Bár az interjúalanyok nem mindig épülnek egy interjúkérdezésbe, gyakran várják, vagy hallani akarják, hogy a kérdésekre adott válaszaiban alkalmazzák tapasztalataikat, készségeiket és képességeiket. Ezért általában jó ötlet, hogy számos szabványos interjúkérdést megközelítsünk úgy, mintha véget érnének "és kérjük, adjunk példát."
Ismertesse az időt
"Ismertesse az időt, amikor …" egy gyakori interjúk elindításának kérdése, ahol a bérbeadó menedzser egy konkrét példát szeretne bemutatni, amit tud. "Például egy ügyfélszolgálati állásinterjún gyakori az idő, amikor segítséget kell nyújtani egy elégtelen ügyfélnek". Pick egy jó, alapos példa, mint a "Volt egy ügyfél, aki élénk arról, hogy egy termék nem működik. Miután nyugodtan hallgattam, azt mondtam:" Megértem a frusztrációt, és én megteszem, amire szükségem van ahhoz, hogy ezt kidolgozzák.” Kiderült, hogy egyszerűen nem tudta, hogyan kell bekapcsolni. Zavarba jött, de azt mondtam neki, hogy sok hasonló élményem volt az életemben. "
$config[code] not foundAlaperősségek
A „Mi az erősségei?” Valamilyen formája? kérdés egy virtuális adott egy állásinterjún. Mindig először három vagy négy erősséget kell előkészítenie, ami jól illeszkedik a munkához és a jelöltek kívánt tulajdonságaihoz. Mindegyikhez adjon példát arra, hogy megmutassa, hogy van-e a készség. Egy értékesítési állásinterjún azt mondhatod: "Élvezem az emberek segítését, és erős képességem van arra, hogy gyorsan készítsem a rapportot, és a kilátásokból bizalmat szerezzek. Ezt bizonyítja egy 35 százalékos konverziós ráta egy iparágban, ami átlagosan 20 százalék."
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általKezelői ajánlások
Egyes esetekben anekdotákkal vagy adatokkal válaszolhat erre a kérdésre. Néha azonban talán arra kell támaszkodnod, hogy "mások mit mondtak rólad". Ehhez hasznosak a vezetői értékelések. Ha megpróbáljuk hangsúlyozni a vezetői képességeket egy belépő szintű vezetői pozícióban, akkor azt mondhatod: „A menedzserem mindig hangsúlyozta az erős vezetői képességeimet az értékelésekben, és ő az, aki arra késztetett, hogy gondolkodjunk a karrierkezelésről a vállalatnál.”
Növekedés megjelenítése
Bizonyos esetekben fontos megmutatni, hogy nemcsak bizonyos erősségei vannak, hanem a tanulási és növekedési vágy. Ezt az attribútumot a vezetők általánosan keresik. Ezt a taktikát akkor is alkalmazhatja, ha válaszol a kihívást jelentő kérdésre: "Mi a hiányosságai?" Azt mondhatnád, hogy „küzdöttem a teendők listájának a múltban történő megtartásával, de néhány olyan workshop-ra mentem, amely hatékony szervezeti készségekkel foglalkozott ezen a területen.” Ez a konkrét válasz leginkább akkor működik, ha a szervezeti készségek nem jelentenek fontos szerepet a munkában. Ez a fajta válasz azt mutatja, hogy a gyengeség területeken javul, ami kívánatos minőség.
