Az ügyvezető címek közül a legfőbb stratégiavezető az egyik legújabb. Ahogy a vállalatok egyre összetettebbek, a vezérigazgatók elkezdték támaszkodni a KSH-ra, mint középpontra a látomásuk és a főigazgató által felügyelt napi végrehajtás között. Így a KSH a vezérigazgató jobb keze lett. A pozíció azt is biztosítja, hogy valaki a legmagasabb szintű üzleti szinten gondolkodjon és a stratégia megvalósításában részesüljön, és így a vállalat versenyképes.
$config[code] not foundFeladat funkció
A CSO feladata a vállalat egészének folyamatos vizsgálata és a kritikus üzleti kérdések megválaszolása, mint például: Hogyan értékelik az ügyfelek ügyfélszolgálatunkat? Fektessünk be egy új termék fejlesztésébe vagy egy meglévő termék fejlesztésébe? Mikor kell új piacra lépnünk? Milyen cégeket kell figyelembe vennünk? Mit csinálnak a versenytársaink? Mindezen kérdések kulcsfontosságú tényezője a vállalati stratégiához való igazodás. A CSO-nak alaposan meg kell értenie, hogy mi teszi a vállalatot sikeresnek, és hogy a jövőben is sikeres lesz. Aztán le kell fordítania ezt a tudást arra a képességre, hogy megítélje a konkrét tevékenységeket, amelyeket a vállalat vállal, és gondoskodjon arról, hogy mindezek a tevékenységek segítsék a vállalatot sikeresen.
Személyes tulajdonságok
A civil szervezeteknek szakértőknek kell lenniük az emberekkel való együttműködésben, mert szövetségeket kell kiépíteniük ahhoz, hogy minden szükséges információt megkapjanak. Mégis kemény kérdéseket kell feltenniük, és meg kell követelniük, hogy az emberek változtassanak, amelyek segítenek a vállalat számára. A KSH gyakran a vezérigazgatói küldöttként jár el, és így a vezető vezetői pozícióban is kényelmesnek kell lennie. Képesnek kell lennie arra, hogy az üzlet nagyszerű képének fényében sok részletes információt rendezzen és elemezzen. Erős képessége van arra, hogy több feladatot végezzen, nem pedig egy tiszta elemző vagy gondolkodó.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általMunkahelyi képesítések
A legtöbb civil szervezet tapasztalt vezetők, akik több sapkát viseltek, és ugyanolyan könnyedén elemezhetnek és cselekedhetnek. Előfordulhat, hogy MBA-t igényel, vagy helyettesítheti a vezető szerepek hosszú tapasztalatait. Nincs konkrét pályafutás a CSO-hoz való csatlakozáshoz, de a pályázónak mind a szakmai tudás, mind a múltbeli stratégiai és taktikai sikerek bizonyítania kell.
További megfontolások
Egy különösen nagy vagy összetett szervezet, vagy amelynek versenyelőnye a stratégia szigorú betartásától függ, nagyobb valószínűséggel rendelkezik egy fő stratégiai tisztviselővel. Előfordulhat azonban, hogy a kisebb vállalatoknak nem kell végrehajtó szerepet szánniuk a stratégiára. A legtöbb vállalat ma elhagyja a stratégiai fejlesztési felelősséget a vezérigazgatónak, és a vezérigazgató felé néz, hogy biztosítsa a végrehajtását.
Vállalatok a civil szervezetekkel
A jelenlegi amerikai vállalatok, amelyek vállalati struktúrájukban CSO-val rendelkeznek, a Cisco, az Accenture, a Nortel és a Merkle, valamint a Fortune 500 számos tagja. ugyanolyan versenyképes a világ minden piacán.
Kompenzációs csomagok
A legtöbb vezetői bércsomaghoz hasonlóan a CSO kártérítésének többsége a tőke és a bónuszok formájában történik. Ezek az iparágak és a vállalat méretei között nagymértékben különböznek, valamint a vállalat történetének korai szakaszában, hogy az ügyvezető igazgatótanács jött létre. Az érték néhány tízezer és több millió dollár között változhat. Az alapilletménynek szűkebb árrése van, de még mindig szélesebbek, mint a legtöbb nem végrehajtó munkahely esetében. Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala szerint a vezető tisztségviselők, köztük a vezető stratégiai tisztviselők átlagos éves fizetése 2013 májusától 178,400 dollár volt. A stratégiai vezetőként felsorolt pozíciók átlagkeresete 2014 júliusától évente 173 925 dollár volt. a CareerBuilder webhelyén.
