Néha a jó ötletek nem indulnak el, mert nem közölték őket hatékonyan. Ez nem kell az ötleteddel történnie. Húzza ki a vörös szőnyeget, és mutassa be stílusosan. Állítsa be a színpadot, hogy az ötleted a kritikusoktól függetlenül ragyogjon. Csak egy olyan tervre van szükség, amely elindítja a sikert.
Építsünk Grassroots csoportot
Kezdje el a kis ötletet az ötletének bevezetésekor. Először vezessük be az ötletet azoknak, akiknek ismereteik hasonló érdekekkel rendelkeznek, és értékelni fogják az ötletével járó innovációt. Mindig tesztelheti a piacot, ha informálisan megemlíti az ötletét, és mérje meg a kapott választ. Kérjen segítséget olyan kulcsfontosságú emberektől, akik segíthetnek meggyőzni másokat. Ha új vagy a munkahelyen, kérdezzen meg valakit, aki veterán és segítséget nyújt. Tudja, hogy ki a korai alkalmazók a szervezetedben - ha meggyőzheted őket, segítenek meggyőzni a csoport hátrányait. A helyi csoportok építésével az Ön elképzelésének szüksége lehet a szükséges támogatásra, amikor azt mindenki számára bemutatja.
$config[code] not foundFoglalkozz a szkeptikusokkal
Készülj fel a szkeptikusokra; minden szervezet rendelkezik velük. Segítenek fenntartani az egyensúlyt a munkahelyen. Rendeljen fel egy szkeptikusot, hogy játsszon a "hivatalos szkeptikus" vagy "ördög ügyvédje", és kérje segítségét az ötletével kapcsolatos problémák megtalálásában. Ahelyett, hogy figyelmen kívül hagyná a szkeptikusokat, kérje meg a véleményét, és engedje, hogy úgy érzi, hogy a kritikus szeme segít meggyőzni az ötletét. A szkeptikus kritikájának megerõsítésével felépíted az egóját, és lelassítod a kárt, amit másképp tehetne, ha másoknak panaszkodik. Ha a szkeptikus döntéshozó, kezdje el a folyamatot. A szkeptikusnak személyes párbeszéden keresztül kell dolgoznia, és támogatnia kell az ötletet a csoporthoz vagy a szavazáshoz.
Segíts az embereknek kényelmesen
Használjon közös nyelvet vagy analógiákat új ötletek bevezetésekor. Az emberek sokkal kényelmesebbek az ismerősökkel. Ismertesse idejét a megfelelő időben és helyen. Például, ne nyomja össze az ötletét egy kimerítő találkozó végére. Ismertesse az ötletedet a lehető legegyszerűbben azzal, hogy elkezdhetsz összpontosítani csak az alapokra; majd adjunk hozzá mélységet és a technikai adatokat később, megosszuk az információkat az emészthető darabokban. Bemutatjuk, hogy elégedettek vagyunk az ötlettel, a visszajelzések bátorításával és a nyilvánvaló figyelmeztetések előrevetítésével. Aktívan hallgassa meg a visszajelzéseket és reagáljon az aggodalmakra.
Vigye át a folyamatot
Új ötlet bemutatása egy folyamat. Egy új ötlet elfojtása a találkozó közepén gyorsan délre megy. Magyarázza el, hogy az Ön ötlete mennyire releváns a szervezet és a közönség számára. Tedd fel az ötletedet, hogy mesélj egy történetet - arról, hogy mi lehet az új ötlet elfogadásakor. Meggyőzni az embereket, hogy az ötleted működni fog, megmutatva nekik, hogy megtetted a házi feladatot. Ismertesse a kockázatokat és az ötlet eredményességét. Kérjen támogatást, hogy az ötlet történjen.
