, hogy jó emberek legyenek a világban, és hogy részt vegyenek abban, hogy segítsen átalakítani ezeket az ötleteket a valósággá. De ez nem fog történni anélkül, hogy megnyitnád, hogy megosszuk üzleti ötleteidet másokkal.
Az üzleti ötletek megosztásának okai
Pár dolog történik, amikor nyíltan megosztja ötleteit másokkal:
- Jobb és több ötletet kapsz
- Bizalmat és lojalitást építesz a csapatoddal
- Más emberek fokozódnak, hogy segítsenek végrehajtani ezeket az ötleteket, sőt még azok tulajdonjogát is
- Néhány ötlet gyorsan eldobódik (így nem vesztegeti az idejüket)
- Jobb értelme van annak, hogy ki a legjobb emberek
Arra biztatjuk az üzleti coaching ügyfeleinket, hogy negyedéves találkozókat tartsanak a csapataikkal, és legalább fél napos megosztást és ötleteket töltsenek el az emberek, akiknek jobbá kell tenniük a vállalatot. Csodálkozni fogsz azzal, amit hallottál a csapatodtól, amikor bevonod őket, és kérdezd meg a bemenetüket. Néhány elképzeléseik nagyon egyszerűek lehetnek, és a következő napon be is vezethetők. Mások egy kicsit több erőfeszítést fognak tenni a valóság elérése érdekében, de most látni fogják, hogy milyen nehéz lehet valamit elvinni az ötlet szakaszából a valóságba. Ha ezt az elképzelést nyereséggé alakítjuk, nem történik meg könnyen vagy egy éjszakán át.
Mindannyian láttunk termékeket a piacon, és gondoltuk magunkat: „Azt szeretném, ha gondoltam volna erre.” A vállalati tulajdonos kulcsa nem feltétlenül gondolja az összes ötletet. Ehelyett képes biztosítani, hogy a legjobb ötletek feltáruljanak és előrelépjenek az Ön szervezete. Ezek az ötletek nem lesznek elérhetők a csapatodtól, kivéve, ha vezetőként példát és ötleteket osztasz meg. Csapata követi az Ön vezetését. Ha megtanítod őket, hogy paranoiásak legyenek, hogy megosszák ötleteiket, akkor ez az, amit kapsz.
Ne feledje, hogy munkaköri leírása, mint tulajdonos és vezérigazgató, három szóval foglalható össze: terv, közvetlen, irányítás. A tervezés magában foglalja a legjobb ötletek megszerzését a felszínre, majd egy ütemtervet, amely ezeket az ötleteket nyereséges valósággá alakítja. Ha úgy dönt, hogy nyitva van, és megosztja ötleteit, és részt vesz a csapatban a tervezésben, úgy találja, hogy sokkal könnyebb irányítani a csapatot, hogy segítsenek az ötletek végrehajtásában.
Áldott vagyok, hogy sok sikeres emberrel és szervezetekkel dolgozzam karrieremben. Az egyik dolog, amit biztosan tudok, az, hogy egyik sikeres ember sem csinálta egyedül. Valójában a legsikeresebbek a legjobb csapatok köré vannak, általában tele vannak olyanokkal, akik okosabbak, mint a vezető. Akkor miért nem szeretné megosztani ötleteit az ilyen típusú emberekkel ?!
Biztonsági őr Fotó a Shutterstock-on keresztül
1
