Az alkalmazottak felhatalmazása olyan munkakörnyezetet teremt, amelyben a munkavállaló vállalja vagy osztja meg a konkrét feladatok és projektek tulajdonjogát. Ideális esetben ez a felhatalmazás növeli a munkavállalók felelősségérzetét, fokozza moráljukat és javítja a munkatermék minőségét. A több hatalom megteremtése olyan munkavállalókat hoz létre, akik többet fektetnek be a vállalatba, és annak sikerét.
Jelentőség
Egyes munkáltatók elfelejtik, hogy a bérelt kezüknek is vannak agyai. Az alkalmazottak szakértelmének, intuíciójának és tudásbázisának megérintésével a szervezetek létrehozhatnak olyan kreatív hadseregeket, akik nem félnek elszámoltathatóságot vállalni teljesítményükért és teljesítményükért. Ezek az „intrapreneurs” gondtalanul megtervezik a rendszerek és eredmények javításának módjait, és gyakran arra ösztönzik az alkalmazottakat, hogy a legjobb gyakorlatokat és ötleteket osztják meg a szervezeti egységek között. Gyakorlati szinten bizonyos feladatok átruházása a munkavállalókra azt jelenti, hogy a felügyelők több időt fektethetnek az üzlet más területeire való összpontosításra.
$config[code] not foundHatások
Egy olyan szervezetben, amely felhatalmazza a munkavállalókat, a menedzsment és a munkaerő invertálása közötti kapcsolat. A menedzser helyett dolgozó munkatárs helyett alapvetően támogatja a munkavállalók erőfeszítéseit és szükség esetén útmutatást nyújt. A munkavállalók erőfeszítéseinek megkönnyítése érdekében a menedzsereknek megfelelő erőforrásokat és képzést kell biztosítaniuk, és gondoskodniuk kell arról, hogy a munkavállalók megkapják a feladataik ellátásához szükséges információkat.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általtípusai
Az alkalmazottak felhatalmazása szervezetenként változhat. Egyes cégek felhatalmazhatják az egyéni munkavállalókat, míg mások felelősséget kaphatnak a felhatalmazott csapatoknak. Ez a felhatalmazás gyakran magában foglalja a munkavállaló vagy a csapatok által már teljesített feladatok bővítését. Például a munkavállalók, akik felülvizsgálják a pályázatokat, most már részt vehetnek az interjúban és a felvételi folyamatban. Vagy a hirdetési példány létrehozásával megbízott csapat meghívást kaphat arra, hogy aktívabban részt vegyen egy teljes reklámkampány létrehozásában és megvalósításában.
Figyelem
A mikrogazdálkodó szervezetek, amelyekben a felügyeletek felügyelték az összes fontosabb döntést és projektet, átfogó szerkezetátalakításra és képzésre szorulnak, mielőtt a munkavállalói felhatalmazást végrehajtanák. Ez a képzés a vezetőkre és a munkavállalókra is vonatkozik. A vezetőknek meg kell tanulniuk, hogyan ruházzák át a nagyobb felelősséget, és ez azt jelenti, hogy olyan bizalmi szintet kell kialakítani, amely jelenleg a kényelmi zónájukon kívül tartózkodhat. A vállalatoknak megfelelően kell előkészíteniük a felügyelőket a változás érdekében. Lehetővé teszi, hogy a vezetők és a munkavállalók kisebb feladatokkal megosszák a felelősséget, majd fokozatosan fejlesszék a folyamatot, biztosítva, hogy a vállalat ne szenvedjen kulturális sokkot.
