A vezetők bérbeadása gyakran megkérdezi a belső munkaköröket a jelenlegi munkájukról és a jövőbeli munkához kapcsolódó ötletekről, ha kapják. A munkahelyi jelölt sikereinek és gyengeségeinek értékelése a jelenlegi pozíciójában betekintést nyújt arra, hogy mennyire megbízható, szakképzett, elkötelezett és eredményes lesz a jövőben. Ezenkívül segít felmérni, hogy a belső jelöltek mennyire jól kezelik a munkával kapcsolatos problémákat vagy aggályokat. A cél annak meghatározása, hogy a munkavállaló megfelel-e az új feladatoknak.
$config[code] not foundAktuális eredmények
Kérdezze meg a belső pályázók teljesítményét és sikereit a jelenlegi helyzetükben. A házon belüli alkalmazottak már rendelkeznek tapasztalattal a vállalati ügyfelekkel és a munkatársakkal, így szeretnénk világos képet kaphat arról, hogy mennyire járulnak hozzá a projektekhez és a munkához. Azt mondhatod: "Mondd el nekem a jelenlegi pozíciónk tapasztalatait, ahol különösen elégedett volt a munkával kapcsolatos erőfeszítésed eredményével."
Tanulási tapasztalatok
Kérdezzen a munkával kapcsolatos kihívásokról vagy nehézségekről, amelyekkel a kérelmező a jelenlegi helyzetében szembesült. Kerülje az általános kérdéseket, amelyek bármely kérelmezőre vonatkozhatnak, és pontosan feltett kérdéseket tehetnek fel, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a pályázó jelenlegi szerepéhez a vállalatában, ajánlja az Abacus Group-ot, a New York-i végrehajtó felvételi csoportot. Lehet, hogy azt mondja: „Mondd el nekem, hogy milyen nehézségekkel vagy kihívásokkal szembesülted a jelenlegi osztályodban, és hogyan kezelted ezeket a nehézségeket.”
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általKompetenciák és tervek az új pozícióhoz
Határozza meg, hogy a jelölt milyen ismerős az új pozícióval. Kérje meg, hogy jegyezze fel a készségeket és a korábbi munkatapasztalatokat - a jelenlegi munkájában -, amely felkészíti őt az új munkára. Kérje meg a jelöltet, hogy adjon meg egy listát a belső és külső referenciákról, akik meggyőződhetnek arról, hogy rendelkeznek az új szerephez kapcsolódó speciális készségekkel és tapasztalatokkal, javasolja a Bridgespan Csoportot, amely nonprofit vezetői szervezet, amelynek irodái vannak Bostonban, New York és San Francisco. A cél annak meghatározása, hogy a belső álláskérő megérti-e az elvárásokat, és rendelkezik-e a munkahelyi célok teljesítéséhez szükséges készségekkel és tapasztalatokkal. Lehet, hogy azt mondja: "Magyarázza el, hogy a jelenlegi erősségei és készségei átkerüljenek az új pozícióba." Vagy: "Hogyan tervezi, hogy a készségeit és tapasztalatait felhasználja az új munkahelyi követelmények kielégítésére?"
Vállalati kultúra
Vizsgálja meg, hogy a munkavállaló milyen jól érti a vállalat kultúráját. A kérelmezőnek erősen meg kell értenie, hogy a különböző személyiségek hogyan keverednek össze a munkahelyükön, és hogyan kell beilleszteni a vállalati szabványokat, politikákat és eljárásokat az új munkába, Sean Silverthorne, a Harvard Business School Working Knowledge szerkesztője, a CBS Moneywatch szerint. Kérdezheted: "Hogyan kezeled a csapattagokkal való konfliktusokat?" vagy "Mit tennél, ha egy munkatárs figyelmen kívül hagyta a vállalati politikát?"
